記者從近日召開的陽泉煤運系統(tǒng)2005年工作會議上獲悉：今年，陽泉煤運系統(tǒng)將全方位推進企業(yè)改革，進一步做實資產(chǎn)、做實資源、做實銷售、做實市場，確保煤炭運銷總量達到2000萬噸。
    市長謝海在會上作了書面發(fā)言。市人大副主任張清、副市長陳繼尤以及省煤運公司的有關領導出席了會議。
    會議指出，2005年，陽泉煤運系統(tǒng)要以科學的發(fā)展觀為指導，根據(jù)“主業(yè)追求國際化、輔業(yè)實現(xiàn)社會化”的發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，構建新的產(chǎn)業(yè)結構·，按照“技改、管理、適應、夯實、發(fā)展”的工作方針，全方位推進企業(yè)改革，進一步做實資產(chǎn)、做實資源、做實銷售、做實市場，確保煤炭運銷總量達到2000萬噸，奮斗2500萬噸；確保煤炭生產(chǎn)洗配達到800萬噸；確保利潤達1億元；確保提留折舊達1億元；確保銷售收入達30億元；確保資本運營收益達2000萬元，努力建設以“效益型；潔凈型、安全型、信息型；學習型、創(chuàng)新型”為基本特征的現(xiàn)代化企業(yè)，走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的新型工業(yè)化道路。
    謝海在書面講話中強調(diào)，2005年全市煤運系統(tǒng)一要深化改革，創(chuàng)新機制。要緊緊抓住煤炭市場看好的有利時機，加快對全市煤炭銷售、資產(chǎn)、資源、業(yè)務的整合重組，加快推進股份制改造，實現(xiàn)投資主體多元化，真正建立市場化的運作機制。要扎實穩(wěn)妥地推進三項制度改革，不斷創(chuàng)新管理機制和營銷機制，提高全市地方煤炭銷售的集中度，增強地方煤炭的市場競爭力。二要做實貨源，增強后勁。要根據(jù)國家的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，把握關小上大、資源整合的機遇，一方面，在綜合考慮井田面積、地質(zhì)儲量、發(fā)展前景、經(jīng)濟效益、投資回報的前提下，對已參控股的煤礦進行提升改造，進一步夯實企業(yè)的貨源基地；另一方面，要加大結構調(diào)整力度，在煤炭深加工方面做文章，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面下功夫，壯大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。三要共創(chuàng)發(fā)展，共創(chuàng)和諧。要通過集團化建設，逐步實現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，在煤炭產(chǎn)運銷一體化發(fā)展上再有新突破，努力構建精神文明、物質(zhì)文明、政治文明相促進，公司發(fā)展和社會發(fā)展相統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)的和諧企業(yè)。