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曾云高暴富之謎 興寧礦難凸顯煤礦監(jiān)管利益死結(jié)

2005/8/30 10:33:35       

【編者按】“為什么監(jiān)管不到位,是不是怕得罪人?是不是與老板背后有什么貓膩?為什么頭頂上有1500萬立方米的水,還敢在底下打洞挖煤,這不是在拿礦工的生命賭博嗎?按道理講,這種條件是絕對不能開采的。我們有法,為什么不去管,為什么就不敢管?”8月8日,興寧大興煤礦,123個礦工在井下生死不明,中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江痛心疾首。

123個礦工終遇難!興寧礦難的典型性在于集中體現(xiàn)了近年中國礦難頻發(fā)的規(guī)律性問題,大多數(shù)礦難事件基本上都存在“三違”的現(xiàn)象。為什么會存在?與無良礦主的利益有關(guān),與當?shù)啬承├婕瘓F及某些官員的利益有關(guān)。

礦難是如此頻繁,最可怕的是,公眾開始厭倦此類報道,對少則幾十,多則上百條生命消失逐漸習慣。8月19日,農(nóng)歷鬼節(jié),滯留在興寧的419名遇難礦工家屬,在礦井前為浸泡在井底的親人灑上一杯薄酒。令災(zāi)難不斷的死結(jié)究竟是什么?本篇報道試圖解答,謹此為遇難礦工獻上我們的那一杯。

為什么監(jiān)管不到位,是不是怕得罪人?是不是與老板背后有什么貓膩?

--中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江

劃算的買賣

曾云高以250萬獲得四望嶂礦務(wù)局(大興煤礦前身)價值2.2億元的固定資產(chǎn)

“曾云高不是黃槐首富,比他有錢的人還有好幾個,只不過他們更加隱秘,行事更加低調(diào)而已。”在一棟破爛的鐵門上生銹的磚房前,黃槐鎮(zhèn)人邱華群說。這棟大門緊閉的房子正是其中一個家產(chǎn)上億的礦老板的老屋,作為一種根的象征,它蒼老地留在鎮(zhèn)上,主人全家已經(jīng)搬到深圳了。

盡管如此,在興寧,仍然沒有人懷疑曾云高的財力。就像在礦難頻繁的山西,幾乎沒有人對礦老板一次性買去20輛悍馬的新聞感到驚訝。

一個私人煤礦主一夜暴富的背后,是一個國有煤礦從衰敗到蛻變的歷程。

發(fā)生興寧“8·7”特大透水事故的大興煤礦,其前身四望嶂礦的雛形是在1958年大躍進的口號中形成的。當年毛澤東曾提出“要迅速改變北煤南運”的號召,興寧人民以“挖空四望嶂,熔化鐵山嶂”的豪言壯語赴諸實踐。大鍋飯的理想主義激情冷卻成一堆灰燼后,煤礦被開決的市場洪水沖向承包制、私人買斷、法人責任制、集體買斷的命運路口。

上世紀90年代中后期,廣東煤炭業(yè)面臨“生死劫”。截至1998年底,廣東省屬煤炭企業(yè)負債總額達22.41億元,其中煤炭生產(chǎn)企業(yè)負債為17.67億元;補貼后實際虧損4846萬元,其中煤炭生產(chǎn)企業(yè)虧損4659萬元,累計超虧掛賬4億元。

為此,廣東省政府決定從1998年開始,用5年時間完成省屬煤礦的關(guān)閉破產(chǎn)或轉(zhuǎn)制工作,分流安置下崗職工3萬人。這意味著,國有經(jīng)濟成分將從廣東省屬煤炭企業(yè)中退出。

四望嶂礦務(wù)局正是在此期間宣告全面停產(chǎn),當時,礦務(wù)局下屬的兩個煤礦的巷道、通風、排水系統(tǒng)已經(jīng)遭到毀滅性破壞。在1999年7月30日,四望嶂礦務(wù)局破產(chǎn)的當天,曾云高以“當?shù)卣付ㄊ茏屓?#8221;的身份,買下大興煤礦。

當時,這塊肥肉讓黃槐鎮(zhèn)上的私營煤礦主們都眼紅不已,為什么最后落到曾云高手上?一個姓邱的煤礦老板曾是曾云高的競爭對手,他為此準備了50萬元“打通關(guān)節(jié)”,但被告知來晚了。曾云高以250萬的廉價獲得了四望嶂礦務(wù)局價值2.2億元的固定資產(chǎn),得到了四個礦井底車場巷道、泵房、變電所等礦井內(nèi)的一切設(shè)備,并采取承包經(jīng)營方式獲得煤礦的開采經(jīng)營權(quán)。

這樣的買賣全國屢見不鮮。

山西沁水縣,永紅、永安、侯村煤礦和嘉峰煤炭集運站“三礦一站”改制時,近五個億的國有資產(chǎn)變成了1250萬元,幾家民營公司以3750萬元買得“三礦一站”75%的股權(quán),到2004年底按股權(quán)分紅,累計獲得利潤3.7億元,平均年收益率達到了300%;山西蒲縣,政府“賣一送一”,一個年納稅百萬元的煤礦被當作“陪嫁品”賤賣給了一個私企老板;秦皇島,柳江煤礦中的長城礦以1040萬元出售后,原礦長邢文利占股45%,達460多萬元。

通過多種購股方式,一批原來的企業(yè)經(jīng)營者一夜之間擁有了數(shù)十萬、上百萬、甚至千萬元股份,形成一個特殊的“新百萬富翁”群體。

在曾云高的發(fā)跡史上,買斷“一礦”的經(jīng)營權(quán)后,開始成立大徑里公司,并在近幾年實施“大兼并”,以金錢和權(quán)勢強行買斷其他煤礦的經(jīng)營權(quán),大興礦和永豐礦(即這次發(fā)生透水事故的“主井”和“副井”)就是“大兼并”過程中歸到曾云高名下的。

上峰煤礦一位股東說,黃槐鎮(zhèn)半數(shù)以上合法煤礦已經(jīng)被曾兼并或“聯(lián)營”,礦老板要爭取什么政策都是由曾云高去出面,然后在將花銷平攤在每個礦主身上,“一般的人去跑關(guān)系,人家不會買賬,實際上,曾成為黃槐煤礦老板的代言人。”

此時,曾的身家據(jù)說早已超億元。興寧市統(tǒng)計局提供的一個數(shù)據(jù)是,在1999年改制前,四望嶂礦務(wù)局年產(chǎn)煤50多萬噸。大徑里公司的產(chǎn)煤量如果不少于這個產(chǎn)量,按現(xiàn)在的噸煤市值計算,曾云高一年的收入就有2億元。

    要馬跑卻不讓馬吃草

過去一個通風口有專門的通風隊守護,現(xiàn)在私人煤礦連通風口都成了拉煤通道

123條生命在礦難中化為烏有后,人們又重新懷念起原先改制前的煤礦。老礦工們說,四望嶂煤礦從建礦到正式停產(chǎn)的30年間,全局因煤礦事故死亡人數(shù)累計不超過百人,平均每年才三四人。

1999年,參與四望嶂煤礦改制,并買下上峰煤礦的邱先生說,不論從煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備還是人員配備,都被接手后的私營礦主砍斷。“對利益的追逐達到了貪得無厭的地步,既讓馬兒跑,又要馬兒不吃草,礦主們希望到手的是一頭能最大限量擠出奶的奶牛。”

邱曾是四望嶂煤礦的工人,干過維護通風設(shè)備、瓦斯安全等工作,在他的印象中,“信號房、抽水房”這些曾經(jīng)需要幾個人輪班值勤的設(shè)施,私營礦主聞所未聞。在老礦中,單一個通風口就成立了專門的通風隊守護,而現(xiàn)在大多數(shù)私人煤礦的通風口都當成拉煤的通道了,因為多打一個通風口,就得花費幾百萬乃至上千萬經(jīng)費。

“在以前的煤礦,哪怕是一個開關(guān)都是用防爆的,都是鋁裝電纜,而私人承包后,為了節(jié)省成本,都改用橡皮膜電纜。”

國營煤礦注重安全知識的培訓,幾乎每個星期都要上一堂課,每天還補貼6元。“但這些,甚至沒有進入過私營礦主思考范圍,他們早想好了理由——誰愿意出這筆冤枉錢,培訓后不干了,找誰去?”

“大興煤礦滲水,原因就在于,他們把隔水煤層也挖走了。”干煤礦的人都知道,這些煤層是專門擋住頂頭的深水,一有松動就得趕緊填補,絲毫不能馬虎。重慶籍礦工藍卓洲證實,隔水煤層掉落已有10多天了,煤礦也沒有過問,任由礦工將支撐生死的擎天柱挖塌。

“事實證明,曾云高是不懂煤礦開采的,只善于鉆營權(quán)術(shù)。”邱說。

榨干,榨干,榨干。伴隨著不斷上漲的煤價和開采利潤的急劇膨脹,私營煤礦主竭澤而漁的心態(tài)幾近瘋狂。大興煤礦改制前,生產(chǎn)許可證規(guī)定年生產(chǎn)規(guī)模為3萬噸。但是據(jù)事故調(diào)查組查實,今年上半年該礦就已經(jīng)生產(chǎn)了五六萬噸煤,是全年設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模的兩倍。為了多產(chǎn)高產(chǎn),該礦每天超標準地大量組織工人下井作業(yè)。

我國約有2.5萬個煤礦,其中2.3萬個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,全部由個人承包經(jīng)營,每年煤礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦占70%,而重大或特大事故占80%。香港中文大學行政學院王紹光教授統(tǒng)計,現(xiàn)在國有重點煤礦平均每百萬噸死1人左右;地方煤礦是5人左右;小煤礦死人將近十七八人。8月22日,國家安監(jiān)總局副局長趙鐵錘在“2005年廣東省安全生產(chǎn)會議”上表示:廣東近幾年來,事故起數(shù)和死亡總?cè)藬?shù)均占全國的1/10左右,連續(xù)幾年高居全國第一,帶血之煤已經(jīng)形成。

國有煤礦的安全問題也并非高枕無憂,2月14日,遼寧阜新孫家灣煤礦瓦斯爆炸,死亡214人,是新中國成立以來的第二大礦難,孫家灣煤礦便屬國有。

中國煤炭工業(yè)協(xié)會中小煤礦委員會副理事長兼秘書長馬德軍認為:“國營煤礦和私營煤礦都存在對煤礦安全投入不夠的問題,尤其是私營煤礦,幾乎是一片空白。”

據(jù)了解,我國對煤礦安全的投入只占GDP比重的1%左右,而在發(fā)達國家,安全生產(chǎn)投入占GDP的3.3%。長期以來,大多煤礦企業(yè)安全投入主要是從企業(yè)更新改造資金中提取,比率要求大于20%,而根據(jù)實際調(diào)查,不少煤礦安全投入提取率遠遠低于這個數(shù)字,安全投入欠賬使投產(chǎn)后的生產(chǎn)項目無法正常運轉(zhuǎn);或不能健康運行。

“一個很淺顯的比方,我花100萬去買兩個抽水泵,不如節(jié)省一半的錢多找?guī)卓诘V洞。”私營煤礦主、黃槐人邱龍坤說。

“影子股東”

曾云高既是商人,又是政府公務(wù)人員,是人大代表,還有個隱蔽身份——警察

“幾乎每一次死亡的背后都可以找到官員違法亂紀的影子。”湖南省婁底市一名處理礦難的官員說。

而像曾云高這樣集商人和政府公務(wù)人員于一身的還是比較少見。除了興寧和梅州市兩級人大代表身份,曾的另一個隱蔽身份是警察。

“雖然曾云高沒有穿警服,但他依然是黃槐派出所的掛職民警。”原四望嶂礦區(qū)公安分局一位姓曾的部門領(lǐng)導(dǎo)說,曾云高的警服就是他親手發(fā)的。

1998年四望嶂礦下馬,曾云高成了留守人員,負責礦區(qū)的保衛(wèi)和善后處理。2003年,四望嶂礦轉(zhuǎn)制,該公安分局取消,按照有關(guān)的規(guī)定,曾云高的編制被轉(zhuǎn)入當?shù)毓膊块T,成為黃槐派出所民警。和曾云高一樣,出事的大興煤礦董事長曾繁金也在黃槐派出所掛職。

頗具諷刺意味的是,曾云高是先后提出了《關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議》的興寧、梅州市人大代表,自家的煤礦卻一直沒有取得煤炭生產(chǎn)許可證和工商營業(yè)執(zhí)照,之后又出了震驚全國的特大安全事故。

國務(wù)院事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、監(jiān)察部部長李至倫說:“一個證照不全、管理混亂、不具備安全生產(chǎn)基本條件的企業(yè),居然可以在政府監(jiān)管下存在數(shù)年,特別是在省里已經(jīng)明令煤礦企業(yè)停產(chǎn)整頓期間,仍然肆無忌憚地組織生產(chǎn),以致釀成慘禍,這中間有無腐敗問題,是值得深思的。”一場礦難往往能帶出一系列的腐敗問題。

2004年,湖南婁底市掀起了整肅“官煤勾結(jié)”的反腐風暴。整肅風暴中,在婁底產(chǎn)煤最多、死人也最多的縣級市漣源,包括該市地質(zhì)礦產(chǎn)資源管理局局長、副局長、執(zhí)法大隊長和一名煤炭局副局長在內(nèi)的10名官員被批捕,46名官員受到懲處。

在山西臨汾市,51名參與經(jīng)營或者充當“保護傘”的中共黨員干部受到查處。因私開礦問題,一個縣的常務(wù)副縣長被撤職,兩個縣的地礦局長被撤職,另外一個縣的一名公安局副局長為非法礦主充當“保護傘”,也被撤消職務(wù)。

今年3月14日黑龍江七臺河新富煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故,造成18人死亡。該礦礦主彭國財竟然是七臺河市桃山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長。

在曾云高的大徑里煤礦公司有65個“影子股東”,當?shù)氐墓ど套缘怯洘o法查到其詳細狀況。據(jù)當?shù)匾幻槿耸客嘎叮?5個股東中,其中有一些身份是入股征集人與集資人代表,也就是說,每個名字下分別代表著一批人,召集人許諾給他們不同的利潤與分紅比例,他們各自名下還有一本細賬。目前,已經(jīng)歸案的大徑里煤礦有限公司的十幾名管理人員中,有相當多的人參與過入股召集事宜。

普通人現(xiàn)金入股主要發(fā)生在曾云高入主煤礦初期缺乏啟動資金的情況下。演變到后來,尤其是煤炭價格飛漲后,現(xiàn)金入股主要是針對一些“身份特殊”的人。現(xiàn)金入股只是針對這些群體的其中一種象征性方式,更多是以送紅股(也稱干股)、技術(shù)股等形式進行。

大興煤礦六年多來在證照不全的情況下能夠一直進行開采,與這些股份有密不可分的關(guān)系。2001年7月廣東省政府在一次“重大事故隱患排查會議”上,要求對包括大興煤礦在內(nèi)的四望嶂礦區(qū)的6個煤礦一律關(guān)停。但是,這六家煤礦在地方政府的“據(jù)理力爭”下被保留了下來,從2002年8月以后一直以“試開采”的名義進行開采。

黃槐鎮(zhèn)一位姓邱的私營礦主稱,他一個星期最起碼要請官員吃一頓飯,每次請客都要花費兩三萬元。“紅包小了人家還不要。”

“鎮(zhèn)上的煤礦幾乎沒有一家是五證齊全的,從這個意義上來講,人家想怎么拿捏就怎么拿捏,你也只能乖乖順從,好在煤的利潤高,能賺回來。”
  
  未聞礦工荒

礦工們多認為,這份工作輕松、自由、穩(wěn)定,不用擔心老板拖欠工資,唯一擔心的是生命安全

“停產(chǎn)整頓要多久時間?”江西人曾春平邊打行李包裹邊向記者打聽,“如果明年開工,那明年還來”。

和幾乎所有礦工的理由一樣,相對而言,礦工這份差使輕松、自由、工作穩(wěn)定,不用擔心老板拖欠工資——唯一擔心的是自己的生命安全。曾春平剛來廣東時在佛山一個建筑工地打工,一天至少要干13個小時,到最后還經(jīng)常被老板克扣工資。曾春平說,他在礦上平均一個月能拿到1500塊左右,運氣好的時候,一個月有5000多元。在他的村子里,中壯年進城只有三個方向:磚廠、工地、煤礦,比率分別占60%、10%和30%,礦工占了一定數(shù)量。

但如果沒有了生命,即便再穩(wěn)定的工作和工資又有何用?私營煤礦老板邱龍坤說,礦上新進一個工人,礦主是一無所知的,都是由工頭領(lǐng)著,把身份證登記一下,有的甚至連登記都不用,下井時,工頭象征性地叮囑,“要小心點,注意安全”。

礦主為了避免麻煩,用工一般只和包工頭聯(lián)系,礦主只管辦理各種證件、疏通關(guān)系、應(yīng)付上級檢查及煤的銷售,從來不下礦。礦主根據(jù)不同煤質(zhì)、不同的價格,每噸煤給包工頭抽取一定費用,礦工的井下分工和工資全由包工頭分配,礦上的電費、火工品費用也由包工頭在這筆費用中支出,礦工發(fā)生傷殘、死亡后,善后事宜則全由包工頭與礦工處理。

43歲的江西籍礦工郭新生說,每個月,工頭都要從工資中扣除5%的安全保障金,如果有一名礦工受傷了,則動用這筆錢;如果一年間沒有發(fā)生任何傷亡事故,這筆錢最后會退還給礦工,“但實際上,這幾乎是不可能的事”。

“我們不恨礦主,我們恨那些工頭。”來自四川44歲的老陳脫口而出,他對工頭的恨意來自上個月工資的克扣事件,一般來說,工頭相當于小領(lǐng)主,需要供奉和納稅。

事實上,與礦難直接相關(guān)的,還是礦工本人,一次次駭人聽聞的礦難都是由龐大的礦工尸體堆積而成。但對于自身的安全,礦工幾乎無能為力。

興寧礦難前一個星期,煤礦出現(xiàn)滲水現(xiàn)象在礦工中間盛傳,但馬上就被煤礦管理人員的吆喝聲鎮(zhèn)住了。“他們說,誰要是再亂講,就要追究誰的責任。”礦工藍卓洲說。

“我們只有自己救自己。”在長年的實踐里得出自救經(jīng)驗,礦工藍卓洲說,在采煤區(qū)工作,首先要檢查設(shè)備是否已經(jīng)維修好,導(dǎo)火索盡量放長一點,下班后坐絞車要小心,擋板一旦發(fā)生煤炭篩漏,趕緊維修。

“煤礦穿水是最危險的。”他說,對于這場瞬間淹沒123條礦友性命的災(zāi)難,藍卓洲心有余悸,“這個我們也沒辦法,只有靠礦主加強安全措施了”。

幾乎沒有人反抗,或者對礦主陳舊破爛的安全設(shè)備說不,礦工是天生的逆來順受。四川黔江人張寧才6年前曾在遼寧做礦工,有一次,他發(fā)現(xiàn)礦上的粉碎機出了故障,便和表弟兩人到礦主那匯報,要求更換機器,被礦主以沒有資金拒絕了。之后,兄弟倆聯(lián)合礦上的其他人為自己的安全爭取權(quán)利,卻被礦主開除了。“只有民工荒,從來沒聽說過礦工荒。”張寧才說,一個月后,果然傳出先前的煤礦出事了,壓死2個人。

在礦山,幾乎每一礦口都有窯廟,礦工們除了每月的初一、十五要燒香拜神,逢八日、十八日、二十八日還會舉辦儀式。迷信成了他們最后也是最最無用的救命稻草。

一旦煤礦出事后,人命被折算成人民幣,這是通用的處理方法。邱龍坤說,以前一個遇難礦工是2萬-3萬之間,這些年提高了,大概在4萬-5萬之間,加上打點政府等費用,總共要花費6萬-7萬左右。

為此,在山西、陜西、河南、河北等小煤礦聚集的地方,存在專門“處理”死亡事故的“服務(wù)組織”:負責辦理醫(yī)院死亡證明、封鎖消息、異地火化、家屬賠償談判等一系列事情。

“不過今年的賠償費提高到了20萬。”邱龍坤說,7月14日,羅崗鎮(zhèn)福勝煤礦16個遇難礦工每人獲賠20萬,讓私營煤礦主們感到了一些吃緊。但事實上,礦主還是付得起,預(yù)防事故的成本還是明顯高于事后賠償。

礦難誰來埋單?

煤礦業(yè)的全面停產(chǎn)整頓將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)連鎖反應(yīng),最終將造成巨大的經(jīng)濟損失

興寧礦難以后,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中說:“這是一起典型的‘礦主賺錢、礦工受難、政府埋單’的惡性安全生產(chǎn)事故。”

政府收拾殘局的一系列舉措,折算成貨幣成本凸顯出來。以興寧礦難為例:救援礦難需要水泵,每套設(shè)備都需10輛車運輸,2000多公里的路程,光運費就要180萬元;此外,政府每天所花費在幾百名礦工救援人員、現(xiàn)場指揮人員、公安武警以及新聞記者身上的食宿以及生活資料的金額大約在60萬元左右;安置在興寧林業(yè)大廈、華僑大廈等6家賓館的123名遇難者家屬共419人,加上配備的安撫人員,政府實際上每天要承擔1000多人的吃飯住宿,這筆開銷在30萬元左右。

按每人20萬賠償,123名遇難礦工需要2460萬元,而大興煤礦老板曾云高被抓時在興寧所有戶頭的資金僅有300多萬元,如果曾無法拿出錢來進行賠償,這筆費用則落在經(jīng)濟本來就不發(fā)達的興寧市政府身上。

除了為私營礦主埋單,政府還要吞下礦難種下的苦果。礦產(chǎn)資源一直是興寧的經(jīng)濟支柱,興寧每年產(chǎn)煤量是200萬噸,占全省煤產(chǎn)量1/4強。據(jù)了解,興寧每年的財政收入近1.5億元,僅該市煤礦每年繳稅就占1/5左右。因“8·7”礦難,興寧市的所有礦山包括煤礦和非煤礦山以及整個廣東省的煤礦業(yè)均處于全面停產(chǎn)整頓狀態(tài)。而隨之亦陷入困頓的除了工業(yè)發(fā)電,還有鋼鐵廠、水泥生產(chǎn)、造紙業(yè)、造磚廠、運輸業(yè)等,甚至當?shù)鼐用竦娜粘I睢?/P>

市面上的煤價由400元/噸,短短的幾天,突破600元/噸。之前,正在興寧修建的港資電廠興達電廠也將難逃這次煤炭業(yè)的大震蕩影響,資方香港東方集團及香港華潤集團的相關(guān)代表對此表示感到憂慮。

“這一關(guān)還能不能恢復(fù)生產(chǎn)?”一位石姓礦主試探地問記者,已投資數(shù)千萬元于煤礦的他憂心忡忡。而另一個礦主投資一個多億,還處于基建狀態(tài),沒有進入開采時期。

一刀切的關(guān)閉,加劇市場供應(yīng)的緊張。雖然電廠、水泥廠、鋼鐵廠等大型企業(yè)本身有一定的煤炭儲備,但廣東3個月的整頓時間無疑使很多企業(yè)無法等待。而這意味著,廣東不久即將依靠外煤供輸,而這也必將大大增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。政策公布三天后,興寧已經(jīng)出現(xiàn)煤炭業(yè)遭停而引起的相關(guān)產(chǎn)業(yè)連鎖反應(yīng)。

轟隆隆的炸礦之聲使廣東境內(nèi)的煤礦老板惶恐不已,短短的10天內(nèi),約30億的煤礦資產(chǎn)就毀于一旦。據(jù)了解,廣東目前產(chǎn)煤總量約為910萬噸,有煤礦260多個,目前被炸掉的煤礦已經(jīng)超過100家。

8月22日,受興寧礦難波及的清遠連州32位煤礦主組織部分礦主趕赴北京,為了自己投資數(shù)千萬元的煤礦謀出路。其中,被炸掉的連州市大沖煤礦是市政府引進外地資金開辦的煤礦。“我們32家煤礦企業(yè)是完全合法,并依法經(jīng)營的煤礦企業(yè)。”連州的礦主認為,興寧市礦難他們同樣感到十分的悲痛,但不應(yīng)該全部受到株連,政府部門應(yīng)該對炸封后的煤礦做好善后安撫工作。

8月22日,國務(wù)院辦公廳向全國發(fā)出了《關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》,給違規(guī)煤礦的整頓工作下了最后通牒。對于廣東興寧等礦難事故后逐漸浮出水面的腐敗現(xiàn)象,《通知》特別規(guī)定,凡已經(jīng)投資入股煤礦的國家機關(guān)工作人員、國有企業(yè)負責人,自《通知》下達之日起1個月內(nèi),必須撤出投資,逾期不撤出投資的,依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。

“造成中國礦難高發(fā)生的原因,一是監(jiān)管對象有問題,一是監(jiān)管機制有問題。”香港中文大學行政學院王紹光教授說。

災(zāi)難沒有停止。興寧礦難次日,8月8日。1000公里外的貴州省六盤水市發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故,17人死亡。8月19日17時許,吉林省舒蘭礦務(wù)局五井發(fā)生透水事故,16人被困井下,救援仍在進行。

數(shù)字

今年1月1日至8月21日,全國已有951人在礦難中死亡,礦難次數(shù)和死亡人數(shù)比去年同期上升43.5%和134.2%。

去年,中國礦難死亡總數(shù)占全世界的80%,6000多人在采礦業(yè)的爆炸、透水、塌方和其它事故中喪生。

我國對煤礦安全的投入只占GDP比重的1%左右,而在發(fā)達國家,安全生產(chǎn)投入占GDP的3.3%。

                      來源: 南方都市報 采寫:本報記者龍志譚林實習生羅文婧

 

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