今年以來，兗礦貴州五輪山煤業(yè)公司在全公司扎實開展了以“突出‘安全第一， 建設第二’，強化安全意識，掌握操作規(guī)程，提高保安能力，杜絕違章行為”為主題的安全生產大討論活動，收到了較好效果。目前，在全公司干部員工中樹立了“六種觀念”，形成了人人講安全，事事想安全，處處保安全良好氛圍，為礦井建設奠定了良好的基礎。
廣泛發(fā)動，營造氛圍。活動中，該公司起草下發(fā)了安全大討論活動意見，成立了由黨政一把手任組長的安全大討論活動領導小組。利用中層干部會、擴大的安全辦公會、班前班后會等廣泛進行宣傳發(fā)動，做到了會議傳達落實一個不少、一個不漏，學習簽字率達100％。為營造濃厚的安全氛圍，該公司制作了8幅安全標語橫幅懸掛于主、副井口、地面施工單位宿舍等地段。把安全管理“十個堅持，十個必須”張貼在公司會議室，主、副井會議室和風井會議室，時刻提醒施工人員的安全自保意識。該公司政工部、通風安全部開展了送安全、送教育到基層，專門到主、副、風井口對項目部進行了安全生產大討論的宣傳教育。通過開展安全大討論和“回頭看”，在全公司干部職工中樹立了“六種觀念”。即“企業(yè)是安全生產責任主體”的觀念；“安全無小事，小事就是大事，隱患就是事故”的觀念；“安全是企業(yè)第一政治，是煤礦第一效益，是職工第一需要，是干部第一責任”的觀念；“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”的觀念；“安全質量不提升就是倒退、安全工作不創(chuàng)新就是落后、安全管理不嚴格就是失職”的觀念；“抓好安全生產是領導班子最大的成績，抓不好安全生產是班子素質不高，能力不強，是最大恥辱的觀念”。目前，人人講安全，事事想安全，處處保安全已在該公司蔚然成風。
有序組織，注重實效。活動中，該公司在黨委書記、董事長、總經理的帶領下，定期不定期組織開展安全大檢查。公司黨政領導對各支部進行包保，深入井下、深入現(xiàn)場嚴把安全質量關。各部室分工負責、分頭把關，加強現(xiàn)場安全質量監(jiān)督和抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和質量問題，立即下發(fā)整改通知單，要求被查單位限期整改。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，該公司先后組織各種形式的安全質量大檢查10多次，共查出安全質量問題280多條，逐一落實了整改人和整改時間，確保了礦建期間的動態(tài)安全生產。
實施“固本強基”工程，夯實安全基礎�；顒又校摴窘Y合“固本強基”工程的實施，著重側重于安全管理體系、安全制度體系的建立和各級領導干部安全生產責任制的落實。創(chuàng)造性地實行了井長負責制、井口填卡制度，推行了全員安全生產抵押，廣泛開展“雙基”建設，嚴格員工安全技能培訓，提高了員工的安全意識、自保意識和業(yè)務技能，實現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”、“我懂安全”、“我會安全”的轉變。確保了礦建期間安全生產穩(wěn)定健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截至9月底，該公司完成掘進進尺2271米，其中，主井784.9米、副井698.9米、131軌道石門48米、風井510.6米、1301材料巷90.4米。
