濟(jì)三礦綜機(jī)工區(qū)在內(nèi)部市場化工作中，深挖內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)支降耗，"上井不空手、廢料撿著走"成為每個職工的自覺行動，1－9月份節(jié)支達(dá)30多萬元。
    該區(qū)始終把節(jié)支降耗貫穿于施工之中，完善了材料管理制度和材料節(jié)約獎懲辦法等管理機(jī)制，嚴(yán)把"材料計劃編寫、驗(yàn)收、發(fā)放、裝運(yùn)、使用"五道關(guān)口，分解到班組，班組到專人管理，用多少領(lǐng)多少，材料員負(fù)責(zé)收集登記，并把材料使用情況與職工工資獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。極大地調(diào)動了職工勤儉節(jié)約的積極性，以前當(dāng)班工作完，只有跟班干部、班長"上井不空手、廢料撿著走"，現(xiàn)在全區(qū)職工都自覺踐行這一行動。在7月份16303工作面安裝工程中，葫蘆、撬棍等工具的使用同比下降了30％。同時他們成立了有4名技術(shù)過硬的機(jī)修工組成的維修小組，對工作面撤除上井的廢舊配件進(jìn)行修復(fù)，變廢為寶，修復(fù)銷軸、皮帶機(jī)U形卡、皮帶邊梁等機(jī)械連接件30余件用于16303工作面的安裝，一次節(jié)省6萬余元。