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國(guó)有重點(diǎn)煤礦采掘工狀況如何?是社會(huì)各方面關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。最近,我們綜合考慮企業(yè)所處區(qū)域、新老程度、生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益等因素,組織專(zhuān)門(mén)人員就這一問(wèn)題,對(duì)神東、兗礦、平頂山、雞西、開(kāi)灤、大同、鐵法、淮北、攀枝花、水城、銅川、靖遠(yuǎn)12個(gè)國(guó)有煤礦企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查認(rèn)為,人員多、包袱重、機(jī)制不活仍是制約國(guó)有煤礦企業(yè)發(fā)展的痼疾;員工待遇低、素質(zhì)低,人才匱乏,又成為國(guó)有煤礦的新。幌麓鬀Q心解決這些問(wèn)題,是煤炭工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。本文就國(guó)有重點(diǎn)煤礦采掘工狀況、存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析,并提出相關(guān)建議。
一、煤礦采掘工人現(xiàn)狀
1. 采掘工人數(shù)量及勞動(dòng)生產(chǎn)率。如表1所示,2003年,國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)共有從業(yè)人員259.7萬(wàn)人,與1990年相比減少70.1萬(wàn)人,其中原煤生產(chǎn)人員和井下采掘工人分別為98.6萬(wàn)人和35.8萬(wàn)人;國(guó)有重點(diǎn)煤礦原煤產(chǎn)量8.14億噸,比1990年的4.8億噸增長(zhǎng)了70%;采煤機(jī)械化程度81.5%,比1990年的61.5%提高了16.4個(gè)百分點(diǎn);原煤生產(chǎn)人員效率3.3噸/工,比1990年的1.2噸/工提高了2.1噸/工。
表1 歷年來(lái)國(guó)有重點(diǎn)煤礦從業(yè)人員數(shù)量及構(gòu)成
年份 |
原煤產(chǎn)量 |
采煤機(jī)械化程度 |
全員效率 |
年末從業(yè)人員數(shù)量 |
|||||
合計(jì) |
其中:原煤生產(chǎn)人員 |
||||||||
合計(jì) |
地面工人 |
井下工人 |
其他人員 |
||||||
采掘 |
輔助 |
||||||||
1990 |
4.80 |
65.1 |
1.2 |
329.8 |
159.5 |
22.4 |
60.1 |
54.6 |
22.4 |
1995 |
5.03 |
71.6 |
1.8 |
308.7 |
122.6 |
15.1 |
44.2 |
47.1 |
16.2 |
2000 |
5.34 |
74.4 |
2.5 |
291.5 |
108.7 |
18.6 |
35.4 |
39.9 |
14.8 |
2001 |
6.19 |
75.4 |
2.8 |
277.3 |
97.5 |
12.7 |
34.8 |
36.8 |
13.2 |
2002 |
7.15 |
77.8 |
3.1 |
268.8 |
98.8 |
13.1 |
36.0 |
36.7 |
13.0 |
2002 |
8.14 |
81.5 |
3.3 |
259.7 |
98.6 |
13.0 |
35.8 |
36.6 |
13.2 |
2. 采掘工人構(gòu)成。目前,國(guó)有重點(diǎn)煤礦采掘一線(xiàn)主要有三類(lèi)人員組成:一是正式工(又稱(chēng)合同工),由院校畢業(yè)生、職工子弟和復(fù)員軍人等組成,一般簽訂長(zhǎng)期合同;二是農(nóng)民協(xié)議工,從農(nóng)村招工,與煤礦簽訂定期合同,一般工作3~5年,最長(zhǎng)不超過(guò)8年,流動(dòng)性較大,這部分人員占采掘工人總數(shù)的10%左右;三是成建制外包工程隊(duì),其成員以農(nóng)民工為主,流動(dòng)性大,難于管理。在調(diào)查中了解到,各地煤炭企業(yè)特別是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)普遍使用農(nóng)民工(含農(nóng)民協(xié)議工和外包工程隊(duì)的農(nóng)民工),其數(shù)量占井下工人總數(shù)的30%~40%,有的甚至高達(dá)半數(shù)以上。
3. 采掘工人素質(zhì)狀況。在被調(diào)查的12個(gè)企業(yè)中,2004年,采掘工人文化程度為小學(xué)的占13.9%、初中占55.9%、高中及中專(zhuān)占27.9%、大專(zhuān)及以上占2.1%。其中,農(nóng)民協(xié)議工初中及以下文化程度的占91.2%;成建制外包工程隊(duì)中初中及以下文化程度的占85.1%。
4. 采掘工人收入情況。2003年,全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)煤礦在崗職工人均收入1.35萬(wàn)元,比全國(guó)國(guó)有企業(yè)平均水平低1100多元,在全國(guó)49個(gè)行業(yè)收入排名中,倒數(shù)第二。與煤炭相關(guān)的如電力、鐵路運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)相比,差距較大。2003年,電力行業(yè)職工人均收入4.5萬(wàn)元,是煤炭企業(yè)職工的3倍多;鐵路運(yùn)輸業(yè)職工人均收入1.81萬(wàn)元,是煤炭企業(yè)職工的1.4倍。
由于各煤炭企業(yè)資源開(kāi)采條件、生產(chǎn)效率及職工數(shù)量不同,不同企業(yè)職工收入差距較大。在調(diào)查的12家企業(yè)中,神東公司煤炭資源條件好,建成了一批具有國(guó)際先進(jìn)水平的特大型礦井,2004年生產(chǎn)原煤8501萬(wàn)噸,在職職工0.96萬(wàn)人,全員效率105噸/工,是國(guó)有煤礦平均水平的35倍,美國(guó)平均水平的2倍,職工人均工資收入4.49萬(wàn)元,其中采掘一線(xiàn)人均收入6.42萬(wàn)元。雞西礦區(qū)已有百年開(kāi)采歷史,雖還有一定的資源儲(chǔ)量,但開(kāi)采條件差,生產(chǎn)效率低,企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重,自1992午陷入困境以來(lái),長(zhǎng)期發(fā)不出工資,如張新礦累計(jì)欠發(fā)工人工資最長(zhǎng)達(dá)66個(gè)月,2003年還在補(bǔ)發(fā)1997年的工資,集團(tuán)公司至2003年仍欠員工工資4.93億元。2004年,雞西煤礦生產(chǎn)原煤1050萬(wàn)噸,在職職工6.42萬(wàn)人,全員效率1.39噸/工,職工人均收入0.93萬(wàn)元,其中采掘一線(xiàn)人均收入1.43萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
5. 采掘工人收入與素質(zhì)的關(guān)系。2004年,神東公司采掘一線(xiàn)工人平均收入6.42萬(wàn)元,為全國(guó)最高水平,其整體文化程度也較高,初中及以下文化程度占24.6%、大專(zhuān)及以上占35.3%;雞西煤礦采掘工人平均工資1.43萬(wàn)元,不足神東公司的1/4,因而其整體文化程度也很低,初中及以下文化程度人員占78%,沒(méi)有一個(gè)大專(zhuān)及以上文化程度人員。
表2 2004年采掘工人年均收入及文化程度
單位名稱(chēng) |
采掘工人收入(萬(wàn)元) |
初中及以下(%) |
高中及中專(zhuān)(%) |
大專(zhuān)及以上(%) |
神東 |
6.42 |
24.6 |
40.1 |
35.3 |
兗礦 |
3.62 |
51.6 |
44.8 |
3.6 |
鐵法 |
3.38 |
73.0 |
23.0 |
4.0 |
平頂山 |
2.39 |
66.7 |
29.7 |
3.6 |
開(kāi)灤 |
2.91 |
74.9 |
23.5 |
1.65 |
大同 |
2.34 |
53.8 |
43.5 |
2.71 |
淮北 |
1.95 |
91.8 |
7.9 |
0.34 |
靖遠(yuǎn) |
1.78 |
12.5 |
87.5 |
0 |
攀枝花 |
1.69 |
80.9 |
19.0 |
0.1 |
水城 |
1.57 |
75.5 |
24.5 |
0 |
雞西 |
1.43 |
78.0 |
22.0 |
0 |
二、采掘工人狀況與安全生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系
2004年,原國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生事故510起,死亡876人,百萬(wàn)噸死亡率為0.954,同比減少0.106。
通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的分析顯示,煤礦安全生產(chǎn)狀況與采掘工人素質(zhì)、采煤機(jī)械化程度、原煤生產(chǎn)效率都有一定關(guān)系,但采掘工人素質(zhì)與安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)出顯著的線(xiàn)性相關(guān)關(guān)系(如表3和圖1所示)。采掘工作事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的第一生命線(xiàn),對(duì)采掘工人綜合素質(zhì)、操作技能、判斷能力和應(yīng)急處理能力具有很高的要求,其素質(zhì)在很大程度上決定了安全生產(chǎn)狀況。以神東、兗礦、雞西煤礦為例,神東和兗礦建設(shè)了一批現(xiàn)代化安全高效礦井,采掘工人收入也高,吸引并穩(wěn)定了一批具有較高素質(zhì)的采掘工人,加上重視采掘工人培訓(xùn),不斷提高采掘機(jī)械化水平,改善作業(yè)環(huán)境,隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,2004年其百萬(wàn)噸死亡率分別為0.01和0.07,處于行業(yè)領(lǐng)先地位,接近或達(dá)到了世界最好水平;雞西煤礦井下采掘一線(xiàn)人員素質(zhì)較低,且多為農(nóng)民工,隊(duì)伍很不穩(wěn)定,2004年百萬(wàn)噸死亡率為2,大大超過(guò)了國(guó)有煤礦平均水平。
三、產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因分析
1. 行業(yè)定位不合理,導(dǎo)致煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重。世界各主要礦產(chǎn)國(guó)一般將礦業(yè)劃分為第一產(chǎn)業(yè),并因礦業(yè)開(kāi)采的高風(fēng)險(xiǎn)性,均不同程度地給予部分稅費(fèi)減免或補(bǔ)貼。我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)劃分沿襲原蘇聯(lián)的劃分方法,將煤炭產(chǎn)業(yè)置于第二產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。由于產(chǎn)業(yè)定位錯(cuò)置,其相應(yīng)的財(cái)政、稅收、金融、投資等政策也大不相同。1994年稅制改革前,煤炭行業(yè)產(chǎn)品稅綜合稅率為3.35%左右,稅改后的11年,規(guī)模以上煤炭企業(yè)增值稅實(shí)際稅負(fù)年均為8.47%,比稅改前增加了5.12個(gè)百分點(diǎn),11年累計(jì)多繳稅900多億元。1994年以來(lái),原中央財(cái)政煤炭企業(yè)每年還繳納各種基金和費(fèi)用達(dá)200多億元,導(dǎo)致很多煤礦幾乎沒(méi)有環(huán)保、安全等方面的投入能力。
2. “資源低價(jià)、加工產(chǎn)品高價(jià)”的產(chǎn)業(yè)政策,是煤炭?jī)r(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離的政策根源。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)實(shí)施“政策性虧損”。1989~2003年,15年間除2003年微利外,其他年份全部虧損,累計(jì)虧損324.4億元。據(jù)估算,僅山西能源基地建設(shè)的20年來(lái),因?yàn)槊禾績(jī)r(jià)格不合理,成本倒掛,價(jià)值流失就在2000多億元。同時(shí),煤炭的核算成本不完整。煤炭成本不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi),還應(yīng)包括資源成本、煤礦退出成本、發(fā)展成本和環(huán)境成本等,這是煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。但現(xiàn)行的煤炭企業(yè)成本核算體系,仍是按計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期制定的,項(xiàng)目缺失(缺少安全、資源、環(huán)境和發(fā)展成本)、費(fèi)用計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)陳舊、偏低的問(wèn)題突出,實(shí)際核算的賬面成本遠(yuǎn)低于真實(shí)成本。在這種情況下,企業(yè)普遍缺少積累。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,國(guó)家把企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)職工生活“包”起來(lái),從體制上回避了這一矛盾及由此可能引發(fā)的一系列重大問(wèn)題;進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,煤炭?jī)r(jià)格與價(jià)值的嚴(yán)重背離,大大降低了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力:1998~2003年煤炭行業(yè)的凈資產(chǎn)利潤(rùn)率只有2.57%,其中1998年和1999年為負(fù)數(shù),就是在2003年,行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率也只有6.04%,僅是當(dāng)年全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平均凈資產(chǎn)利潤(rùn)率12.06%的一半。
3. 長(zhǎng)期粗放的煤炭生產(chǎn)方式和國(guó)有企業(yè)的就業(yè)安置功能,是形成“人員多、包袱重”的歷史原因。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)煤炭工業(yè)走了一條低水平、粗放增長(zhǎng)的路子。國(guó)有重點(diǎn)煤礦在國(guó)家工業(yè)化起步時(shí)期承擔(dān)了原始積累任務(wù),使用多用人、多出煤的“人海戰(zhàn)術(shù)”和“小而全”的企業(yè)組織體制,很多煤礦是邊設(shè)計(jì)、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)(“簡(jiǎn)易投產(chǎn)”)。這是形成目前國(guó)有煤礦特別是老礦區(qū)人員眾多的歷史原因。1994年以來(lái),國(guó)有重點(diǎn)煤礦辦社會(huì)職能、離退休人員相關(guān)費(fèi)用,一年支出高達(dá)62億元。12家企業(yè)中,用于辦社會(huì)經(jīng)費(fèi)支出占當(dāng)年企業(yè)總收入的10.42%~15.91%。由于國(guó)有重點(diǎn)煤礦在行業(yè)中的特殊性,就是到目前,仍承擔(dān)較繁重的就業(yè)安置任務(wù)。歷史因素長(zhǎng)期積累,人員包袱久甩不掉,分離辦社會(huì)職能和主輔分離輔業(yè)改制,進(jìn)展緩慢。在調(diào)查的12家企業(yè)中,僅有開(kāi)灤完成了社會(huì)職能移交,神華集團(tuán)正在移交。其他企業(yè)盡管大多制定了相關(guān)方案,但由于企業(yè)本身比較困難,輔業(yè)沒(méi)有獨(dú)立生存能力;煤礦大多遠(yuǎn)離城市,自成體系,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、職工技能單一;企業(yè)所在地政府財(cái)力較弱,國(guó)家又沒(méi)有建立符合國(guó)際慣例的“煤礦補(bǔ)償基金”等原因,實(shí)施起來(lái)難度很大。
4. 重產(chǎn)量、輕安全,是生產(chǎn)一線(xiàn)用人多、事故發(fā)生概率高的重要根源。主要反映在不顧安全、超能力生產(chǎn)上。2004年國(guó)有重點(diǎn)煤礦超產(chǎn)30%左右,地方中小煤礦超產(chǎn)幅度平均50%以上。全國(guó)27個(gè)產(chǎn)煤省區(qū)中,有20個(gè)省區(qū)超產(chǎn),其中19個(gè)省區(qū)超產(chǎn)在10%以上,部分省區(qū)超產(chǎn)在50%以上。12家企業(yè)中,80%以上有不同程度的超能力生產(chǎn)。造成超產(chǎn)的原因是,國(guó)有煤礦安全、生產(chǎn)、生活欠賬嚴(yán)重,趕上國(guó)民經(jīng)濟(jì)對(duì)煤炭需求量大,市場(chǎng)好,價(jià)格高的難得機(jī)會(huì),就多生產(chǎn),多掙錢(qián),補(bǔ)還欠賬。一些企業(yè),特別是大多數(shù)國(guó)有老礦區(qū),超設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)與頻繁“擴(kuò)能改造”成風(fēng),“大礦大干,小礦蠻干”,紛紛挑戰(zhàn)產(chǎn)能“極限”。這樣,一邊是安全設(shè)施的普遍簡(jiǎn)陋和技術(shù)的嚴(yán)重落后,另一邊又在嚴(yán)峻的安全形勢(shì)下進(jìn)行超能力生產(chǎn),不僅造成生產(chǎn)接續(xù)緊張、系統(tǒng)功能紊亂、采掘比例失調(diào)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重,成為煤礦安全事故頻發(fā)的“禍?zhǔn)?#8221;,也成為生產(chǎn)一線(xiàn)用人多、事故發(fā)生概率高的重要根源。
5. 教育培訓(xùn)不到位,是造成采掘工素質(zhì)偏低的原因之一。勞動(dòng)力價(jià)值的提高是教育、培訓(xùn)等人力資本投資的結(jié)果。發(fā)達(dá)國(guó)家之所以能夠在上世紀(jì)60年代進(jìn)入黃金發(fā)展期,主要得益于各國(guó)實(shí)施勞動(dòng)力教育培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)大量的人力資本投資進(jìn)行職業(yè)和非職業(yè)教育訓(xùn)練,整體提升勞動(dòng)者素質(zhì)。目前,我國(guó)九年義務(wù)教育雖經(jīng)多年努力仍未普及,農(nóng)民工文化素質(zhì)和職業(yè)技能很低,國(guó)有煤礦對(duì)他們的培訓(xùn)方式和效果大多流于形式。由于煤炭企業(yè)長(zhǎng)期困難,為降低成本費(fèi)用,有的企業(yè)對(duì)新入礦的新工人,不培訓(xùn)就下井,采掘工缺乏起碼的安全知識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);有的企業(yè)以精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)為名,干脆取消了原來(lái)自辦的技工學(xué)校,使職工原本正常的在職培訓(xùn)無(wú)法進(jìn)行;有的企業(yè)盡管有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但培訓(xùn)內(nèi)容老化、師資力量薄弱、培訓(xùn)制度不健全,所謂的“培訓(xùn)”在很大程度上流于形式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦幾乎連這種流于形式的培訓(xùn)都沒(méi)有。這樣,一邊是收入低吸引不了高素質(zhì)人員從事采掘工作,一邊又是低素質(zhì)的人員得不到應(yīng)有的培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成極大威脅。
表3 2004年部分企業(yè)采掘工人文化程度與安全生產(chǎn)狀況
單位 |
初中及以下(%) |
原煤生產(chǎn)效率(噸/工) |
采煤機(jī)械化程度(%) |
百萬(wàn)噸死亡率 |
攀枝花 |
81 |
1.9 |
27.58 |
2.73 |
雞西 |
78 |
1.4 |
98.27 |
2 |
水城 |
76 |
1.9 |
72.32 |
1.58 |
靖遠(yuǎn) |
13 |
4.3 |
94.08 |
0.41 |
開(kāi)灤 |
75 |
6.7 |
93.16 |
0.38 |
大同 |
54 |
4.8 |
98.02 |
0.35 |
平頂山 |
67 |
3.4 |
80.98 |
0.23 |
鐵法 |
73 |
9.6 |
97.87 |
0.14 |
兗礦 |
52 |
14.5 |
97.67 |
0.12 |
神東 |
25 |
104.7 |
100 |
0.01 |
四、政策建議
煤炭是我國(guó)的主體能源,國(guó)有煤礦是我國(guó)煤炭工業(yè)的主體,是國(guó)家發(fā)展煤炭工業(yè)的主力軍。應(yīng)從根本上解決國(guó)有煤礦發(fā)展困難,提高采掘工人素質(zhì),轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,改善安全生產(chǎn)狀況,實(shí)現(xiàn)國(guó)有煤礦可持續(xù)發(fā)展。為此,建議:
1. 解決企業(yè)辦社會(huì)問(wèn)題,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。早在1999年,黨的十五屆四中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》就明確指出:“分離企業(yè)社會(huì)職能,逐步將礦辦學(xué)校、醫(yī)院和其他社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)移交當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌管理,所需費(fèi)用由企業(yè)和政府共同承擔(dān),并逐步過(guò)渡到由政府承擔(dān)”。由于國(guó)有大型煤炭企業(yè)大多遠(yuǎn)離城市,屬于獨(dú)立礦區(qū),所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)普遍比較落后,地方財(cái)政困難,雖然經(jīng)過(guò)多年努力,國(guó)有煤炭企業(yè)承擔(dān)的辦社會(huì)職能仍然難以分離。不解決沉重的歷史重負(fù),煤炭企業(yè)用人多、效率低的問(wèn)題就不能從根本上解決,企業(yè)就不能輕裝前進(jìn)。建議國(guó)家進(jìn)一步研究國(guó)有大型煤炭企業(yè)辦社會(huì)職能問(wèn)題,制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,督促地方政府,加大分離力度,明確工作目標(biāo),減少冗余人員,提高工效和職工收入水平,為煤炭工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造較好環(huán)境。
2. 加快國(guó)有煤礦經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。近幾年來(lái),絕大多數(shù)國(guó)有重點(diǎn)煤礦雖然名義上實(shí)行了公司化改制,但大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)換。目前,隨著國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的全面啟動(dòng),煤炭企業(yè)進(jìn)入新一輪“深度改革”階段。在產(chǎn)權(quán)改革方面,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)境內(nèi)外法人、自然人參與國(guó)有重點(diǎn)煤礦的改革改制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化;支持主業(yè)突出、建制規(guī)范、業(yè)績(jī)優(yōu)良、成長(zhǎng)性好的大公司和企業(yè)集團(tuán)重組上市。在法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范和完善方面,擴(kuò)大企業(yè)高管人員的市場(chǎng)選擇面,把組織考察與市場(chǎng)選擇結(jié)合起來(lái),逐步建立一支素質(zhì)優(yōu)良、事業(yè)心強(qiáng)、重安全、會(huì)管理的經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍。在人事和分配改革制度方面,要使高素質(zhì)的人員向安全生產(chǎn)傾斜,把精兵強(qiáng)將投入生產(chǎn)一線(xiàn);要著重向采掘工人、技術(shù)骨干傾斜,提高他們的待遇和地位,充分發(fā)揮他們?cè)谏a(chǎn)安全中的作用。
3. 提高采掘一線(xiàn)工人福利待遇標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)采掘一線(xiàn)吸引力。改革煤礦工作制度,盡快推行四班六小時(shí)工作制。研究制定煤炭企業(yè)工資分配辦法,提高一線(xiàn)工人的工資分配比例,免繳采掘一線(xiàn)工人個(gè)人所得稅或提高其個(gè)人所得稅起征點(diǎn)。在現(xiàn)行繳費(fèi)額度不變的情況下,降低一線(xiàn)工人在養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)中個(gè)人繳費(fèi)的比例。根據(jù)井下礦工的勞動(dòng)強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)環(huán)境等情況,制訂或提高煤礦艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)完善經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制,吸引煤礦工人到采掘一線(xiàn)工作。
4. 加強(qiáng)現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造,新建一批現(xiàn)代化安全高效礦井,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和安全保障程度。總體上,我國(guó)煤炭資源開(kāi)采條件不好,多數(shù)煤礦災(zāi)害嚴(yán)重。目前國(guó)有重點(diǎn)煤礦中有相當(dāng)一部分煤礦機(jī)械化程度仍不高,裝備落后陳舊,不適應(yīng)安全高效的要求,急需技術(shù)改造。同時(shí),在大型煤炭基地建設(shè)中,在資源開(kāi)采條件許可的前提下,新建礦井規(guī)模要盡量大,采用先進(jìn)裝備,推廣一井一面,合理集中生產(chǎn),改善作業(yè)環(huán)境,降低管理程度和勞動(dòng)強(qiáng)度,減少用人,提高效率。同時(shí),新井建設(shè)采用新模式,輔助和后勤服務(wù)盡量依托社會(huì),像神東公司那樣精干高效。
5. 加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。要強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任主體地位,認(rèn)真實(shí)行煤礦安全生產(chǎn)許可證制度,落實(shí)企業(yè)法定代表人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,企業(yè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才、工作的重點(diǎn)特別是領(lǐng)導(dǎo)的精力,要向井下傾斜;建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理責(zé)任體系;強(qiáng)化全體職工安全意識(shí),健全企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部要下井帶班,“工人三班倒,班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”,把煤礦安全管理提高到一個(gè)新水平。
6. 加大國(guó)家財(cái)政支持力度,加快培養(yǎng)煤礦急需人才。抓緊對(duì)煤炭企業(yè)后續(xù)人才的培養(yǎng)。采取降低錄取分?jǐn)?shù)線(xiàn)、免除學(xué)費(fèi)、提高助學(xué)金、設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金等措施,恢復(fù)煤炭院校對(duì)煤礦專(zhuān)業(yè)的招生規(guī)模。通過(guò)建立煤礦教育基金、實(shí)施財(cái)政補(bǔ)貼等措施,鼓勵(lì)煤炭院校擴(kuò)大煤炭主體專(zhuān)業(yè)招生規(guī)模。應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)與大專(zhuān)院校聯(lián)合辦學(xué),根據(jù)企業(yè)需求,將煤炭行業(yè)有關(guān)專(zhuān)業(yè)納入技能型緊缺人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃,在原煤炭高等院校設(shè)立由煤炭企業(yè)贊助的煤炭主體專(zhuān)業(yè)定向獎(jiǎng)學(xué)金,為煤礦提供高素質(zhì)的專(zhuān)門(mén)人才。
7. 加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),變招工為招生,提高生產(chǎn)一線(xiàn)職工隊(duì)伍素質(zhì)。加大安全技改國(guó)債資金中用于煤礦人員培訓(xùn)的比例,強(qiáng)化煤礦職工在職安全培訓(xùn)。同時(shí),強(qiáng)化技校建設(shè),采掘工人的選用“變招工為招生”。鼓勵(lì)國(guó)有重點(diǎn)煤礦恢復(fù)或強(qiáng)化企業(yè)辦技工學(xué)校,加強(qiáng)所屬高級(jí)技校的軟硬件建設(shè),完善企業(yè)職工培訓(xùn)制度。在此基礎(chǔ)上,像兗礦那樣,委托企業(yè)高級(jí)技校招生,實(shí)施“訂單”式培訓(xùn),新招工人要先培訓(xùn)考核合格,后上崗。認(rèn)真落實(shí)由農(nóng)業(yè)部等六部委共同制定的《2003—2010年全國(guó)農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》,加大中央和省級(jí)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政資金的支持力度,對(duì)入礦參加培訓(xùn)的農(nóng)民工進(jìn)行直接補(bǔ)貼。
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