山東新汶礦業(yè)集團良莊煤礦積極研究探索礦山安全宣傳教育的新形式、新方法，不斷向基層延伸夯基礎，充分調動、發(fā)揮起了區(qū)隊的主觀能動性，創(chuàng)造性地提出了把安全教育培訓主動權交給了區(qū)隊的靈活、機動全新安全教育模式，大力開展區(qū)隊自主培訓系列活動，職工安全培訓的“大會餐”換成了區(qū)隊自己料理的“自助餐”，換了口味，舒“身”寬“心”，長了知識，取得了理想的效果。
    實踐得知，最有 效的培訓來自基層區(qū)隊，最靈活的培訓方式來源于基層區(qū)隊。良莊煤礦基層區(qū)隊堅持安全培訓前移，建立以區(qū)隊為主的培訓體制，明確提出了區(qū)長、支部書記是職工培訓的第一責任者，技術員具體負責培訓工作。各基層區(qū)隊本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，突出專業(yè)特點，因工施教，解決了怎樣干和為什么這樣干等的問題，靈活機動、有的放矢的抓好了安全培訓工作。
    “學規(guī)程、守規(guī)程，安全規(guī)程班班背”。各區(qū)隊組織利用班前會的時間由值班人員指定2—3名職工背誦各自工種要求的規(guī)程內容，各單位本著“干什么、學什么、背什么”的原則，組織職工根據(jù)各自的工作性質，確定好了背誦內容，提出了凡是班前會背誦不過規(guī)程內容的職工一律不準下井的嚴肅要求，達到了督促職工利用業(yè)余時間自學安全操作規(guī)程，現(xiàn)場自覺按照規(guī)程進行正規(guī)操作的目的。
    “一日一題教，安全知識天天講”。每天由區(qū)隊值班人員在學習室抄寫一道安全知識題并詳細講解，區(qū)隊做到一日出一題，職工做到一日學一題，掌握一題，求實不求多，日積月累抓成效。
    “一人考大家學，安全知識天天背、月月考”。各區(qū)隊在全面分析本區(qū)職工隊伍文化水平、接受能力、安全知識面等情況的基礎上，自行設計制作出了由安全基本常識、安全規(guī)程、操作規(guī)程三部分組成安全知識題庫，每天由值班人員主持，在班前會上選1至2名職工抽簽進行回答，答對獎勵5元，答錯罰款5元，當場指出錯誤；并堅持做到每月進行一次全員班前考試。為保證學習質量，各區(qū)隊還建立了考試記錄薄，詳細記錄了每名職工的考試成績和獎懲情況，以備年終統(tǒng)一評定。
    “作業(yè)現(xiàn)場作課堂，現(xiàn)場安全實踐教育時時抓”。各區(qū)隊跟班人員盯在工作現(xiàn)場，干在工作現(xiàn)場，牢牢把住了井下工作現(xiàn)場安全關，并把工作現(xiàn)場做課堂，隱患作教案，上好了“工地課”，隨時排查隱患，及時處理隱患，使職工在工作中接受安全教育，分秒不放松地搞好了安全現(xiàn)場宣傳教育。
    “班子備課、授課，職工聽講、打分，安全培訓課堂周周開、月月評”。他們在培訓方法上求創(chuàng)新，著力推廣互動式培訓法，由區(qū)隊班子成員分工種備課，利用每周五的班前、班后的半小時安全學習時間，輪流給職工上課、考試，每月培訓時間達到了18個小時以上，并組織職工在聽好課的同時給授課的班子成員打分，每月評出最優(yōu)和最差授課者給予獎罰，每月由專業(yè)副總負責進行一次綜合抽查試卷考試，考試情況必須與當月工資掛鉤考核，提高了培訓質量，保證了學習效果。
    “班上抄題，家里學習，家庭作業(yè)旬旬做，旬旬驗”。井下作業(yè)職工人手一本家庭作業(yè)，由區(qū)隊技術員負責出題，職工帶回家去學習做完規(guī)定題型，完成后由家屬在作業(yè)本上簽字，否則視為無效。職工每旬做一次并交區(qū)隊，由區(qū)隊安排專人進行批改、考核。