青海加快750工程前期建設(shè)步伐

2006/9/14 17:48:41

    青海電力公司高度重視750千伏官亭至西寧輸變電工程的建設(shè)，公司上下齊心協(xié)力，團結(jié)一致，以科學(xué)的管理為手段，以建“國際一流的工程”，塑造“國家電網(wǎng)”良好品牌為目標，加快工程前期建設(shè)步伐，為工程即將開工建設(shè)，并最終圓滿實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
    750千伏官亭至西寧輸變電工程屬于國家重點建設(shè)項目，是為了滿足青海經(jīng)濟發(fā)展的電力需要，加強西北電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，落實國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”發(fā)展目標的重要舉措。工程建成后對保證西北電網(wǎng)“西電東送”，確保拉西瓦電站電力安全可靠送出具有重要意義。工程包括新建的750千伏西寧變電站、750千伏官亭至西寧線路、750千伏官亭變電站二期擴建以及750千伏官亭至西寧光纖通信工程。其中，西寧750千伏變電站一期工程變電容量1×1500兆伏安，750千伏出線一回，330千伏出線4回；官亭至西寧750千伏線路全長156千米，海拔高度在1850米-2920米之間，鐵塔總基數(shù)308基，其中直線塔248基，耐張塔60基。該工程計劃于2006年10月開工建設(shè)，2008年5月竣工投運。
    為了全面履行好歷史所賦予的使命，把750千伏輸變電工程建成“一流工程”，“魯班獎”工程，從而向國家電網(wǎng)公司交上一份滿意的答卷，青海公司專題研究，精心部署，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理韓君為組長的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，在認真總結(jié)以往項目建設(shè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極主動的向有關(guān)單位、人員取經(jīng)學(xué)習(xí)，打破常規(guī)基建、生產(chǎn)分段管理的模式，在全公司范圍內(nèi)樹立起了基建、生產(chǎn)等部門同時介入項目的全新管理理念。省公司在明確項目管理目標，加強項目的目標控制，認真執(zhí)行《建筑法》、《招投標法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等一系列法律法規(guī)的同時，組建750千伏工程運行指揮部，聘請對750千伏工程建設(shè)有豐富經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)知名專家組成專家咨詢組，選拔技術(shù)、生產(chǎn)骨干成立技術(shù)管理組、生產(chǎn)準備組，通過組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟等的管理，研究施工技術(shù)、方案的可行性，研究運行管理模式的安全性，全面確保工程建設(shè)的運營管理。
    在近日召開的工程領(lǐng)導(dǎo)小組會上，公司總經(jīng)理韓君指出，“750工程”的建設(shè)是公司內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象的平臺，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對公司認真履行好社會責任有十分重要的意義。為此，他要求全體工程管理及配合人員以高度的責任感為己任，盡早介入，盡早準備，加強基建、生產(chǎn)等各部門之間的聯(lián)系，積極主動地開展工作，使自己全面融入角色，確保工程十月順利開工建設(shè)；他強調(diào)相關(guān)部門要嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見》等一系列國網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定，加強技術(shù)培訓(xùn)工作，加大設(shè)備的監(jiān)造和對設(shè)計標準、設(shè)備配置原則的研究，確保工程“達標投產(chǎn)”，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”，爭創(chuàng)“魯班獎”工程。
    截止到目前，750千伏官亭至西寧輸變電工程前期工作進展順利，已完成西寧變電站一期750千伏設(shè)備招標工作；完成了主變壓器、GIS組合電器、并聯(lián)電抗器、隔離開關(guān)等設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂工作，其招投標資料也已移交項目管理單位；線路工程圖紙?zhí)峤挥媱澮阎贫ǎ?月底完成部分基礎(chǔ)圖紙。工程施工、監(jiān)理招標評標工作計劃在9月上旬完成，計劃9月中旬定標。750千伏西寧變電站場平、進站道路、施工電源、通訊、施工用水等“四通一平”工作已完成。

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