濟(jì)二礦改進(jìn)工作方式，發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組安全教育培訓(xùn)主陣地作用，促進(jìn)礦井安全教育管理水平和整體工作績效的全面提升。

    該礦廣泛深入地普及“3D5F”安全文化理念，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)檢查評(píng)比和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“十榮十恥”安全工作榮辱觀，形成“多主題抓教育、全方位促安全”的安全教育培訓(xùn)工作格局。明確區(qū)隊(duì)、班組安全教育職責(zé)，區(qū)隊(duì)支部書記、班組正班長是區(qū)隊(duì)、本班組安全教育的第一責(zé)任人，履行安全教育的責(zé)任。強(qiáng)化職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力教育培訓(xùn)，按照“干什么、學(xué)什么、會(huì)什么”的要求，抓好職工的日常教育培訓(xùn)，堅(jiān)持每周“一三五”學(xué)習(xí)培訓(xùn)日和每日一題、每周一課、每月一考的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，促進(jìn)區(qū)隊(duì)班組安全教育工作向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展，圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)操作能力，制定區(qū)隊(duì)、班組中長期培訓(xùn)計(jì)劃，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，采取定期脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性的安全教育相結(jié)合，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，推行現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，深入開展技術(shù)明星、崗位能手和安全標(biāo)兵培養(yǎng)、選樹活動(dòng)，形成“比學(xué)趕幫超”良好風(fēng)氣，造就一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍。繼續(xù)深化《解放軍精神》等五本書學(xué)習(xí)活動(dòng)，做好一人一事的思想政治工作，抓好職工思想狀況的動(dòng)態(tài)分析，進(jìn)行有針對(duì)性的教育，消除安全生產(chǎn)中人的不安全因素。貫徹公司《關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的意見》和《“三反六整頓兩杜絕”活動(dòng)方案》，深入開展“三無”競(jìng)賽活動(dòng)，在區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)、班組與班組、職工與職工之間形成“反三違、保安全”良好氛圍，從源頭上杜絕違章、杜絕隱患、杜絕事故，確保礦井持續(xù)穩(wěn)定安全生產(chǎn)。