本網(wǎng)訊:目前，在平煤新峰六礦機電隊安全條例會上，１６名班組長述職，接受職工群眾的評議，結(jié)果有一名班長因平時組織管理能力偏弱，表率作用不夠，經(jīng)職工評議為不稱職，被免去職務(wù)．這是該隊為改進班組長任用機制而采取的重要舉措，受到職工的普遍歡迎．

前一時期，該隊在調(diào)研整頓職工隊伍經(jīng)濟建設(shè)措施時，發(fā)現(xiàn)職工在班組長的任用問題上反映較大．原來，班組長隊伍大多以論資排輩任命，而大多采用＂終身制＂．于是，班長隊伍的整體素質(zhì)出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，有的任命前拼命干，任職后松了勁；有的任職時間長，表率作用一般，對日常工作，班上的管理逐漸疲沓，為此職工反映很大．班長官小作用大，既是安全生產(chǎn)的掌握者，又是安全生產(chǎn)的操作者，班長的整體素質(zhì)不過硬，直接影響班組的穩(wěn)定．對此，該隊著手改進選班隊長的方案，本著＂要選用的好人，要用好的作風(fēng)選人＂的原則，讓任職滿一年的班長在全體職工大會上述職同時接受群眾評議，再經(jīng)過黨支部考評，工會隊建辦考核才能續(xù)職連任，真正把任用班長的權(quán)利下放給職工，能者上、平者上、庸者下讓職工選出自己滿意的班長．

稿件來源： 平煤新峰六礦宣傳室 作者： 郜超