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群雄逐鹿粵桂市場(chǎng)

2006/11/21 0:00:00       

廣東、廣西兩地在“十五”后期突然發(fā)力,興起了水泥生產(chǎn)線的大規(guī)模建設(shè)熱潮。與全國其它地方不同的是,兩地水泥市場(chǎng)具有以下特征:

消費(fèi)市場(chǎng)集中

珠三角地區(qū)所屬9個(gè)地級(jí)以上市,其中廣州、深圳、東莞、佛山在1,000萬噸以上,其中廣州已達(dá)到2,000萬噸;惠州、江門在400萬噸;珠海、肇慶、中山在300萬噸左右。

粵西的湛江和茂明是工業(yè)重鎮(zhèn),大型鋼鐵和化工基地坐落于此,“十一五”期間將會(huì)有很大發(fā)展。

廣西區(qū)最大的水泥消費(fèi)地區(qū)南寧、柳州和桂林沿鐵路一線,消費(fèi)量分別為 500萬噸、300萬噸和250萬噸。

交通運(yùn)輸便捷

兩廣地區(qū)的鐵路和公路系統(tǒng)都十分發(fā)達(dá),但最值得稱道的是流經(jīng)兩廣的西江流域和在廣東省境內(nèi)的北江,西江目前的船只通航能力在1000噸,明年有望達(dá)到2000噸;北江也在努力,通航能力爭(zhēng)取達(dá)到500噸。

江河通航的優(yōu)勢(shì)已被海螺運(yùn)用的淋漓盡致,西江水系的航運(yùn)條件僅次于我國的長(zhǎng)江水系,西江將繼長(zhǎng)江流域成為我國的第二“黃金水道”,借西江還可和直接海運(yùn)相連,使運(yùn)輸距離加以延伸。

基地建設(shè)規(guī);

廣東、廣西雖然比華東地區(qū)的水泥生產(chǎn)線建設(shè)晚了一個(gè)節(jié)拍,但是在充分研究分析了華東地區(qū)生產(chǎn)線建設(shè)利弊的基礎(chǔ)上,對(duì)水泥生產(chǎn)基地的布局做出了詳盡的規(guī)劃,并有計(jì)劃地推進(jìn)實(shí)施。
廣東分別規(guī)劃建設(shè)3000、3000和2500萬噸級(jí)的粵北、粵西和粵東基地,鎖定珠三角地區(qū)為目標(biāo)市場(chǎng)。

廣西建設(shè)桂林 —— 柳州 —— 南寧鐵路沿線水泥生產(chǎn)基地,目標(biāo)為沿線本地市場(chǎng);建設(shè)西江沿岸水泥生產(chǎn)基地,將廣東珠江三角洲地區(qū)和粵西地區(qū)作為廣西水泥工業(yè)的重要目標(biāo)市場(chǎng)。

生產(chǎn)裝備大型化

兩廣地區(qū)的最大特點(diǎn)是以5000t/d 為主流生產(chǎn)線,其原因是:廣東珠三角地區(qū)是我國最大的水泥消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)規(guī)模在7,000萬噸左右,這么大的市場(chǎng)規(guī)模,最適合于大企業(yè)集團(tuán)發(fā)揮其規(guī)模效益;兩廣地區(qū)都有儲(chǔ)量豐富、品位高的石灰石資源,所以最具效益的5000t/d 生產(chǎn)線便成為各廠家首選。

集團(tuán)云集各顯神通

目前廣東、廣西兩省可謂是水泥大企業(yè)集團(tuán)云集,兩岸三地最大的水泥企業(yè)集團(tuán)海螺、臺(tái)灣水泥、華潤(rùn)水泥都在此投下了巨資;央企中材料集團(tuán)在收購天山股份后,不甘落后,急速調(diào)兵遣將,將其主力陣容調(diào)赴廣東云浮,注入資金將停工兩年的云浮天山項(xiàng)目重新啟動(dòng),隨即又和當(dāng)?shù)氐乃帻堫^老大亨達(dá)利迅速達(dá)成共識(shí),組建了中材亨達(dá)利。

2002年中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治曾戲稱廣東的水泥企業(yè)在睡覺,外邊的企業(yè)都到了家門口,而廣東的本地企業(yè)似乎還沒有感覺。當(dāng)海螺三條線幾乎在一夜間拔地而起,本地企業(yè)才真正感到了外地的“狼”不是來到了家門口,而是已深入腹地。于是塔牌、越秀(本地、外資兩重身份)、光大(房地產(chǎn))開始加快了水泥生產(chǎn)線建設(shè)的步伐。

海螺水泥

海螺是內(nèi)地的龍頭老大,“十五期間”在華東地區(qū)大展手腳,所到之處所向披靡,其戰(zhàn)略思想既超前又實(shí)際,取得的成果已被同行所公認(rèn)。而后,鋒頭急轉(zhuǎn),揮兵直入兩廣地區(qū)。

海螺在廣東粵北地區(qū)一口氣建了7條5000t/d生產(chǎn)線,讓業(yè)內(nèi)人士為之震驚,眾說紛紜;在廣西全方位布局,桂林興安主打桂林市場(chǎng),可延伸至柳州;崇左扶綏以南寧為目標(biāo)市場(chǎng),也可通過防城港出海;玉林的北流和興業(yè)左右環(huán)顧,即可通過西江直下珠三角,又可沿鐵路、公路取道粵西的工業(yè)重鎮(zhèn)湛江和茂明。

郭文參——已將“重兵”布局長(zhǎng)三角和珠三角,可以說下面的好戲還在后頭。

臺(tái)泥集團(tuán)

臺(tái)泥是臺(tái)灣水泥的一面旗幟,在臺(tái)灣水泥業(yè)獨(dú)占熬頭,新上任董事長(zhǎng)辜成允看準(zhǔn)大陸水泥市場(chǎng)的崛起,當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)軍大陸市場(chǎng),上演了海峽兩岸水泥業(yè)的一出好戲,它定位臺(tái)灣、福建、廣東和廣西。臺(tái)泥在廣東英德和海螺隔江向望,在廣西貴港和華潤(rùn)同處一方,各建4條5000 t/d生產(chǎn)線,可見其決心之大,橫刀立馬極具大將風(fēng)度。

臺(tái)泥在大陸的目標(biāo)是:2008年底產(chǎn)能超過2,000萬噸,穩(wěn)坐華南地區(qū)第一把交椅,并躋身大陸水泥業(yè)前三強(qiáng)之列。

華潤(rùn)水泥

具有中外資雙重身份背景的香港華潤(rùn),從房地產(chǎn)、建筑商、砼攪拌站沿產(chǎn)業(yè)鏈一路做到水泥,可謂雄心勃勃。雖然他們是新軍,但他們有在香港資本市場(chǎng)和在眾多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的豐富經(jīng)驗(yàn)。從和他們的接觸中,可以清楚地看出他們既有在西方市場(chǎng)摸爬滾打的精明,又有對(duì)大陸環(huán)境的熟悉和了解。他們首先從市場(chǎng)著手,布局東莞粉磨站。然后,馬不停蹄地將廣西最好的石灰石資源一并收入囊中,先后在貴港和南寧地區(qū)大規(guī)模建線。從水泥制造與運(yùn)輸成本考慮,提出在特定環(huán)境下,“生產(chǎn)基地 + 散裝水泥”模式,直接將水泥送到客戶手中。

新上任的董事長(zhǎng)周俊卿為女中豪杰,提倡團(tuán)隊(duì)精神,做事雷厲風(fēng)行、大刀闊斧。從她的談吐中,可以洞察到華潤(rùn)的戰(zhàn)略絕不僅只在兩廣地區(qū)。如何將兩岸三地的水泥概念再重重寫上一筆,我們將刮目相看。

中材料

中材料是央企,最大的動(dòng)作是在收購天山后,發(fā)力向粵西地區(qū)投入巨額資金和重兵,并迅速和當(dāng)?shù)厮啻罄?—— 亨達(dá)利結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,在短期內(nèi)就將兩條5000t/d生產(chǎn)線重新恢復(fù)建設(shè)并投產(chǎn),可見其決心。

旗下的云浮天山公司進(jìn)入十月份以來,圍繞下半年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),積極開展攻關(guān)和競(jìng)賽活動(dòng),向月產(chǎn)15萬噸發(fā)起沖刺,十月份公司一舉拿下了15.11萬噸的月新紀(jì)錄,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)再次刷新,實(shí)現(xiàn)了調(diào)試中的歷史性的突破。

塔牌水泥

塔牌水泥是當(dāng)?shù)氐睦吓破髽I(yè),從立窯做起,以質(zhì)量為企業(yè)生命線,在廣東水泥市場(chǎng)口碑上好,贏得用戶信譽(yù)。在坐穩(wěn)廣東東部市場(chǎng)后,走出梅州,挺進(jìn)珠三角,在惠州龍門投資建設(shè)兩條5000t/d新型干法熟料水泥生產(chǎn)線,其中一條已經(jīng)投產(chǎn)。

塔牌水泥從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠,一越成為全國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)排名29的大型企業(yè)集團(tuán),其經(jīng)營(yíng)功底可見一斑。對(duì)于塔牌水泥向西擴(kuò)展,鐘烈華董事長(zhǎng)認(rèn)為,塔牌集團(tuán)經(jīng)過多年來的不斷發(fā)展,已積聚了強(qiáng)大的發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展已是水到渠成的事。

越秀集團(tuán)

目前越秀集團(tuán)在廣州花都有4條新干生產(chǎn)線,與世界水泥十強(qiáng)德國海德堡合資,投資建設(shè)越堡6000 t/d 新型干法熟料水泥生產(chǎn)線,于2005年4月投產(chǎn),曾達(dá)到過7200 t/d;

礦山距工廠9公里,通過皮帶廊運(yùn)往廠區(qū),熟料用煤通過4~5萬噸級(jí)輪船由秦皇島運(yùn)往黃浦港,水泥市場(chǎng)近在咫尺——廣州,最具運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)。

下屬珠江廠計(jì)劃再建2條4,000 t/d 新干生產(chǎn)線;將形成1,000萬噸的水泥生產(chǎn)能力,由于其礦山資源、市場(chǎng)都離生產(chǎn)線不遠(yuǎn),加之其為珠三角的本地老牌企業(yè),市場(chǎng)價(jià)格售價(jià)一直高于其他企業(yè),在本地區(qū)是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

集團(tuán)總經(jīng)理趙思源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,狠抓技術(shù)、節(jié)能和質(zhì)量環(huán)節(jié),降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。越堡生產(chǎn)線采用高技術(shù)含量的工藝技術(shù)和裝備,為此,產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

趙總表示:市場(chǎng)的波動(dòng)起伏是正常的,越堡有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,在不同時(shí)期有不同的對(duì)策。越堡的優(yōu)勢(shì)來自產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和服務(wù)。

光大水泥

惠州市光大水泥企業(yè)有限公司是進(jìn)入水泥行業(yè)的新軍,以前是惠州地區(qū)最具實(shí)力的房地產(chǎn)商,準(zhǔn)備建設(shè)4條5,000 t/d 新干生產(chǎn)線,在分析市場(chǎng)后調(diào)整了計(jì)劃,在龍門先期建設(shè)兩條5,000 t/d 新干生產(chǎn)線,第一條在今年建成投產(chǎn),第二條正在建設(shè)之中。

旗下有混凝土攪拌站兩家,每年自用水泥在80萬噸左右。

光大水泥常務(wù)副總經(jīng)理表示戚旺桃表示:我們是進(jìn)入水泥業(yè)的新軍,水泥業(yè)是主業(yè)房地產(chǎn)的延伸,惠州是我們的核心市場(chǎng),珠三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,需要高質(zhì)量的水泥,我們用新型干法生產(chǎn)的水泥來滿足市場(chǎng)的需求。

環(huán)球水泥

惠州環(huán)球水泥有限公司為臺(tái)灣第二大水泥生產(chǎn)企業(yè)環(huán)球水泥股份有限公司投資興建的外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè),于2003年落戶惠州龍門縣平陵鎮(zhèn),2005年11月3,200t/d新干生產(chǎn)線投產(chǎn),計(jì)劃再建一條5000t/d新干生產(chǎn)線,屆時(shí)可年產(chǎn)水泥300萬噸。

臺(tái)灣環(huán)球水泥總經(jīng)理李國棟曾對(duì)臺(tái)灣傳媒表示,臺(tái)灣的水泥制品已走過了四十年,以后只能看大陸。環(huán)泥之所以敲定惠州設(shè)廠,主要是基于礦區(qū)品質(zhì)、市場(chǎng)腹地廣大、交通運(yùn)輸距離一百公里內(nèi),以及惠州市提供優(yōu)惠電價(jià)等四大優(yōu)勢(shì)。尤其,廣東省全年水泥需求達(dá)六千萬噸,相當(dāng)于臺(tái)灣的四倍、日本全年的總需求。

可見環(huán)泥對(duì)廣東市場(chǎng)寄予厚望,環(huán)泥在惠州站穩(wěn)腳跟后,必將進(jìn)一步加大其在廣東的投資力度。

結(jié)后語

珠三角是我國最大的水泥市場(chǎng),眾多的企業(yè)大集團(tuán)云集此地,起點(diǎn)高、規(guī)模大、裝備精良,是其他地區(qū)無法比擬的,后來者居上,將上演一場(chǎng)水泥市場(chǎng)角逐戰(zhàn)。
兩廣地區(qū)的水泥企業(yè)布局不僅滲透了企業(yè)謀劃者的良苦用心,政府的相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)也為此絞盡腦汁,既要從各自的角度擺平資源、市場(chǎng)、運(yùn)輸之間的關(guān)系,又要考慮能源、環(huán)境的制約因素。
但是市場(chǎng)是變化的,角力者是變化的,如何成為市場(chǎng)真正的主宰者,用雷前治會(huì)長(zhǎng)作為結(jié)后語是最好不過了,“誰笑到最后,誰才是勝利者”。

來源:數(shù)字水泥

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