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河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與戰(zhàn)略取向

2006/12/19 0:00:00       
河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展軌跡大致與我國(guó)發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐相呼應(yīng),在市場(chǎng)需求多層次背景下,它們憑借敏銳嗅覺和靈活機(jī)制,依靠兼并重組、廣招人才、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),獲得快速發(fā)展。盡管如此,在企業(yè)多規(guī)模小、技術(shù)裝備同構(gòu)化嚴(yán)重、與大企業(yè)差距拉大、國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)重組等諸多壓力下,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)亟待從成長(zhǎng)向成熟轉(zhuǎn)型。

  跳出緊縮循環(huán)怪圈取得快速發(fā)展

  河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展之所以未能出現(xiàn)“發(fā)展—膨脹—跌落—緊縮的循環(huán)怪圈”,主要原因在于:

  首先,民營(yíng)企業(yè)是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的。20世紀(jì)80年代末90年代初民營(yíng)鋼鐵企業(yè)興起時(shí),正是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論提出和初步實(shí)踐時(shí),“九五”和“十五”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較充分之時(shí),同樣也是河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)大發(fā)展之時(shí)。

  其次,我國(guó)經(jīng)濟(jì)近幾十年來的蓬勃發(fā)展,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛,且市場(chǎng)需求是多層次的,這是拉動(dòng)河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/P>

  第三,河北國(guó)有鋼鐵企業(yè)40多年的發(fā)展,不僅為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大批人才,積累了豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),更重要的是在河北較早地形成了成熟的煉鐵、煉鋼、連鑄、軋鋼技術(shù),尤其是關(guān)鍵共性技術(shù)的過關(guān),為民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的廣泛推廣、應(yīng)用提供了有力地支撐。另外,國(guó)有鋼鐵企業(yè)人才流動(dòng)到民營(yíng)企業(yè),使民營(yíng)企業(yè)直接獲得了國(guó)有鋼鐵企業(yè)幾十年積累的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的工藝技術(shù)水平。

  第四,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)機(jī)制靈活,比當(dāng)時(shí)的部分國(guó)有企業(yè)更容易適應(yīng)環(huán)境條件的變化。他們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以盈利和效益為目標(biāo),決策快,手段靈活多樣,對(duì)外很容易打開市場(chǎng),對(duì)內(nèi)管理到位用人少,成本低。這種建設(shè)速度的推廣促使了河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的迅猛發(fā)展。

  第五,從“九五”到“十五”期間,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主線,年年抓項(xiàng)目,年年抓技改,年年進(jìn)行投入,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。2000年以前的高爐大都是100m3或179m3,轉(zhuǎn)爐為5噸至8噸;2000年以后的高爐大都建設(shè)為450m3左右,轉(zhuǎn)爐大都改建為30噸及以上,乃至120噸左右,致使河北300m3及以下高爐、20噸及以下轉(zhuǎn)爐等落后的生產(chǎn)能力到今年大體已有3/5以上被淘汰,從而使河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和工藝技術(shù)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整中,依靠近幾年來連續(xù)性的后發(fā)優(yōu)勢(shì)而保持不斷發(fā)展。

  第六,一批市、縣的國(guó)有或集體所有的小鋼鐵企業(yè),由于機(jī)制不活和資金鏈斷裂而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“敗下陣來”,被有一定資本積累的民營(yíng)企業(yè)家收購(gòu),被擴(kuò)容改造配套,迅速發(fā)展起來。

  第七,標(biāo)桿企業(yè)的帶動(dòng),拉動(dòng)了民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的大發(fā)展。1995~1997年,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)突然帶來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,唐山市屬企業(yè)全部敗下陣來,而張家口地區(qū)地方小鋼鐵企業(yè)基本上“全軍覆沒”,這時(shí)的津西鐵廠卻“一枝獨(dú)秀”,僅4個(gè)100m3高爐,卻能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2008萬元。1997年后,唐山國(guó)豐迅速崛起,由虧損9600萬元轉(zhuǎn)為1999年利潤(rùn)超億元;與此同時(shí)因虧損而停產(chǎn)多年的松汀鋼鐵由國(guó)有改為民營(yíng)成功;建龍又收購(gòu)遵化國(guó)有世盟鋼鐵成功;津西于2001年改制為中外合資加民營(yíng)企業(yè)成功;同樣文豐南下進(jìn)軍收購(gòu)鋼鐵企業(yè)成功,德龍則到邢臺(tái)收購(gòu)新牟鋼鐵成功等等。此時(shí),武安市也已崛起東山和新金。這些企業(yè)像一個(gè)個(gè)標(biāo)桿式的示范作用帶動(dòng)了河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

  第八,當(dāng)?shù)卣С趾唾Y源型經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)了河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的崛起,尤其是在唐山、邯鄲一帶表現(xiàn)更為突出。

  鋼鐵企業(yè)重組結(jié)構(gòu)矛盾更加突出

  在看到河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還必須看到河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的劣勢(shì),如企業(yè)多而分散,工藝技術(shù)裝備水平較低且同構(gòu)化現(xiàn)象嚴(yán)重,在節(jié)約型、環(huán)保型、循環(huán)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面明顯不足。尤其是在民營(yíng)鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展需要轉(zhuǎn)型、與曹妃甸大鋼和邯鋼新區(qū)建設(shè)差距將要拉大,以及國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)重組聯(lián)合新趨勢(shì)等三方面,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨著新挑戰(zhàn)、新壓力。

  河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展需要轉(zhuǎn)型。

  從“八五”、“九五”到“十五”歷經(jīng)十年創(chuàng)業(yè)期和五年的高成長(zhǎng)期。在十年的創(chuàng)業(yè)期中,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展正好歷經(jīng)了國(guó)家第三次宏觀調(diào)控的波谷到第四次宏觀調(diào)控的波峰與波谷,既經(jīng)歷了1992~1994年的業(yè)績(jī)繁榮,又經(jīng)歷了1995~1999年需求下滑以及供給關(guān)系的惡化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這一時(shí)期的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)主要是在自身的完善配套和適應(yīng)性調(diào)整中尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。在2000年以后5年的高成長(zhǎng)期中,又經(jīng)歷了2003~2006年三次比較集中的、階段性的宏觀調(diào)控和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。這個(gè)時(shí)期的河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)主要是抓住了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)需求旺盛的重要機(jī)遇期,打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下部門管理的條條框架,爭(zhēng)取到了規(guī)模迅速擴(kuò)張的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的跨越式發(fā)展。這兩個(gè)時(shí)期,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)從1994年的鋼產(chǎn)量73萬噸、生鐵39萬噸,利稅2.5億元、利潤(rùn)7179萬元,到1998年底的鋼產(chǎn)量170萬噸、生鐵297萬噸、鋼材229萬噸,利稅1.47億元、利潤(rùn)虧損1.03億元,形成了河北地方民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的谷底;再到2000年鋼產(chǎn)量280萬噸、生鐵474萬噸、鋼材329萬噸,利稅5.79億元、利潤(rùn)2.24億元;經(jīng)過5年的成長(zhǎng)期,到2005年鋼產(chǎn)量達(dá)到4615萬噸、生鐵4173萬噸、鋼材4028萬噸,利稅206.45億元、利潤(rùn)130.61億元。

  從總體上判斷,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在1994年與2005年出現(xiàn)了兩次周期高峰。如果按照1994~1998年行業(yè)的下滑趨勢(shì),預(yù)計(jì)今年利潤(rùn)增幅回落明顯。這是因?yàn)槊駹I(yíng)鋼鐵固定資本累積比例較大、相對(duì)比較集中,與周期特征成正相關(guān)關(guān)系。但由于今年市場(chǎng)需求仍然呈剛性勢(shì)頭,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)增幅有可能有所回落,但不會(huì)明顯下滑。周期特征和河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)高成長(zhǎng)期已基本完成的兩方面特點(diǎn),都需要河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)從高成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入成熟期或成型期,并又恰恰與今年是進(jìn)入“十一五”以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的新一輪戰(zhàn)略調(diào)整相吻合。這一戰(zhàn)略調(diào)整期或成熟成長(zhǎng)期,要求河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)從重視市場(chǎng)開拓、規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)為要更加重視企業(yè)技術(shù)和管理的完善提高,更加注重走以技術(shù)改造為途徑的內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)之路,更加注重企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益的提高,更加注重發(fā)展節(jié)約型、環(huán)保型和循環(huán)型經(jīng)濟(jì)。

  河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)將與唐鋼、邯鋼發(fā)展水平拉大差距。

  以曹妃甸大鋼和邯鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)項(xiàng)目工程開工建設(shè)為標(biāo)志,河北鋼鐵工業(yè)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段,也將拉大與河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展水平的差距,并將加大河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的壓力。單從煉鐵、煉鋼系統(tǒng)裝備水平來說,曹妃甸大鋼將建兩座5500m3高爐,3座300噸轉(zhuǎn)爐;邯鋼新區(qū)將建兩座3200m3高爐、兩座200噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐;同時(shí),他們都將采用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理水平,打造裝備高檔、精品高端、布局合理、管理一流、節(jié)能環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì)并重、國(guó)際水平現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。發(fā)展鋼鐵企業(yè),不僅資源配置要全球化,而且還要從國(guó)際先進(jìn)水平的角度來考慮技術(shù)和裝備。在這些方面,都將使河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在新一輪戰(zhàn)略調(diào)整期內(nèi)形成與唐鋼集團(tuán)、邯鋼集團(tuán)發(fā)展水平新的落差。

  國(guó)際、國(guó)內(nèi)、省內(nèi)新一輪鋼鐵企業(yè)重組趨勢(shì)將使河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。

  最近,全球第一大鋼鐵企業(yè)米塔爾成功收購(gòu)全球第二大鋼鐵公司安賽樂,組建“安賽樂—米塔爾”新公司,粗鋼產(chǎn)能將達(dá)到1.5億噸,產(chǎn)量超1億噸,占世界總量的11%。由此引發(fā)了全球鋼鐵業(yè)第四次大規(guī)模的重組并購(gòu)時(shí)代的到來。第四次重組對(duì)我國(guó)鋼鐵業(yè)產(chǎn)生的沖擊力最大。因?yàn)槲覈?guó)是世界第一大鋼鐵大國(guó),且產(chǎn)量比身后四大國(guó)鋼鐵產(chǎn)量之和還多2900萬噸,卻沒有世界第一大鋼鐵企業(yè)。因此必將引發(fā)國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)格局發(fā)生重大變化。由于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)重組受地方政府利益制約很大,因此,在國(guó)內(nèi)最有可能成功重組的鋼鐵企業(yè)在山東萊鋼、濟(jì)鋼重組之后,就應(yīng)該是河北的新唐鋼集團(tuán)與邯鋼集團(tuán)的重組。在河北鋼鐵工業(yè)的布局中,原有的國(guó)有企業(yè)邢鋼已改制演化為職工控股的民營(yíng)企業(yè),原有的國(guó)有企業(yè)石鋼已被收購(gòu)入港企中信泰富麾下,進(jìn)入與大冶特鋼(5.71,0.09,1.60%)、興澄特鋼的特鋼業(yè)布局之中。因此,一旦唐鋼集團(tuán)與邯鋼集團(tuán)重組,多而分散的河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)矛盾將更加突出。鞍本合并且建營(yíng)口港(9.23,0.08,0.87%)項(xiàng)目,形成3500萬噸產(chǎn)能,武鋼購(gòu)并鄂鋼、柳鋼并建千萬噸防城港項(xiàng)目;山東濟(jì)鋼、萊鋼合并形成3000萬噸產(chǎn)能;唐鋼、邯鋼重組形成3000萬噸產(chǎn)能;寶鋼已有3000萬噸產(chǎn)能并有可能加快對(duì)八一鋼鐵(4.05,0.03,0.75%)、馬鋼、包鋼股份(2.66,0.01,0.38%)的收購(gòu)標(biāo)的,據(jù)估算僅出資250億元左右,即可使寶鋼產(chǎn)能達(dá)到7000萬噸。因此,河北民營(yíng)鋼鐵企業(yè)必須正視這種國(guó)內(nèi)外鋼鐵業(yè)重組的壓力和資本運(yùn)作的挑戰(zhàn)。

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