《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄》 （2005.12）
      《國務(wù)院關(guān)于落實科學發(fā)展觀加強環(huán)境保護的決定》 （2005.12）
      《國務(wù)院關(guān)于加快推進產(chǎn)能過剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》 （2006.03）
      《印發(fā)關(guān)于加快水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見的通知》 （2006.04）
      《關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資調(diào)控從嚴控制新開工項目的意見》 （2006.06）
      《國家發(fā)展改革委關(guān)于防止高耗能行業(yè)重新盲目擴張的通知》 （2006.06）
      《水泥工業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策》 （2006.10）
      《水泥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》 （2006.10）

      這些政策法規(guī)營造了水泥工業(yè)健康快速發(fā)展的法理和社會環(huán)境，指導并極大地促進了水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      值得欣慰的是，水泥市場整合邁出了實質(zhì)性的步伐。結(jié)構(gòu)調(diào)整促進了大企業(yè)集團的迅速成長，大型企業(yè)集團和大型企業(yè)的經(jīng)濟效益明顯提高，速度遠高于中小企業(yè)。在這種形勢下，以大集團為主導的市場整合漸漸被各企業(yè)所接受，并取得了初步的進展。如果說，安徽海螺集團、中國建材集團的戰(zhàn)略合作拉開以大集團為主進行區(qū)域市場整合的序幕，那么，京津地區(qū)多次召開水泥企業(yè)營銷聯(lián)席會議，規(guī)范市場行為，從而避免了無序競爭給企業(yè)帶來的損害；新疆地區(qū)、長三角地區(qū)等也都通過市場整合和協(xié)調(diào)使企業(yè)獲益，從這些實質(zhì)性的進展可以期待，這些市場整合將為行業(yè)整合、提高產(chǎn)業(yè)集中度奠定基礎(chǔ)，為結(jié)構(gòu)調(diào)整向縱深發(fā)展提供前題。

      “十五”期間，由于新型干法水泥的迅猛發(fā)展，使其產(chǎn)量占水泥總產(chǎn)量的比重由不足11%提高到40%以上�！笆�一五”開局的第一年，水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)在快車道上運行，并顯示出水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)的新特點：市場整合邁出了實質(zhì)性的步伐，促進了企業(yè)整合重組；新型干法水泥產(chǎn)能增速趨緩、淘汰落后工藝產(chǎn)能加速。與“十五”期間主要依靠擴大新型干法產(chǎn)能來調(diào)整結(jié)構(gòu)有所不同。

      這是由于其一，國家加大了宏觀調(diào)控的力度，對產(chǎn)能潛在過剩、資源能源消耗型的水泥行業(yè)提高了準入的門檻，嚴格控制新開工項目；其二是2005年初以來，水泥市場的形勢變化使水泥固定資產(chǎn)投資增幅迅速回落；其三，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和諧社會的要求促使浪費資源污染環(huán)境的落后生產(chǎn)工藝盡早退出歷史舞臺。上半年，新型干法水泥占水泥總量的比例已達45%以上，預(yù)計年末將接近50%。增長速度有望超過2005年的水平。

來源：數(shù)字水泥網(wǎng)