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兗礦集團濟二礦勁帆煤海頌華章

2007/10/30 14:37:43       

    十載春秋,在人類歷史長河中不過彈指一揮間,但在濟二礦的發(fā)展史冊上,卻是一幅高揚改革旗幟、萬里揚帆、搏浪前行,締造出一座400萬噸現(xiàn)代化文明礦井的豪邁畫卷。

    透過濟二礦人的創(chuàng)業(yè)巨筆,我們看到在該礦幾屆領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,他們以高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、百折不撓的頑強斗志,滿懷豪情、一路高歌,以優(yōu)秀的“光明”企業(yè)文化為精神源泉,不斷超越自我,創(chuàng)新輝煌,自1997年至2007年9月,累計安全生產(chǎn)原煤4196.3余萬噸,職工年收入從11448元/人增加到30255元/人。礦井先后榮獲“全國煤炭工業(yè)現(xiàn)場管理先進單位”、“全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦”和“全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等榮譽稱號,掌舵人李樹榮也以其杰出的成績獲得“全國煤炭工業(yè)雙十佳礦長”等殊榮。特別是今年,全礦干部職工圍繞全年“3017135” 安全目標(biāo)和“3201236”經(jīng)濟工作目標(biāo),做到六個踐行,確保六個發(fā)展。

    踐行“平安礦井,幸福人生”理念,確保礦井安全發(fā)展
  為實現(xiàn)礦井穩(wěn)定與長遠(yuǎn)發(fā)展,該礦始終將安全工作作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,為礦井揚帆煤海保駕護航。堅持黨的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針不動搖,升華“3D5F”人本安全文化,深化“六個興安”戰(zhàn)略,深入開展“安全千天”競賽,投入安全費用工程專項資金3275.81萬元,算好安全“五筆帳”,大力開展了礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板、防沖等主要災(zāi)害防治應(yīng)用性技術(shù)研究,快速推進“兩型三化”礦井建設(shè)。全礦杜絕了重傷及以上人身事故,礦井被命名為全國安全高效礦井、山東煤礦安全程度評估A級礦井、山東煤礦通風(fēng)和防治水示范礦井等榮譽稱號。

    踐行“勇于突破,自主創(chuàng)新”理念,確保礦井創(chuàng)新發(fā)展
    扎實開展全面創(chuàng)新深化年活動,著力推進管理、科技、安全三大集成創(chuàng)新工程,堅持“重裝備、自動化、高可靠性”方向,大力推進適合礦井復(fù)雜地質(zhì)條件的采掘裝備及技術(shù)的創(chuàng)新和引進工作,完成創(chuàng)新項目500余項,提合理化建議1200余條。加強三支人才隊伍建設(shè),大膽任用群眾基礎(chǔ)好、管理能力強、創(chuàng)新意識高、德才兼?zhèn)涞娜恕U{(diào)整補充干部50余人,充實到生產(chǎn)一線、業(yè)務(wù)科室。堅持以事業(yè)留人、環(huán)境留人、感情留人,完善薪酬激勵機制、績效評價機制和管理人員選拔任免機制,培養(yǎng)“一專多能”型人才,目前,有5名專業(yè)技術(shù)人員被評為集團公司級學(xué)科帶頭人,16名優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,40名職工被評為公司級優(yōu)秀技能人才。

    踐行“科學(xué)合理,均衡生產(chǎn)”理念,確保礦井持續(xù)發(fā)展
    以保護礦應(yīng)有資源為目標(biāo),以超常規(guī)的思維、措施和手段,創(chuàng)新開拓方式,構(gòu)建“3+2”生產(chǎn)格局,優(yōu)化組織管理,推進邊界開拓,為礦井由前進式開采向后退式開采創(chuàng)造條件,保證兩翼均衡生產(chǎn)。大力實施“6651”工程和掘進“三定一自主”生產(chǎn)模式,對掘進施工作業(yè)地點進行了調(diào)整,對掘進區(qū)隊人員進行了優(yōu)化組合,有效提升了掘進生產(chǎn)進尺、單進水平和工程質(zhì)量,在公司“6651”工程表彰會上,綜掘一區(qū)、綜掘二區(qū)722隊、開拓一區(qū)、開拓二區(qū)被評為公司2006年度創(chuàng)水平掘進隊。

    踐行“嚴(yán)細(xì)管理,鑄就精品”理念,確保礦井高效發(fā)展
完善三級市場主體責(zé)任體系,自主研制了材料價格系統(tǒng)、材料管理系統(tǒng)、經(jīng)濟指標(biāo)系統(tǒng)、三級市場系統(tǒng)和成本考核系統(tǒng)組成的RCM內(nèi)部市場管理系統(tǒng),實現(xiàn)了材料計劃申報、審批和考核的自動化,健全成本管理預(yù)警機制,加強對于同類目標(biāo)、同類性質(zhì)、同類用途材料的管理,進行合并或替代,減少庫存、減少“兩金”占用,降低生產(chǎn)成本,1至9月份,材料費比去年同期降低了13%,節(jié)約資金2407萬元。狠抓煤質(zhì),從源頭抓起,從優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計入手,加強地測物探,優(yōu)化工作面參數(shù),嚴(yán)格控制提臥刀幅度,嚴(yán)控毛煤灰分,力爭毛煤萬噸含雜率控制在60公斤以內(nèi),精煤萬噸含雜率降低到1.20公斤左右。

    踐行“循環(huán)經(jīng)濟,綠色家園”理念,確保礦井生態(tài)發(fā)展
    以ISO14001環(huán)境管理體系運行為主線,狠抓環(huán)境保護工作措施的落實,對全礦體系所覆蓋40個單位的環(huán)境因素進行了調(diào)查、識別、確認(rèn),完善環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制定《濟寧二號煤礦環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》,加強“三廢”治理和資源綜合利用。為了解決煤泥水循環(huán)利用,該礦投入大量資金對選煤廠進行工藝系統(tǒng)技術(shù)改造,煤泥水處理采用國內(nèi)最先進的加壓過濾技術(shù)。年入洗能力由原來的180萬噸提高到300萬噸,煤泥水處理達到一級閉路循環(huán),實現(xiàn)了清水洗煤和煤泥廠內(nèi)回收的目標(biāo),杜絕了煤泥水排放。優(yōu)化井下循環(huán)系統(tǒng),井下采區(qū)廢水實現(xiàn)了污水不出地面,內(nèi)部循環(huán)利用。生活污水處理工藝采用的是生物膜生物轉(zhuǎn)盤法,排放100%達標(biāo),加大生活污水復(fù)用力度,充分利用在矸石山消防、防塵、沖刷及綠化。實施矸石山綜合治理工程,減少污染物排放,建設(shè)天藍(lán)水清、
地綠樹茂、礦靜人安的綠色家園

    踐行“以人為本,本固礦興”理念,確保礦井和諧發(fā)展
    該礦始終將關(guān)心職工生活當(dāng)成一項政治任務(wù)來抓,開展各種“送溫暖”活動,切實為職工辦實事、辦好事,解決了職工的后顧之憂。關(guān)愛弱勢群體,健全扶貧幫困體系,建立了特困職工檔案,實現(xiàn)了扶貧送溫暖工作的經(jīng);、制度化,每年救濟困難職工1120人次,發(fā)放扶貧幫困資金35萬元。資助83名困難職工子女上學(xué),金額18萬元,有效保證了貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。組織開展優(yōu)秀區(qū)隊班組長、優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才和“雙基”建設(shè)工作突出貢獻的人才68人外出療養(yǎng),針對現(xiàn)有離退休職工1700多人實際,采取靈活多樣的形式過組織生活,設(shè)立了老干部閱覽室,堅持訂閱黨報黨刊等學(xué)習(xí)刊物,為離退休職工老有所學(xué)積極創(chuàng)造條件。

來源:中國煤炭新聞網(wǎng)

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