江西省經(jīng)貿(mào)委12月3日在南昌舉行的由各設(shè)區(qū)市建材主管部門、水泥企業(yè)負責人參加的全省水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議上提出,努力做優(yōu)水泥產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)水泥工業(yè)又好又快發(fā)展。省經(jīng)貿(mào)委黨組成員、綜合行業(yè)管理辦公室主任劉保朝出席并講話。
劉保朝總結(jié)了5年來水泥工業(yè)取得的成就:實現(xiàn)水泥產(chǎn)能5000萬噸,特別是新型干法水泥產(chǎn)能比重達到69%,產(chǎn)業(yè)集中度前十位的企業(yè)規(guī)模占44%,淘汰落后水泥產(chǎn)能416萬噸。在主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別超出計劃30%、81%的情況下,針對目前江西水泥工業(yè)面臨的難得歷史機遇,他提出在3年內(nèi)實現(xiàn)以下具體目標:
水泥產(chǎn)量6500萬噸,其中新型干法水泥比重達到80%以上,淘汰落后生產(chǎn)能力987萬噸;企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模提高到45萬噸以上,企業(yè)戶數(shù)減少到150家左右,水泥產(chǎn)量前6位企業(yè)(集團)的生產(chǎn)規(guī)模達到5000萬噸以上;采用純低溫余熱發(fā)電的新型干法水泥生產(chǎn)線達到60%以上,新型干法水泥熟料標煤能耗由115千克/噸下降到105千克/噸;石灰石資源利用率由60%提高到80%以上。
劉保朝在講話中說,為了落實具體目標,要著力抓好“六個一批”工作:
抓好一批重點水泥企業(yè)的聯(lián)合重組。力爭到2010年形成1個3000萬噸以上規(guī)模的水泥企業(yè)(集團)、2個500萬噸以上規(guī)模的水泥企業(yè)(集團)、3個300萬噸以上規(guī)模的水泥企業(yè)(集團),6家水泥企業(yè)(集團)的總規(guī)模達到5000萬噸以上,產(chǎn)業(yè)集中度達到70%以上的“123”規(guī)模優(yōu)勢。
抓好一批重點水泥發(fā)展項目。不再新建擴建日產(chǎn)2000噸熟料以下的新型干法生產(chǎn)線以及禁止新建和擴建各種立窯、濕法窯、立波爾窯及中空窯,包括任何借技術(shù)改造名義擴大落后生產(chǎn)能力的行為。新建水泥粉磨站必須達到60萬噸/年以上。重點扶持入選國家重點支持結(jié)構(gòu)調(diào)整大型企業(yè)(集團)名單的水泥企業(yè)(集團)日產(chǎn)5000噸熟料(含)以上的新型干法生產(chǎn)線建設(shè)項目,在項目核準、土地審批、貸款投放等方面,優(yōu)先給予支持,做大做強,形成競爭優(yōu)勢,成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)。
抓好一批純低溫余熱發(fā)電示范生產(chǎn)線。力爭到2010年,江西省日產(chǎn)2000噸以上新型干法水泥生產(chǎn)線均采用純低溫余熱發(fā)電,采用純低溫余熱發(fā)電在新型干法水泥生產(chǎn)線的推廣率達到60%以上。
抓好一批新型干法水泥線的達標。力爭到2010年江西省新型干法水泥生產(chǎn)線能源消耗、主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率、質(zhì)量指標達到或接近全國先進水平。
抓好一批節(jié)能減排示范水泥企業(yè)。以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造為手段,以節(jié)能降耗減排為目標,引導水泥行業(yè)走循環(huán)發(fā)展道路。積極爭取國家的政策支持和資金扶持,鼓勵企業(yè)參加類似清潔發(fā)展機制(CDM)合作項目。鼓勵水泥企業(yè)開展清潔生產(chǎn),按照ISO14000標準完善環(huán)境管理體系,支持有條件的企業(yè)進行環(huán)境管理體系認證,F(xiàn)有水泥企業(yè)應(yīng)積極推廣現(xiàn)代節(jié)能、利廢、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的改造技術(shù),使一批先進水泥企業(yè)成為清潔生產(chǎn)、低消耗、低排放和高吸納工業(yè)廢渣的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。力爭到2010年,全行業(yè)噸水泥綜合能源消耗下降15%以上。
抓好一批水泥企業(yè)品牌建設(shè)。抓好一批在企業(yè)管理、文化建設(shè)、自主創(chuàng)新有特色以及有獲取國家級名牌潛力的具有品牌推廣價值企業(yè)的推薦工作。力爭到2010年,新增中國馳名商標1~2件,中國名牌1~2家,國家免檢20家;20%水泥企業(yè)獲江西名牌。
劉保朝要求與會代表要以十七大精神為動力,抓住當前水泥工業(yè)發(fā)展的有力時機,健全完善落后產(chǎn)能退出機制,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。要利用2008年新一輪水泥生產(chǎn)許可證換(發(fā))證的契機,依法關(guān)停并轉(zhuǎn)規(guī)模小于20萬噸、質(zhì)量以及環(huán)保不達標的水泥企業(yè);同時,要積極爭取財政支持,對淘汰落后水泥產(chǎn)能進行適當?shù)难a償和獎勵;要支持大企業(yè)(集團)發(fā)展,加快提高產(chǎn)業(yè)集中度。要遵循市場規(guī)律,鼓勵有實力的大型水泥企業(yè)采用兼并、聯(lián)合、重組等方式,提高生產(chǎn)集中度,優(yōu)化資源配置;要堅持資源保護和綜合利用,走循環(huán)經(jīng)濟道路;要鼓勵企業(yè)建立自己的技術(shù)開發(fā)中心或與科研院所合作成立技術(shù)開發(fā)中心,解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題,進行科技攻關(guān);要加強區(qū)域合作,共同增強競爭力;要加強行業(yè)內(nèi)的協(xié)調(diào)、協(xié)作,加強行業(yè)自律,維護有序的市場秩序及市場競爭環(huán)境,共促江西水泥工業(yè)又好又快和諧發(fā)展。
來源:中國建材報
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