在河北鋼鐵集團啟動旗下成員減產(chǎn),國內(nèi)鋼鐵企業(yè)紛紛發(fā)布限產(chǎn)指令后,眾多河北鋼鐵企業(yè)都在面臨著自己的選擇。這一新聞事件對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,是苦熬到春暖花開時節(jié),還是主動防御寒流?
選擇盡管不多,但卻決定著未來。
到底是誰的冬天?
鋼鐵企業(yè)限產(chǎn),被業(yè)界譽為是企業(yè)的“過冬”舉措。
但在有關(guān)人士看來,這種境遇并非是每個鋼鐵企業(yè)的冬天!捌鋵崗膶氫撓群螽a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場價位看,寶鋼回應(yīng)的限產(chǎn)舉措更像是一種姿態(tài)。因為限產(chǎn)與否對企業(yè)影響不大!睒I(yè)內(nèi)判斷,寶鋼產(chǎn)品檔次已經(jīng)超過國內(nèi)其他同類企業(yè),盈利空間當(dāng)然也要大得多。
顯然,寶鋼沒有遭遇冬天。
那么在鋼企限產(chǎn)的背后,到底預(yù)示著誰將苦熬冬季呢?答案或許能從另外一種猜測中找到。
在國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)之際,人們不禁疑問,大型企業(yè)的限產(chǎn),會不會給眾多民營鋼鐵企業(yè)留下一定市場空間,延續(xù)這些企業(yè)的生存周期?“這種情況有可能,但要看到,市場壓力對每個企業(yè)都是平等的,具有規(guī)模效益的大企業(yè)尚且需要拿出真本事應(yīng)對這種困境,那些工藝尚不配套的中小企業(yè)的成本壓力可想而知。”省冶金政研會副會長宋繼軍分析,這種極其有限的空間并沒有多少值得期待的。
他解釋說,即便是有實力的鋼鐵企業(yè)限產(chǎn),那些低端企業(yè)也不會得到多少好處。因為這些企業(yè)限產(chǎn)的產(chǎn)品都集中在一個日漸萎縮的低端產(chǎn)品市場!熬秃孟駝e人丟下了一根冰棍兒,融化得越來越小,你無論怎么吃,都沒有多少甜頭了!
據(jù)業(yè)界樂觀分析,鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前遭遇的困境,只不過是眾多困境中的一個而已,所不同的是,在國家發(fā)展基調(diào)明確,相關(guān)經(jīng)濟激勵舉措出臺后,滯后效應(yīng)一旦顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將迎來新的發(fā)展機遇。“我判斷這段時期可能有幾個月的時間,畢竟國家的經(jīng)濟發(fā)展基調(diào)在那里,相關(guān)政策措施在實施,這都需要一個時期。所不同的是,今后鋼鐵產(chǎn)業(yè)必須從產(chǎn)品和質(zhì)量上謀求突破了。如果不從這種認識上加快技改、淘汰落后,等待他們的恐怕只有‘冬天’了!彼卫^軍判斷。
適應(yīng)性調(diào)整還是根本性調(diào)整?
產(chǎn)業(yè)困境中,企業(yè)反應(yīng)不一。
不久前,位于邢臺市的德龍鋼鐵第一次對部分員工實行放假休息舉措,一時間引來紛紛猜疑——— 是不是形勢不好企業(yè)要關(guān)閉了?結(jié)果從該企業(yè)高層得知,企業(yè)正要利用這一機會,進行技術(shù)改造升級!斑@說明企業(yè)已經(jīng)意識到這一信號,就是鋼鐵市場靠低端產(chǎn)品打天下的時代就要結(jié)束了!彼卫^軍說,這是企業(yè)主動調(diào)整的積極信號。
但同時,從我省一些地方鋼鐵企業(yè)反饋的信息看,仍有一些企業(yè)采取了觀望等待的方式:形勢一旦不好,就開始給工人放假,企業(yè)無所事事,只等形勢好轉(zhuǎn),重新開工!斑@些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的普遍心態(tài)是,以往的困難不也是熬過去了,這次再等等,機會總會來的!笔∫苯鸸I(yè)協(xié)會人士分析,這種等待的心態(tài)已經(jīng)成為阻礙河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級的一大痼疾。“盡管大多數(shù)企業(yè)都在進行適應(yīng)性調(diào)整,比如壓縮產(chǎn)量,抓管理降成本,裁減人員等,但最大的出路還在于進行根本性調(diào)整!彼卫^軍提醒說。
寶鋼集團董事長徐樂江向媒體描述了這種調(diào)整的趨向:通過兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做大企業(yè)規(guī)模;通過不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提升技術(shù)能力,保持競爭優(yōu)勢,做強企業(yè);通過大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,堅持環(huán)境友好、資源節(jié)約,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)深化發(fā)展的主旋律。(來源:河北日報)