業(yè)內(nèi)權(quán)威人士分析,中國鋼鐵業(yè)已進(jìn)入一個發(fā)展周期內(nèi)最艱難的階段。上游成本壓力通過鋼價上漲順向轉(zhuǎn)移的空間已用完,現(xiàn)在全面進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的逆向調(diào)整期,終端市場需求倒逼鋼鐵制造,鋼鐵制造再倒逼上游資源產(chǎn)業(yè)。寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江已明確表示要增強(qiáng)憂患意識,對國內(nèi)鋼鐵市場嚴(yán)峻形勢做好充分的思想準(zhǔn)備。
倒逼態(tài)勢已形成
在國內(nèi)鋼價出現(xiàn)連續(xù)10周以上的巨幅下跌后,市場的關(guān)注點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游的焦炭行業(yè)。這個行業(yè)也已連續(xù)2個月出現(xiàn)了產(chǎn)量環(huán)比負(fù)增長,近期限產(chǎn)減產(chǎn)的廠家涉及面進(jìn)一步擴(kuò)大,限產(chǎn)力度也在加強(qiáng)。
繼9月份國內(nèi)焦炭噸價急跌400至500元之后,10月上旬這一跌勢持續(xù)發(fā)展,噸價再度急跌300至400元。市場分析員說,對于焦炭,大中型鋼廠普遍限量采購,中小鋼廠限產(chǎn)停產(chǎn)增多,停止采購的也不少,焦炭市場需求明顯減弱。即使是焦化企業(yè)采取大面積限產(chǎn)措施,仍難以阻止市場價格進(jìn)一步回落。
匯總各方面的信息顯示,國內(nèi)限產(chǎn)減產(chǎn)的焦化企業(yè)正在不斷增多。目前國內(nèi)焦炭行業(yè)已連續(xù)2個月出現(xiàn)產(chǎn)量環(huán)比負(fù)增長,迫于庫存和資金壓力,國內(nèi)焦化廠家普遍延長了結(jié)焦時間,相當(dāng)一部分廠家的限產(chǎn)幅度在20%至40%,更有一些廠家限產(chǎn)幅度增至50%左右。有消息說,山西省焦炭行業(yè)從10月份起將在全行業(yè)限產(chǎn)50%左右,盡量使焦炭庫存維持在合理的水平上。
在焦炭減價、減產(chǎn)的同時,同樣作為鋼鐵業(yè)上游主要原料的鐵礦石價格也是直線下跌,港口庫存保持高位。印度現(xiàn)貨進(jìn)口礦價已明顯低于巴西和澳大利亞長期協(xié)議礦的到岸價,這種狀況已多年未見。鐵礦石國際海運(yùn)費(fèi)相比6月份高點(diǎn)時也是大幅下降了80%以上。種種跡象顯示,價跌、減產(chǎn)的趨勢已逐步向鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游蔓延,產(chǎn)業(yè)鏈逆向倒逼的局面正在形成。
周期運(yùn)行中的難關(guān)
就像一年有四季一樣,鋼鐵工業(yè)也是一個周期特征較典型的行業(yè),它的一個完整周期也可以大致分成4個階段。從目前的走勢來看,鋼鐵業(yè)正在經(jīng)歷周期運(yùn)行中的難關(guān),而且行業(yè)調(diào)整的突發(fā)性、起落性特征較以往更為強(qiáng)烈。
今年初,寶鋼集團(tuán)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人曾經(jīng)給記者做過分析。按鋼鐵業(yè)的周期特征,其周期運(yùn)行可以大致分為4個階段,即“低鋼價、低成本”階段,“高鋼價、低成本”階段,“高鋼價、高成本”階段和“低鋼價、高成本”階段。周期運(yùn)行中最大的難關(guān)就是“低鋼價、高成本”和“低鋼價、低成本”這兩個過渡性的階段。
據(jù)相關(guān)研究人員的分析,從今年開始,國內(nèi)鋼鐵業(yè)已十分明顯地進(jìn)入了高成本階段,處于高鋼價和高成本的風(fēng)險積累階段。特別是今年上半年,鐵礦石和焦炭等上游原料價格快速、巨幅上漲,行業(yè)成本連創(chuàng)新高。鋼鐵企業(yè)借助成本支撐和需求的相對穩(wěn)定,向下游行業(yè)全面轉(zhuǎn)移了成本壓力,維持著盈利空間。當(dāng)時鋼價持續(xù)地大幅上漲,不少鋼品價格創(chuàng)出歷史新高。其中的風(fēng)險集聚有目共睹,市場不斷發(fā)出“高處不勝寒”的預(yù)警。到7月中旬,鋼價猛然掉頭向下,越跌越深。
某業(yè)內(nèi)人士說,誰都知道鋼價會掉下來,但沒料到會來得這么快,來得這么猛。不少市場交易人員都不約而同地把此次鋼材市場的變化比喻為“氣候變化背景下的突發(fā)性強(qiáng)對流天氣”,剛才還是晴天,突然陰云密布、電閃雷鳴、狂風(fēng)暴雨。鋼鐵業(yè)的周期性還在,但相比過去,其調(diào)整和變化的強(qiáng)度在加大,其中的關(guān)鍵原因是此次美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融動蕩,導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵業(yè)終端需求收縮,使得鋼價的支撐力明顯不足,并逐漸影響到上游資源價格。
據(jù)一些研究人員的判斷,目前鋼價已大體跌到去年同期的水平,鋼鐵業(yè)眼下的周期時段是“高鋼價、高成本”的尾聲和“低鋼價、高成本”的起步,行業(yè)盈利空間明顯收窄,相當(dāng)一部分鋼廠已賺不到錢,甚至虧損。而從焦炭等上游資源價格的松動走勢來看,“低鋼價、低成本”的一些因素也在悄悄滲入。下一步就要看“終端需求-鋼材生產(chǎn)-上游資源”這個逆向調(diào)整的博弈有效性和利益布局的合理性如何了,這也將決定國內(nèi)鋼鐵業(yè)進(jìn)入下一個發(fā)展周期的起始質(zhì)量。
主流鋼廠的憂患意識
國內(nèi)主流鋼廠已明顯增強(qiáng)了憂患意識,主動采取措施應(yīng)對行業(yè)的深度調(diào)整期。寶鋼集團(tuán)董事長徐樂江近日表示,當(dāng)前,國內(nèi)鋼鐵市場發(fā)生了巨大變化,寶鋼面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!澳懿荒茼斪毫,是擺在寶鋼人面前的一個緊迫課題!
他說,寶鋼集團(tuán)的各方面體系一定要適應(yīng)市場變化,迅速行動起來,深挖潛力,節(jié)省開支,增強(qiáng)憂患意識,對今后一段時間的嚴(yán)峻形勢做好充分的思想準(zhǔn)備。各環(huán)節(jié)要拿出有針對性、有成效的舉措應(yīng)對市場變化,制訂能夠量化、對標(biāo)的目標(biāo),降本增效,注重內(nèi)功;同時在下游行業(yè)的相對差別中,尋求滿足市場需求的空間。
寶鋼集團(tuán)前董事長謝企華認(rèn)為,當(dāng)前鋼鐵市場發(fā)生的重大變化不同于以往,而且寶鋼面對的競爭對手也更多、更強(qiáng)。全體員工必須緊急行動起來,增強(qiáng)市場敏感度,多下功夫進(jìn)行市場調(diào)查分析,力爭在安全平穩(wěn)地渡過市場寒冬的同時,抓住機(jī)遇實現(xiàn)新的發(fā)展。據(jù)了解,寶鋼正進(jìn)一步制訂今年最后3個月的預(yù)算,加強(qiáng)銷售和生產(chǎn)部門之間的配合,把庫存實實在在降下來。
記者在采訪中接觸到的不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,對于中國鋼鐵業(yè)而言,調(diào)整不可避免,也不可怕?膳碌氖钦{(diào)整的結(jié)果只是一個簡單的輪回,到頭來矛盾依舊,并且在新的層面上固化。核心企業(yè)有責(zé)任主動應(yīng)對,在“行業(yè)冬天”中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。(來源:新華網(wǎng))
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