歲末之際，安全生產(chǎn)工作到了迫在眉睫的關(guān)鍵時期。如何保證剩下的十多天實現(xiàn)安全生產(chǎn)，成為岱莊煤礦摩拳擦掌準(zhǔn)備拿下的一塊“高地”。

    他們在全礦大力開展了“三個一”活動，全面吹響了冬季戰(zhàn)役的決戰(zhàn)“沖鋒號”，勇奪安全生產(chǎn)“高地”。

    區(qū)隊職工：人人當(dāng)一天班組長

    抓安全，首先要想法設(shè)法提高職工的安全意識和責(zé)任意識。

   “當(dāng)班長如果沒有全面、過硬的技術(shù)，還真干不了。今天我算是體驗到班長的責(zé)任了……”12月15日，岱莊煤礦綜采一隊職工劉培在班后會上向黨支部書記徐秀杰道出了自己當(dāng)“班長”的感受。

    進(jìn)入12月份，岱莊煤礦在各區(qū)隊班組中開展“人人當(dāng)一天班組長”活動。讓班組人員輪流當(dāng)“班長”，在現(xiàn)場檢查安全并根據(jù)變化安排人員進(jìn)行施工，由班長在旁邊指導(dǎo)，確保工作不出意外。

    “通過當(dāng)班長，發(fā)現(xiàn)這個‘差使’還真不好干，以后在工作中，我一定要按章作業(yè)，協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)�！痹诓稍L時，劉培說。

    管理人員：人人“奉獻(xiàn)”一個井

    加大現(xiàn)場監(jiān)督力度，是促進(jìn)文明施工、遵章作業(yè)的有效地手段。岱莊煤礦在管理人員中開展“人人‘奉獻(xiàn)’一個井”活動。他們對管理人員的下井班次和小分隊下井查崗人員進(jìn)行了合理調(diào)整。檢查方式也由過去單部門單人檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T多人聯(lián)合檢查，形成了走一線看一片，縱到底、橫到邊的拉網(wǎng)式大檢查，確保檢查不留縫隙，安全不留空檔。

    據(jù)該礦安監(jiān)處信息員介紹：“截止15日，全礦管理人員下井次數(shù)與11月份同期相比增加了52人次�！�

    在開展“管理人員‘奉獻(xiàn)’一個井”活動中，為切實增強管理人員的責(zé)任心，確保責(zé)任落實到位，他們還組織各級管理人員對梁寶寺“7.21”事故進(jìn)行認(rèn)真剖析，對事故處理決定進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并要求人人寫出心得體會，制定確保今后安全生產(chǎn)的措施。

    科室人員：人人當(dāng)一天安監(jiān)員

    “別看柳成懋從事技術(shù)工作，可當(dāng)‘安監(jiān)員’盯靠現(xiàn)場檢查起問題來，一點也不含糊�！边@是該礦綜掘一隊職工張金博看到柳成懋在現(xiàn)場檢查時發(fā)出的感慨。

    岱莊煤礦在全礦機關(guān)科室開展“人人當(dāng)一天安監(jiān)員活動”，由安監(jiān)處為科室人員排定下井時間和跟班區(qū)隊。要求科室人員從開班前會開始，同跟班安監(jiān)員到現(xiàn)場進(jìn)行跟班盯靠。

    為使科室人員在現(xiàn)場能夠切實發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察作用，每次上井后都組織區(qū)隊職工對科室人員跟班情況進(jìn)行打分考核，有效調(diào)動了科室人員下井檢查問題的積極性。
來源：淄礦網(wǎng)站