美國(guó)福布斯網(wǎng)站日前撰文《中國(guó)清潔能源市場(chǎng)影響力》，該文章稱，在風(fēng)能和太陽能產(chǎn)業(yè)方面，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)可以和一些西方企業(yè)相媲美。

　　對(duì)于有可能成為僅次于汽車和電子的世界第三大工業(yè)的清潔能源產(chǎn)業(yè)來說，美國(guó)、歐洲及亞洲的許多企業(yè)正在加強(qiáng)自身產(chǎn)能，擴(kuò)大海外投資市場(chǎng)，并為研發(fā)注入更多資金，以此來改進(jìn)并擴(kuò)大其清潔能源產(chǎn)品。而大型企業(yè)更是獨(dú)具慧眼，意識(shí)到在清潔能源產(chǎn)品中，發(fā)展太陽能和風(fēng)能會(huì)帶來巨大的回報(bào)，甚至可能藉此而成為全球領(lǐng)軍企業(yè)。

　　那么，中國(guó)企業(yè)在可再生能源市場(chǎng)發(fā)展程度如何？該文章稱，其實(shí)除了少數(shù)例外，中國(guó)多數(shù)產(chǎn)業(yè)如服裝業(yè)、機(jī)械業(yè)、IT行業(yè)等，發(fā)展比較緩慢，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，因?yàn)橹袊?guó)步入國(guó)際市場(chǎng)較晚，多以低成本獲取行業(yè)地位。但在太陽能光伏電池板和風(fēng)力渦輪機(jī)這兩大高速發(fā)展的新興領(lǐng)域，低成本反成為中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　太陽能市場(chǎng)

　　2009年全球太陽能電池板的安裝量高達(dá)64億瓦，自2003年以來增加了5倍，而且還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，太陽能電力的成本已愈發(fā)地接近化石燃料電力成本。中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的太陽能電池板占世界總生產(chǎn)量的1/4，目前還在不斷迅速地占領(lǐng)市場(chǎng)份額，特別是歐洲市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)通過利用大規(guī)模生產(chǎn)、低成本優(yōu)勢(shì)來拉低太陽能電池板的價(jià)格。以尚德為首的中國(guó)太陽能企業(yè)，雖然掌握著最原始的太陽能硅片技術(shù)，但2009年尚德卻把歐洲市場(chǎng)的太陽能電池板價(jià)格拉低了35％到50％。當(dāng)尚德和中國(guó)其他的一些小型企業(yè)或多或少都有盈利時(shí)，德國(guó)Q-Cell企業(yè)正在蒙受損失。由此可見，尚德、英利、晶澳和一些新興的中國(guó)太陽能企業(yè)正在帶動(dòng)全球的太陽能電池板市場(chǎng)。對(duì)于中國(guó)太陽能企業(yè)在全球市場(chǎng)因低成本而領(lǐng)先的現(xiàn)實(shí)情況，中投顧問新能源行業(yè)首席研究員姜謙對(duì)本報(bào)記者表示：“從2002年至今不到10年的時(shí)間里，以尚德為首的中國(guó)光伏企業(yè)，基本已經(jīng)占領(lǐng)全球光伏市場(chǎng)的40%，其中一個(gè)重要的原因就是低成本優(yōu)勢(shì)。去年，尚德把歐洲市場(chǎng)的太陽能電池板價(jià)格拉低，低成本是內(nèi)在原因，外在原因主要是金融危機(jī)導(dǎo)致光伏產(chǎn)品平均價(jià)格下跌，可見低成本競(jìng)爭(zhēng)并不是長(zhǎng)久之計(jì)。也許目前低成本還是法寶，但太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為迅速，新技術(shù)不斷更新?lián)Q代，中國(guó)太陽能產(chǎn)業(yè)要想走在國(guó)際市場(chǎng)的尖端，必須加大技術(shù)研發(fā)與人才培養(yǎng)的力度�！�

　　除去低成本優(yōu)勢(shì)，中國(guó)太陽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速與中國(guó)政府的鼎力支持是分不開的。盡管中國(guó)太陽能企業(yè)用低成本優(yōu)勢(shì)取得全球市場(chǎng)的有利地位，帶動(dòng)太陽能產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭，但太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要取決于研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新，這需要大量的資金，因此中國(guó)政府適時(shí)投入的資金通常能填補(bǔ)這方面的欠缺。同時(shí)，政府的政策多少也會(huì)影響太陽能企業(yè)的發(fā)展。2009年，中國(guó)政府為了幫助太陽能企業(yè)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)刺激方案，主要包括大型太陽能安裝工程的補(bǔ)貼，多數(shù)海外企業(yè)看到了中國(guó)給予太陽能產(chǎn)業(yè)豐厚的待遇，紛紛涌入中國(guó)市場(chǎng)。

　　風(fēng)能市場(chǎng)

　　風(fēng)能無疑是全球最便宜、成本效益最高的可再生能源，同時(shí)它的裝置設(shè)備也是可再生能源中最大的。對(duì)比全球太陽能電池板的安裝量64億瓦，2009年全球風(fēng)電裝機(jī)總量達(dá)到1579億瓦，預(yù)計(jì)到2015年時(shí)能超過2500億瓦，而新增裝機(jī)容量中有近1/3來自中國(guó)，中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)一倍增幅，風(fēng)能已成為中國(guó)改變?nèi)济簽橹�、能源結(jié)構(gòu)多元化的重點(diǎn)之一。

　　同太陽能一樣，風(fēng)能的發(fā)展亦離不開中國(guó)政府的支持。早在上世紀(jì)80年代，中國(guó)政府為鼓勵(lì)外國(guó)企業(yè)在中國(guó)的投資，給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并實(shí)施了相對(duì)寬松的政策，如允許丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯等外資從其本國(guó)進(jìn)口重要的部件，包括槳葉、齒輪、發(fā)電機(jī)和操作系統(tǒng)等。當(dāng)時(shí)，中國(guó)風(fēng)能市場(chǎng)70%被外資控制。2005年，中國(guó)風(fēng)電進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)開始大力發(fā)展本國(guó)的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，推動(dòng)本國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展。截止2009年，中國(guó)共有67家渦輪發(fā)電機(jī)供應(yīng)商，外國(guó)生產(chǎn)商在中國(guó)的市場(chǎng)份額降至37％。

　　作為中國(guó)風(fēng)電企業(yè)三大龍頭，華銳、金風(fēng)和東方電氣生產(chǎn)的多是小容量的陸上渦輪機(jī)。風(fēng)力發(fā)電站的產(chǎn)能利用率是用發(fā)電能力來衡量的，衡量因素包括風(fēng)力條件、渦輪機(jī)耐用性和正常運(yùn)行時(shí)間等。中國(guó)的產(chǎn)能利用率是23％，而歐洲是30％�！吨袊�(guó)清潔能源市場(chǎng)影響力》中稱，有些國(guó)家對(duì)中國(guó)風(fēng)力渦輪機(jī)的質(zhì)量和耐用性存有疑慮，對(duì)此，姜謙表示這是客觀存在的事實(shí)。他稱：“最初，中國(guó)沒有風(fēng)電核心技術(shù)，都是通過從國(guó)外購買圖紙和生產(chǎn)許可證發(fā)展起來的，因此現(xiàn)今而言還有不成熟的地方。在國(guó)外，制造完成后，需要一、兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的適應(yīng)期和磨合期才會(huì)真正投產(chǎn)使用，而中國(guó)，基本都是一下線就直接裝到風(fēng)電站，事實(shí)上存在很大的安全隱患。中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)不能僅僅依靠國(guó)內(nèi)這個(gè)狹小的市場(chǎng)，要緊跟國(guó)際潮流，比如當(dāng)今海上風(fēng)電是趨勢(shì)，其設(shè)備裝置和技術(shù)含量要求更高。中國(guó)風(fēng)電面臨越來越嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，像光伏一樣還是依靠低成本、低價(jià)格的思路是行不通的�！�

　　在全球風(fēng)能市場(chǎng)中，西方和中國(guó)企業(yè)不同的競(jìng)爭(zhēng)模式反映了他們不同的優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)先的西方企業(yè)主要依托其優(yōu)越的研發(fā)能力和帶有精密控制系統(tǒng)的大容量渦輪機(jī)占領(lǐng)全球市場(chǎng)，而中國(guó)企業(yè)多以低價(jià)優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)條件。但現(xiàn)在中國(guó)正在改變單純依靠低價(jià)取勝的策略，向高附加值的技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)。在風(fēng)能技術(shù)方面，中國(guó)企業(yè)為自身的研發(fā)能力充電，同時(shí)與專業(yè)的西方企業(yè)合作，如華銳、東方電氣與美資企業(yè)Windtec就先進(jìn)的風(fēng)能系統(tǒng)研發(fā)展開合作；金風(fēng)購買了德國(guó)Vensys 企業(yè)70％的股份，并正考慮在德國(guó)建立一個(gè)風(fēng)電設(shè)備工廠。

　　總之，不管是太陽能，還是風(fēng)能，中國(guó)可再生能源市場(chǎng)的突破口是要走科研之路，技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)才是關(guān)鍵。

來源:人民網(wǎng)