2010年上半年,以金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電為代表的中國風(fēng)電企業(yè)展現(xiàn)出加快國際化步伐的態(tài)勢。這一方面是受到國內(nèi)市場需求放緩、行業(yè)產(chǎn)能過剩的形勢所迫,另一方面也與國際需求穩(wěn)步增長、市場價格相對更加合理有關(guān)。
　　
　　在中國風(fēng)電企業(yè)的價格優(yōu)勢有所削弱、技術(shù)和質(zhì)量仍亟待提高的背景下,美歐成熟市場以外的新興國家風(fēng)電市場可能更是定位于中端市場的中國企業(yè)應(yīng)重點逐鹿的理想之地。
　　
　　中國風(fēng)電企業(yè)國際化加速
　　
　　中國風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)探索向海外市場擴(kuò)張的嘗試始于2007年,但至2009年底,出口數(shù)量始終不大。至2009年底,已先后有保定惠德、浙江華儀、金風(fēng)科技、上海電氣、江蘇信譽等多家企業(yè)實現(xiàn)了整機(jī)出口。

　　但以裝機(jī)容量計算,2009年全年中國風(fēng)電機(jī)組制造商出口裝機(jī)只占到全部裝機(jī)容量的0.21%[根據(jù)中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會（CWEA）統(tǒng)計,2009年中國風(fēng)電機(jī)組制造商安裝整機(jī)容量總計13831.96MW,其中出口容量為28.75MW。],幾乎可以忽略不計。近半年,以金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電為代表的中國風(fēng)電企業(yè)通過多種方式加快國際化步伐。

　  中國風(fēng)電企業(yè)加速國際化的原因
　　
　　首先,今年國內(nèi)市場增長速度的放緩,凸現(xiàn)出中國風(fēng)電企業(yè)產(chǎn)能過剩的危機(jī)。2009年中國市場新增裝機(jī)增長率達(dá)124.3%,累計裝機(jī)增長率達(dá)114.8%,連續(xù)第四年實現(xiàn)了翻番。但是這種增長速度到了今年明顯放緩,今年到現(xiàn)在中國風(fēng)電裝機(jī)只比去年同期增長了25%。2010年中國現(xiàn)有70多家風(fēng)電企業(yè)按現(xiàn)有規(guī)模建成后,產(chǎn)能完全釋放將使風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)3500萬千瓦,而今后五年中國市場的平均市場新增風(fēng)電裝機(jī)容量至多也就是1000萬千瓦[《中國風(fēng)電市場2010年新展望》,Frost&Sullivan,2010年3月]。這種產(chǎn)能過剩的緊迫感促使中國風(fēng)電企業(yè)將視野更多投向海外市場。

　　在政策層面,從2009年開始,國家釋放出一系列的信號,將要調(diào)控風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè),抑制產(chǎn)能過剩的同時,鼓勵風(fēng)電企業(yè)積極參與全球競爭。2009年8月26日,溫家寶總理在國務(wù)院常務(wù)會議上,針對新能源行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復(fù)建設(shè)問題,“點名批評”風(fēng)電行業(yè)。國務(wù)院表示,原則上不再核準(zhǔn)或備案建設(shè)新的風(fēng)電整機(jī)制造廠。
　　
　　2010年3月,由工信部率先出臺《風(fēng)電設(shè)備制造行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)》（征求意見稿）,提出風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)企業(yè)必須具備生產(chǎn)單機(jī)容量2.5兆瓦及以上、年產(chǎn)量100萬千瓦以上所需要的生產(chǎn)條件和全部生產(chǎn)配套設(shè)施,進(jìn)一步提高準(zhǔn)入門檻;不合格的企業(yè)今后在稅收、土地、貸款等方面將得不到優(yōu)惠,只剩下被淘汰的命運。政府在淘汰落后企業(yè)的同時也鼓勵優(yōu)勢風(fēng)電設(shè)備企業(yè)參與國際市場競爭,例如,國家能源局新能源和可再生能源司副司長史立山在公開場合表示,政府將支持風(fēng)電領(lǐng)域的并購重組,希望能夠產(chǎn)生3-5家躋身全球十強(qiáng)的國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備企業(yè)。2010年1月13日,史立山在中國之聲《新聞縱橫》中確認(rèn),發(fā)改委取消了風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率70%的規(guī)定,以減少外國以傾銷為借口對中國風(fēng)電出口的阻撓。
　　
　　與此同時,國際風(fēng)電行業(yè)需求的穩(wěn)步增長為中國風(fēng)電企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實施提供了空間。過去30年來,全球風(fēng)電裝機(jī)容量一直保持著每年20%的增速。隨著各國新能源政策的逐步釋放,國際市場對風(fēng)機(jī)的需求將是國內(nèi)市場的3至4倍。特別是在哥本哈根氣候變化大會之后,可再生清潔能源已成為世界能源發(fā)展的方向,而技術(shù)最為成熟的風(fēng)電將成為各國發(fā)展可再生能源的首選。由此預(yù)計,全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將再次迎來快速發(fā)展的黃金時代。

　　更重要的是,與國內(nèi)風(fēng)機(jī)市場競爭慘烈、利潤微薄的現(xiàn)狀相比,國外市場上風(fēng)機(jī)的價格更加合理,對領(lǐng)先的中國風(fēng)電廠商具有吸引力。中國風(fēng)電制造企業(yè)的數(shù)量從2004年的6家急劇擴(kuò)張到目前的近80家,其中2009年新增裝機(jī)容量超過10萬KW的有19家企業(yè),競爭激烈。自2008年開始,中國風(fēng)電機(jī)組的市場售價出現(xiàn)下降趨勢,尤其進(jìn)入2009年,風(fēng)電機(jī)組的市場售價迅速走低,到2009年底,國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組的市常價格已從2008年初的每千瓦6200元左右下降到每千瓦5000元以下。
　　
　　相比起來,海外很多市場都遠(yuǎn)不如中國市場的競爭來得慘烈,例如美國市場在裝備制造方面基本上被GE所壟斷,因此價格走勢也比較平穩(wěn)
　　
　　風(fēng)電企業(yè)出海隱憂
　　
　　性價比,將是未來很長一段時間中國企業(yè)制勝的唯一優(yōu)勢。同樣的風(fēng)機(jī),國外企業(yè)單位千瓦報價比國內(nèi)企業(yè)普遍高20%-30%。但這種價格優(yōu)勢近來也出現(xiàn)弱化的現(xiàn)象,例如,國內(nèi)市場上1.5兆瓦的主流風(fēng)機(jī),GE、Vestas等國外企業(yè)最近的報價已降至780萬元左右,而國內(nèi)企業(yè)的報價也要700萬元左右。

        而技術(shù)薄弱、質(zhì)量不過關(guān)始終是中國風(fēng)電企業(yè)逐鹿海外的攔路虎。在國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備廠商擴(kuò)張奇跡的背后,卻引發(fā)不少質(zhì)量隱憂,例如,中國首座也是亞洲首座海上風(fēng)力發(fā)電場——東海大橋風(fēng)電場首批3臺機(jī)組至今仍只有一臺機(jī)組能正常工作。中國風(fēng)機(jī)的整體質(zhì)量與國際水平也有一段距離,同樣功率的風(fēng)機(jī)國外產(chǎn)品能比中國產(chǎn)品多發(fā)10％到20％的電。不同于其他產(chǎn)品,風(fēng)電設(shè)備需要2-3年的安全運行記錄作為市場的培育期,考慮到我國廠商在國際上最受詬病的就是機(jī)組的質(zhì)量問題,所以即使“走出去”了,也不一定能在短期內(nèi)占據(jù)一席之地。此外,中國企業(yè)若要切入美國、西班牙等傳統(tǒng)風(fēng)電市場,這些地方往往是GE、Vestas等企業(yè)一家獨大,中國企業(yè)不可避免地要與這些國際巨頭短兵相接,而相對于后者,中國企業(yè)沒有獨步天下、質(zhì)量過硬的拳頭產(chǎn)品。
　　
　　在價格優(yōu)勢有所削弱、技術(shù)和質(zhì)量仍亟待提高的背景下,東南亞、南非、東歐等新興風(fēng)電市場可能更是定位于中端市場的中國產(chǎn)品的理想之地。實際上,眾多中小型的中國風(fēng)機(jī)制造商已經(jīng)開始深耕越南市場,2009年底,長征電氣旗下的銀河風(fēng)電就獲得了越南MauSon風(fēng)場的80臺2.5兆瓦風(fēng)機(jī)的訂單,總金額高達(dá)18億元。
　　
　　盡管現(xiàn)在走出去的中國風(fēng)電企業(yè)仍是少數(shù),但需要未雨綢繆的是,當(dāng)更多風(fēng)電企業(yè)都紛紛出海時,如何規(guī)避相互之間的惡性競爭。需要避免中國企業(yè)之間互相降價、互相詆毀等不擇手段的競爭方式帶來的中國風(fēng)電整體信譽的受損。畢竟,這樣的情況在中國任何一個出口制造業(yè)中都不鮮見。