“楊隊(duì)長，今天通過基礎(chǔ)管理勞動(dòng)競賽地面檢查和綜合考評(píng)，你們隊(duì)考核分最高，現(xiàn)在將流動(dòng)紅旗授給你們，希望你們繼續(xù)努力，爭取不讓流動(dòng)紅旗流動(dòng)……”這是11月3日，雙龍煤業(yè)辦公室人員為首次獲得地面基礎(chǔ)管理勞動(dòng)競賽第一名的掘進(jìn)隊(duì)授旗時(shí)的情景。由此，雙龍煤業(yè)拉開了以地面檢查提升基礎(chǔ)管理水平的勞動(dòng)競賽序幕。

　　據(jù)了解，從11月1日起，雙龍煤業(yè)為進(jìn)一步促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，該公司圍繞地面基礎(chǔ)管理的“軟環(huán)節(jié)”，通過地面管理大檢查，開展了聲勢浩大的地面基礎(chǔ)管理勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　在日常勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，雙龍煤業(yè)由綜合辦、勞資、調(diào)度室、生產(chǎn)、安監(jiān)、機(jī)電、后勤管理等部門組成地面檢查小組，每周對(duì)各單位的政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、管理制度落實(shí)、民主管理、班組安全建設(shè)、員工行為規(guī)范、責(zé)任制落實(shí)、員工出勤、工資管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工培訓(xùn)、安全技術(shù)措施制定、文化宣傳、安全隱患排查、環(huán)境衛(wèi)生治理等項(xiàng)目進(jìn)行考核評(píng)分。

　　在勞動(dòng)競賽考核中，該公司獎(jiǎng)罰措施分明，為每周綜合考核得分最高的單位授予“流動(dòng)紅旗”，對(duì)每月連續(xù)3次獲得流動(dòng)紅旗的單位給予班子1000元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)每月連續(xù)三次考核得分在70分以下的單位班子成員當(dāng)月工資總體下浮5%~10%，并對(duì)單位主管給予300元罰款。

　　自活動(dòng)開展以來，該公司員工安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，紛紛為“流動(dòng)紅旗”比、趕、幫、超。

 來源：陜西煤炭建設(shè)公司