中國最大煤企中國神華是否出局TT煤礦,或許和與之視為榜樣的博地能源有關(guān)。
與此同時,中國神華執(zhí)行董事兼總裁凌文表示,蒙古國的TT煤礦全球招標(biāo)一事,“談判還在進(jìn)行中”,對于談判細(xì)節(jié),由于是商業(yè)秘密,同時也與蒙古國簽訂了保密協(xié)議,不便透露。
利害相關(guān)
據(jù)公開資料顯示,蒙古TT煤礦初步探明儲量約為64億噸,其中主焦煤18億噸、動力煤46億噸,價值超過3000億美元。TT煤礦豐富的煤炭儲存量對于任何一家獲得開采資格的公司來說都是一塊巨型蛋糕。
中國神華
中國神華是否從TT煤礦開采權(quán)出局的問題一時成為媒體的熱點(diǎn)。在蒙古國最初公布的三家中標(biāo)企業(yè)中,世界最大私營煤企博地能源也赫然在列,博地能源是由美國人弗朗西斯皮博迪于1883年在芝加哥創(chuàng)立的私營煤炭公司。經(jīng)過100多年的發(fā)展,其不僅僅成為了美國最大的煤炭公司,并且已經(jīng)是全球最大的私有煤炭公司。中國神華上市之初,視博地能源為奮斗榜樣。2009年,中國神華的煤炭銷售量超過其榜樣博地能源。
TT煤炭項(xiàng)目獲得的背后,中國神華與博地能源經(jīng)歷了怎樣的合作與博弈?如中國神華出局后,TT煤礦項(xiàng)目的開采權(quán)是否意味著落入了博地能源和俄羅斯與蒙古的合資企業(yè)之手,博迪能源與中國神華的關(guān)系是否將因此而變化,影響其他合作關(guān)系?
安營扎寨
在蒙古TT煤礦的開采權(quán)爭奪戰(zhàn)中,博地能源和中國神華有了一個新的聚焦點(diǎn)。此前,后者一直以前者為榜樣,并在博地能源進(jìn)入中國之初就與之建立了良好的合作關(guān)系。
自
六年來,博地能源在中國的發(fā)展戰(zhàn)略正按照總裁兼首席執(zhí)行官博毅思的思路漸次展開。博毅思,生于1954年,這位倔強(qiáng)地認(rèn)為“獲得能源供應(yīng)是一項(xiàng)人權(quán)”的CEO于2003年加入博地能源。此前其在力拓集團(tuán)能源部擔(dān)任CEO。中國的戰(zhàn)略,他是在力拓形成的。澳洲煤炭儲量豐富,但國內(nèi)需求相對較小。
2004 年,博地能源耗資5 億美元,從德國的魯爾煤炭公司處購買了首批澳洲礦山,兩年后又耗資15億美元購買了澳洲埃克塞爾煤炭公司。當(dāng)時美國的評論家認(rèn)為博地能源這樣做將得不償失,因?yàn)楫?dāng)時中國仍然能保持煤炭的自給自足。但博毅思說:“我們是第一個預(yù)測中國將很快成為煤炭凈進(jìn)口國的!
與此同時,博毅思一邊拜訪相關(guān)的中國政府官員,一邊于
中國和美國一樣有著豐富的煤炭資源,但石油和天然氣卻相對不那么豐富。時任博地能源執(zhí)行副總裁白睿馳興奮地說:“中國經(jīng)濟(jì)驚人的高速增長,正極大地影響著我們的全球戰(zhàn)略。”
步步為營
成立辦事處之后,博地能源對中國的好感開始表露無遺。
是年
菲利普曾任職于美國另一家著名的煤炭公司,博地能源認(rèn)為菲利普有著豐富的國際業(yè)務(wù)背景,非常適合該公司中國負(fù)責(zé)人這一職務(wù)。
博地能源最看重的是中國內(nèi)蒙古和新疆兩個地區(qū)的煤炭資源。
該項(xiàng)目預(yù)計年產(chǎn)能至少達(dá)到120萬噸甲醇或等量燃料和化學(xué)產(chǎn)品。在接下來的幾個月時間里,雙方啟動了一項(xiàng)旨在檢查該項(xiàng)目潛力的可行性研究。
對于該項(xiàng)目的成功簽約,博毅思表示:中國的煤炭轉(zhuǎn)換計劃正通過利用國內(nèi)豐富的能源資源來減少對價格日益昂貴的石油和天然氣的依賴,從而提供中國所需的關(guān)鍵能源安全。博地能源將繼續(xù)在推進(jìn)煤炭轉(zhuǎn)換項(xiàng)目領(lǐng)域保持他們的全球領(lǐng)先地位。
對于新疆的煤炭資源開采,博地能源的工作在幾年來得到集中體現(xiàn)。新疆的煤炭儲量預(yù)測是2.19萬億噸,占中國預(yù)測儲量的四成以上。但是,受地理?xiàng)l件限制,現(xiàn)階段還沒有大規(guī)模開發(fā)。
提拔新將
新疆的煤炭開采面紗被博地能源慢慢掀起。
雙方簽署的協(xié)議包含了關(guān)于年開采2000萬噸露天煤的內(nèi)容,其中一部分用于2000兆瓦的超臨界發(fā)電項(xiàng)目和一項(xiàng)40億立方米的煤制天然氣項(xiàng)目。
今年1月6日,博地能源任命中國人史震春為亞洲區(qū)總裁,一改此前的任命非華人為主管的習(xí)俗。史震春此前在英國石油公司(BP)中國區(qū)擔(dān)任多個職務(wù),加入博地能源后其將負(fù)責(zé)拓展亞洲區(qū)的發(fā)展機(jī)遇,工作直接向博地能源總裁兼首席商務(wù)官納瓦拉匯報。
同時,史震春直接管轄著中國區(qū)總裁Tayeb Tahir、蒙古和印度總裁Arshad Sayed以及印尼業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁的工作。亞洲區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁Alice Tharenos的工作也是向史震春匯報。
納瓦拉說明了史震春的理由:“史震春在能源和工程行業(yè)已有25年的經(jīng)驗(yàn),他在促進(jìn)并整合國際商務(wù)合作方面擁有良好的經(jīng)驗(yàn)。他在不斷變化的亞洲商務(wù)環(huán)境中多次成功完成了開發(fā)項(xiàng)目和合資企業(yè)組建!
很明顯,史震春的任命所體現(xiàn)出來的是博地能源的長遠(yuǎn)打算之一。納瓦拉解釋,史震春將幫助推進(jìn)博地能源的“亞洲100”愿景計劃,發(fā)展一個能夠突破年產(chǎn)一億噸的平臺。
這個平臺半年后就又邁進(jìn)了一大步。
多種路徑
為了能更好地進(jìn)入中國的煤炭市場,博地能源也使用了多種途徑和多種方法。
中國作為世界上最大的煤炭產(chǎn)區(qū)之一,近年來也開始發(fā)展起了一個以煤炭為基礎(chǔ)的領(lǐng)先化工原料制造國,這些化工原料多用于制造塑料、涂料和建筑材料,并越來越多地用作運(yùn)輸燃料添加劑。
而在參與煤制品項(xiàng)目上,博地能源更是采用了“借雞生蛋”的辦法。在2008年12月中美召開第五次戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對話前夕,中美雙方在清潔煤技術(shù)方面展開合作并簽署了2.5億美元的合資企業(yè)項(xiàng)目。其中,美國巨點(diǎn)能源公司與中國大唐集團(tuán)公司就清潔能源領(lǐng)域的合作尤為值得關(guān)注。
巨點(diǎn)能源公司是美國高效催化加氫甲烷化技術(shù)(稱之為藍(lán)氣)的領(lǐng)先開發(fā)商,通過藍(lán)氣技術(shù),煤炭、石油焦和生物質(zhì)可直接被轉(zhuǎn)化成低成本、潔凈的、管輸質(zhì)量的天然氣、氫氣和基于氫的電力,而又可達(dá)CO2捕集和封存用于提高石油采收率目的。
在巨點(diǎn)能源公司與中國有合作意向之后,博地能源于
換句話說,在中國日益需要催化加氫甲烷化技術(shù)情況下,博地能源開辟了一條自己進(jìn)入中國煤炭開采市場的新路徑。
當(dāng)然,博地能源一直都是主動尋找路徑來實(shí)現(xiàn)自己進(jìn)入中國煤炭市場的發(fā)展計劃。作為美國第36任商務(wù)部長的華裔駱家輝在
正如博地能源副總裁兼首席市場官理查德懷汀曾說:“隨著中國對能源的需求日益增加,我們將加大對中國市場的關(guān)注,在華尋求更大的發(fā)展機(jī)會!
除此之外,博地能源也在外圍做一些工作以加強(qiáng)跟中國煤炭市場的關(guān)聯(lián)度。
其實(shí),自博毅思接手以來,博地能源公司的股價漲了10倍,這還沒有計算拆分出去的愛國者煤炭公司的23億美元市值,煤炭年開采量增長了37%,達(dá)到2.5億噸。2010年其68.6億美元的銷售收入有一半來自國際業(yè)務(wù),而在2003年這個比例只有2%。
這次蒙古國TT煤礦的開采權(quán)爭奪中,博地能源不過是將其亞洲戰(zhàn)略在一步步展開。至于與中國神華的種種關(guān)系中,榜樣博地能源扮演了何種角色?
本刊記者經(jīng)多方聯(lián)絡(luò)博地能源亞洲區(qū)總裁史震春求證,但截至發(fā)稿時還未有回復(fù)。
來源:中國經(jīng)濟(jì)和信息化
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