一是倒逼成本挖潛力。今年以來，面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，山東能源淄礦集團(tuán)出臺了一系列降成本、挖潛力的硬性措施，重新測算和調(diào)整各單位下半年成本指標(biāo)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的落實(shí)。在消化一系列增支因素的前提下，濟(jì)北礦區(qū)通過降本增收近一億元，有效發(fā)揮了挖潛降本的作用。二是順勢而為調(diào)結(jié)構(gòu)。所謂順勢而為就是順應(yīng)市場變化，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。通過優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，今年多出精煤55萬噸，增收1.5億元；按照“有進(jìn)有退”、“有所為有所不為”的原則，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生之前，以資本運(yùn)作的方式轉(zhuǎn)讓云南吉克礦井，獲得凈收益3.5億元，為全年完成24.6億元的利潤指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。針對濟(jì)北礦區(qū)資源壓覆嚴(yán)重、主采煤層儲量銳減的實(shí)際，淄礦集團(tuán)大力實(shí)施“3331”生產(chǎn)組織模式，著力在“上組煤精采細(xì)采、下組煤加快推進(jìn)、膏體充填擴(kuò)大產(chǎn)能”上下工夫。目前，濟(jì)北礦區(qū)80%的煤炭產(chǎn)能是在建筑物下采煤取得的，膏體充填產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到單產(chǎn)50萬噸的水平，同時(shí)，加大下組煤開拓力度，今年將形成下組煤工作面并開始生產(chǎn)。三是資本運(yùn)營擴(kuò)規(guī)模。通過資本運(yùn)營的手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。新華醫(yī)療器械公司并購四個(gè)單位，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張、效益的提升。近年來，新華醫(yī)療每年都以40%以上的速度增長，經(jīng)濟(jì)總量由2009年淄礦控股之初的9億元，發(fā)展到今年的29億元，明年預(yù)計(jì)將達(dá)到36億元，“十二五”發(fā)展目標(biāo)有望提前實(shí)現(xiàn)。在今年宏觀形勢不好、各行業(yè)效益下滑的情況下，新華醫(yī)療利潤增長39%，成為當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下的一大亮點(diǎn)。四是“三量”并重強(qiáng)基礎(chǔ)。始終抓住“既注重總量，又注重質(zhì)量，更注重均量”這一理念不放松，管理內(nèi)涵和管理基礎(chǔ)更加牢固。今年前十個(gè)月，淄礦集團(tuán)人均產(chǎn)量、人均收入、人均效益、人均稅費(fèi)、人均資產(chǎn)五項(xiàng)指標(biāo)分別達(dá)到543噸、78.6萬元、6.8萬元、6.9萬元、102萬元。五是快速建設(shè)增后勁。一個(gè)企業(yè)要想有強(qiáng)大的后勁，必須以超常的速度進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。通過2012年建設(shè)實(shí)踐看出，淄礦在省外幾個(gè)大礦的建設(shè)速度，相比濟(jì)北礦區(qū)創(chuàng)出了新的紀(jì)錄。巴彥高勒三個(gè)600米井筒7個(gè)月全部到底；高家堡礦井三個(gè)850米井筒11個(gè)月全部到底；用兩年七個(gè)月的時(shí)間建設(shè)完成巴彥高勒千萬噸礦井，為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

來源：山東國資委