郝桂明 山東金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

利潤(rùn)面前，企業(yè)應(yīng)做到望“煤”止渴：在煤炭資源有限的條件下，有序、高效地“精耕細(xì)作”顯然比掠奪式開(kāi)采更長(zhǎng)遠(yuǎn)。同時(shí)，煤炭企業(yè)要發(fā)展壯大，還應(yīng)擺脫對(duì)煤炭的過(guò)度依賴(lài)：在做好主業(yè)的同時(shí)，利用資金優(yōu)勢(shì)布局其他產(chǎn)業(yè)，來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是煤炭類(lèi)企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)后人的擔(dān)當(dāng)�？沙掷m(xù)發(fā)展，也是金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)一直探索和努力的方向。

整合：做強(qiáng)煤炭主業(yè)

近年來(lái)，我國(guó)煤炭行業(yè)兼并重組、資源整合進(jìn)程不斷加快。這一進(jìn)程，無(wú)疑適應(yīng)了當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大氣候，并將行業(yè)推向了低碳發(fā)展的新平臺(tái)。

重組整合，對(duì)于金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)這類(lèi)以煤炭開(kāi)發(fā)為主業(yè)的企業(yè)而言，影響很大。

去年5月，金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)組建了新的山東金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)有限公司。整合重組后，企業(yè)為伏山、南寧煤礦償還貸款2600萬(wàn)元。投入1200多萬(wàn)元，對(duì)3個(gè)煤礦生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造升級(jí)，提高了技術(shù)裝備水平；投資1650萬(wàn)元，協(xié)調(diào)省市縣有關(guān)部門(mén)，幫助南寧煤礦提前半年完成了技改，并一次性通過(guò)驗(yàn)收，年生產(chǎn)能力達(dá)到12萬(wàn)噸；針對(duì)伏山煤礦井下水患嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，集團(tuán)投資2000多萬(wàn)元，并提供人才、技術(shù)、設(shè)備支持，用于防治水工作，消除了水害隱患，多個(gè)煤層得到開(kāi)采，確保了安全生產(chǎn)；針對(duì)伏山煤礦資源枯竭的現(xiàn)實(shí)，在伏山礦不具備競(jìng)爭(zhēng)新煤田采礦權(quán)的情況下，集團(tuán)出資2625萬(wàn)元，為伏山礦競(jìng)得新煤田擴(kuò)界權(quán)，新增可采儲(chǔ)量360萬(wàn)噸，確保了伏山礦的資源接續(xù)。

整合重組以來(lái)，集團(tuán)噸煤總成本下降了20%，煤炭銷(xiāo)售價(jià)格上升了15%。南寧煤礦、伏山煤礦由虧損320萬(wàn)元、440萬(wàn)元實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。去年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.5億元，利潤(rùn)2.5億元，上交稅金8000萬(wàn)元。比整合前分別增長(zhǎng)了33%、35%、32%。

一步整合“棋”，不僅提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還盤(pán)活了原本經(jīng)營(yíng)困難的兩家煤礦，使其迅速扭虧為盈。而整合背后，由于技術(shù)提升，帶來(lái)安全性和環(huán)保性的提升，同樣可觀。

發(fā)展：做大非煤產(chǎn)業(yè)

“賣(mài)煤的”去搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、蔬菜種植，并非不務(wù)正業(yè)，恰恰相反，“做大非煤產(chǎn)業(yè)”，正是金陽(yáng)礦業(yè)集團(tuán)多元化發(fā)展的實(shí)踐探索。

實(shí)際上，“做大非煤產(chǎn)業(yè)”是整個(gè)煤炭行業(yè)都在探索的問(wèn)題。

如何居安思危，在煤炭行業(yè)景氣的時(shí)候，最大限度利用自身資金、管理方面的優(yōu)勢(shì)謀求發(fā)展？

目前，集團(tuán)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物資銷(xiāo)售和有機(jī)蔬菜種植，都已經(jīng)頗具規(guī)模。

集團(tuán)投資3億元成立的宏達(dá)置業(yè)有限公司可綜合開(kāi)發(fā)商業(yè)、住宅等綜合樓群，年開(kāi)發(fā)建筑面積20萬(wàn)平方米。目前宏達(dá)公司新征土地170畝，總建筑面積達(dá)10萬(wàn)平方米的金陽(yáng)小區(qū)一期工程已開(kāi)工建設(shè)。該小區(qū)在滿足職工入住需求的同時(shí)，還可作為商品房進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，成為企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

集團(tuán)投資建設(shè)的泰安金利農(nóng)業(yè)科技有限公司（下稱(chēng)“金利農(nóng)業(yè)”）采用壽光第五代日光溫室蔬菜大棚技術(shù)，代表了目前國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)業(yè)的最高水準(zhǔn)。

金利農(nóng)業(yè)總投資5000萬(wàn)元，其中，一期總投資1600萬(wàn)元，采用農(nóng)業(yè)有機(jī)循環(huán)體系，以壽光第五代日光溫室蔬菜大棚為主要模式，建設(shè)連體溫室蔬菜大棚100個(gè)，占地500畝。用于各種喜溫茄果類(lèi)蔬菜的種植生產(chǎn)，年產(chǎn)量達(dá)250萬(wàn)—300萬(wàn)公斤，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元。

目前，金利農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為泰安特色農(nóng)業(yè)的一個(gè)品牌。按照規(guī)劃，5年內(nèi)其將成為泰安地區(qū)最大的蔬菜生產(chǎn)、苗木花卉栽培、種苗培育基地，成為集觀光旅游、餐飲為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

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