1月19日、20日，中煤集團(tuán)2011年工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)在北京隆重召開(kāi)。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席李萍，9辦主任劉廣勇，9辦副主任劉春，專職監(jiān)事劉遠(yuǎn)征，主席秘書(shū)李寧應(yīng)邀出席大會(huì)。中煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳耀文、紀(jì)喜來(lái)、王安、曹祖民、洪宇、都基安、王晞、彭毅、楊列克、李馥友出席大會(huì)；紀(jì)喜來(lái)主持大會(huì)。
　　
　　會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神。會(huì)上，李萍、吳耀文作了重要講話。王安作了題為《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局而努力奮斗》的工作報(bào)告，王晞作了關(guān)于中煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從業(yè)情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況的報(bào)告，彭毅作了關(guān)于中煤集團(tuán)財(cái)務(wù)情況的報(bào)告。會(huì)議表彰了平朔公司收獲億噸特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者、優(yōu)秀部室負(fù)責(zé)人。
　　
　　李萍對(duì)中煤集團(tuán)2010年所做的工作給予充分肯定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所取得的各項(xiàng)成績(jī)表示贊賞，并對(duì)中煤集團(tuán)發(fā)展提出兩點(diǎn)希望：一是各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者要認(rèn)真研究“十二五”規(guī)劃，做好與國(guó)家、部委及相關(guān)地方政府的規(guī)劃對(duì)接和銜接。找到國(guó)家重大戰(zhàn)略布局方針，找準(zhǔn)企業(yè)的位置，充分思考國(guó)家重大調(diào)整方案和戰(zhàn)略部署將帶給中煤集團(tuán)的直接影響和間接影響。二是企業(yè)管理既要“大手筆”，又要“小氣鬼”。中央企業(yè)在管理上既要著眼重大投資、重大擴(kuò)張和重大機(jī)遇，也要注重基礎(chǔ)管理，該省的省，該控的控，該嚴(yán)的嚴(yán)，切實(shí)加強(qiáng)“跑冒滴漏”的控制管理。學(xué)會(huì)勤儉持家，勤儉辦企。
　　
　　吳耀文在講話中代表董事會(huì)對(duì)廣大干部職工在過(guò)去一年所取得的顯著成績(jī)表示祝賀，并就中煤集團(tuán)今后工作提出三點(diǎn)要求：一要深刻認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)�！笆�二五”期間，中煤集團(tuán)必須做好打一場(chǎng)硬仗的思想準(zhǔn)備。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者要提高管理素質(zhì)和基本素質(zhì)，加大培訓(xùn)和考核力度。二要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，做實(shí)產(chǎn)量、做實(shí)利潤(rùn)、做實(shí)資產(chǎn)，主動(dòng)養(yǎng)成讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映企業(yè)真實(shí)性的良好習(xí)慣。要高度關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流管理，在降低成本上下功夫。三要從深層次上吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。要強(qiáng)化安全監(jiān)察，進(jìn)一步改善煤礦工人的生產(chǎn)和工作環(huán)境，通過(guò)優(yōu)化工藝提高工作效率，提高自動(dòng)化，減少井下用工。
　　
　　王安在工作報(bào)告中總結(jié)回顧了中煤集團(tuán)2010年及“十一五”以來(lái)的工作開(kāi)展情況，深刻分析了“十二五”時(shí)期面臨的形勢(shì)任務(wù)和目標(biāo)思路，明確提出了2011年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要重點(diǎn)做好的十項(xiàng)工作。王安指出，"十一五"時(shí)期，集團(tuán)公司積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)和重要啟示：必須堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，必須突出發(fā)展主業(yè)，必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，必須保證安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持以人為本，必須創(chuàng)新企業(yè)文化。
　　
　　王安指出，圍繞“十二五”時(shí)期中煤集團(tuán)改革發(fā)展的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)，必須大力實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。在今后的工作中必須遵循效益優(yōu)先、精干高效、以我為主、主客觀結(jié)合四項(xiàng)原則。2011年中煤集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：原煤產(chǎn)量1.6億噸，營(yíng)業(yè)收入1070億元，利潤(rùn)總額130億元以上。安全生產(chǎn)、科技投入、節(jié)能減排、經(jīng)濟(jì)增加值完成國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo)，繼續(xù)保持行業(yè)先進(jìn)水平。
　　
　　中煤集團(tuán)2011年要重點(diǎn)做好十項(xiàng)工作：一是科學(xué)組織生產(chǎn)，落實(shí)“1221”工程；二是提升營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)效益和市場(chǎng)最大化；三是創(chuàng)建安保型企業(yè)，提升安全保障能力；四是加快項(xiàng)目前期工作，確保項(xiàng)目落地；五是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，早日形成規(guī)模效益；六是狠抓重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)，積極引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步；七是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管控，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；八是堅(jiān)決推進(jìn)礦建企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量；九是加快人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障；十是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，培育企業(yè)文化軟實(shí)力。
　　
　　王安強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司將2011年確定為“質(zhì)量年”。要提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；要提高建設(shè)質(zhì)量，打造經(jīng)典工程、示范項(xiàng)目；要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范；要提高工作質(zhì)量，既要做正確的事又要正確地做事；要提高生活質(zhì)量，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。
　　
　　紀(jì)喜來(lái)在總結(jié)講話中指出，集團(tuán)公司將2011年確定為“質(zhì)量年”，提出了“五個(gè)提高”的要求。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提高”，取決于廣大干部職工、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行質(zhì)量。對(duì)此，提出三點(diǎn)要求：一要提升提升執(zhí)行境界，做強(qiáng)做優(yōu)中煤，建設(shè)一流企業(yè)，視執(zhí)行為政治責(zé)任。落實(shí)“四化”、“五高”，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，視執(zhí)行為神圣使命；加強(qiáng)品德修煉，秉持良好操守，視執(zhí)行為價(jià)值追求。為提高質(zhì)量提供有力的思想保障。二要增強(qiáng)執(zhí)行力度，嚴(yán)守規(guī)律，嚴(yán)密規(guī)劃，嚴(yán)肅規(guī)章，為提高質(zhì)量提供可靠的措施保障。三要打造執(zhí)行文化，要做到敏、專、勇、情、清，雷厲風(fēng)行，心無(wú)旁騖，敢于擔(dān)當(dāng)，激情干事，廉潔干事，為提高質(zhì)量提供過(guò)硬的作風(fēng)保障。
　　
　　中煤集團(tuán)總法律顧問(wèn)，總經(jīng)理助理，副總師，中煤能源股份公司經(jīng)營(yíng)層、總裁助理，中煤集團(tuán)、中煤能源股份公司兩總部部室主要負(fù)責(zé)人，二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師、職工代表參加了會(huì)議。

大會(huì)會(huì)場(chǎng)

　　
　　
　　來(lái)源：中煤集團(tuán)