“改變”是他激情的源點(diǎn)
       “我1968年1月參加工作，在煤礦干了40年，早在井下一線當(dāng)工人時(shí)我就在想，煤礦工人的社會(huì)形象難道就是‘傻大粗黑’？社會(huì)地位就是這么低下？以至于從前煤礦工人找對(duì)象時(shí)，很多姑娘‘寧嫁上地的(農(nóng)民)，不嫁下坑的’。只要有一點(diǎn)能力，我就要努力去改變這種狀況。”回想起多年的煤礦工作，梁貴生感慨萬千。
         新景礦黨委書記張文才說：“改變煤礦工人‘傻大粗黑’的社會(huì)形象和別人對(duì)煤礦的目光是梁貴生執(zhí)著的追求，也是他無限激情的源點(diǎn)�！本拍陙恚�新景礦領(lǐng)導(dǎo)班子，這個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的集體，朝著共同的目標(biāo)闊步前進(jìn)，一路凱歌。
        40年的工作生活中，職位升遷，角色變換，梁貴生始終沒有忘記他的夢(mèng)想，每走一步，每在一處，他都會(huì)竭盡所能地維護(hù)員工的利益。當(dāng)工長(zhǎng)就辦工長(zhǎng)能辦的事，當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)就去解決隊(duì)長(zhǎng)能解決的問題，當(dāng)工區(qū)主任就拍工區(qū)主任能拍了的板，一切都向著員工，向著煤礦的弟兄們。也正是這種真誠(chéng)，這種激情，他在曾經(jīng)工作過的單位干成了許多事。一時(shí)間，他成了礦山的人物。
        1998年，梁貴生帶著他的夢(mèng)想，帶著無限激情，帶著對(duì)煤礦的赤誠(chéng)來到了新景礦。他已然決定，要在這片熱土上干出個(gè)樣子來。梁貴生要實(shí)現(xiàn)他要的改變。
 改變“煤礦”形象
        改變“煤礦”留在人們記憶中的形象。驅(qū)車馳騁在太舊高速公路上，若不是“陽(yáng)煤集團(tuán)新景礦”幾個(gè)大字映入眼簾，不熟悉的人恐怕一時(shí)認(rèn)不出這是一座煤礦，只把她當(dāng)成一座花園。所有的建筑都告別記憶中的黑，文化苑里花香怡人，流水潺潺，一座頗具蘇州園林韻味的花園成了集團(tuán)公司標(biāo)志性礦井的標(biāo)志。設(shè)計(jì)這座花園，某設(shè)計(jì)公司報(bào)價(jià)11萬元，梁貴生舍不得。于是到蘇州園林轉(zhuǎn)了一圈，回來就自己設(shè)計(jì)，硬是省下了11萬塊錢。全礦綠地面積達(dá)到了38%，成為全煤綠化先進(jìn)單位。漂亮雅致的新景礦扮靚了陽(yáng)泉的西大門，她是一顆璀璨的明珠，展現(xiàn)著陽(yáng)煤風(fēng)采。
        說起煤礦全面禁煙，似乎不太可能。但在梁貴生的字典里沒有“不可能”。從上任那天起他就發(fā)誓要將新景建成無煙礦區(qū)。吸煙就是隱患。起初，許多人不理解。井下工作一班上來，都想抽根煙解解乏。梁貴生鐵腕的一面顯露了出來。他親自檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)。他深深地懂得，煤礦安全管理上最重要的是兩個(gè)字：嚴(yán)、愛。嚴(yán)是手段，愛是目的。他要求領(lǐng)導(dǎo)干部首先做表率，發(fā)動(dòng)家屬做后援，漸漸地，新景礦成了真正的無煙區(qū)。每天上班前，少數(shù)老煙民會(huì)在礦區(qū)外的通勤車站牌下先過一把癮。這里是唯一的特區(qū)。為此，一些家屬還給礦上寫了感謝信，梁礦長(zhǎng)幫她們的男人戒了煙。
 改變“礦工”印象
        改變“礦工”留在人們記憶中的印象。要改變形象，只有提升素質(zhì)。梁貴生和班子成員十分重視員工素質(zhì)提升，對(duì)于員工教育培訓(xùn)工作，他們不遺余力。2005年，建成了占地6500平方米的全煤唯一的井下教育培訓(xùn)基地；投資50多萬元、占地270平方米的安全實(shí)驗(yàn)室設(shè)施裝備一流，試驗(yàn)種類齊全；文化苑內(nèi)花園式員工培訓(xùn)場(chǎng)所含蓄典雅，寧?kù)o清新，員工定期在這里培訓(xùn)學(xué)習(xí)；擁有67臺(tái)電腦的電教室實(shí)現(xiàn)了電腦考試，每月組織考試，每年更新題庫(kù)；創(chuàng)新“三日一題、兩周一考”培訓(xùn)考試方式，員工素質(zhì)提升效果漸顯…… 全礦重獎(jiǎng)科技人才和學(xué)練比成績(jī)優(yōu)異人員，形成了尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。
　　“煤礦工作是見不著太陽(yáng)的職業(yè)，井下員工的疾苦只有下過井的人才知道�！本�下一線工人出身的梁貴生動(dòng)情地說。他每天都在想，怎樣能讓員工的工作條件再好點(diǎn)，員工還有什么疾苦，還有什么地方?jīng)]有替員工想到？他在煤礦干了40年，他實(shí)實(shí)在在地把礦工當(dāng)兄弟。
        員工開會(huì)坐沙發(fā)，吹空調(diào)，下井不穿破衣裳，上井洗桑拿，梁貴生說到做到了；人車鋪上棉坐墊，員工下井配上了保溫水壺，井下安上了防爆飲水機(jī)，洗浴用品免費(fèi)，理發(fā)免費(fèi)，一線員工上井吃上了免費(fèi)餐，發(fā)放特制雨鞋，工作服一年兩身，全部公管每月洗3次，梁貴生為員工想到了；井下員工襯衣天天換，員工過生日率先送蛋糕，后改為送手表、帶薪休假一天，今年10月1日起，過生日的員工送一臺(tái)洗衣機(jī)……梁貴生一次次超越著自己。
        若不是那份真情，怎能如此細(xì)微？若不是那份激情，哪來如此手筆？
 改變?nèi)藗兊哪抗?BR>        改變“煤礦”和“礦工”在社會(huì)眼睛里的成像�！耙�改變別人對(duì)于煤礦形象的看法，你自己必須首先改變自己的思維，你不能認(rèn)為煤礦就是一個(gè)不需要文化的地方，你不能認(rèn)為煤炭只有黑色一種顏色�！绷嘿F生要改變的是人們對(duì)于煤礦，對(duì)于煤炭開采行業(yè)的眼光。這需要企業(yè)文化的建樹。許多煤炭企業(yè)也在提倡企業(yè)文化，但一個(gè)煤炭企業(yè)的企業(yè)文化到底是什么？梁貴生認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)環(huán)境與企業(yè)員工完美的統(tǒng)一。煤礦的企業(yè)文化要從精細(xì)入手。粗放經(jīng)營(yíng)是目前眾多煤礦的現(xiàn)狀，新景礦做出了精細(xì)活，這也成為他們企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。正是靠著文化促進(jìn)管理，管理體現(xiàn)文化，新景礦真正刷新了煤礦和礦工的形象，把魅力新景的概念刻在了歷史的硬盤上。
        回味9年來傾注在這座美麗礦井的心血，梁貴生只說了兩個(gè)字：值得。隨后他又補(bǔ)充說:“基本實(shí)現(xiàn)了自己的想法�！笨吹贸觯�他是追求完美的人，他是一個(gè)對(duì)自己要求十分苛刻的人。
        回望40年一路走來煤海拼搏歷程，梁貴生說:“40年奉獻(xiàn)煤礦，無悔！”他無愧于手中的獎(jiǎng)?wù)�，無愧于礦工的期望。
        再過幾年梁貴生就要退休了，他說，自己在崗一分鐘，就要盡職60秒。他還有更加宏偉的目標(biāo)——新景礦的規(guī)模要上到千萬噸級(jí)，員工人均工資達(dá)到45000元以上，把新景建設(shè)得更美……
        好一個(gè)鐵血漢子，好一位激情舵手！