南方水泥有限公司2013年工作會(huì)議1月16日在杭州隆重舉行。
2012年,南方水泥在國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)及基建投資規(guī)模收縮、整體市場需求下滑、區(qū)域內(nèi)新增產(chǎn)能集中釋放、市場形勢急轉(zhuǎn)直下的復(fù)雜和困難局面下,堅(jiān)持“價(jià)本利”(PCP)的經(jīng)營理念,圍繞著“市場協(xié)同、管理提升、聯(lián)合重組”三大中心任務(wù)狠抓落實(shí),經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提升,商混業(yè)務(wù)重組整合取得突破性進(jìn)展,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至2012年底,南方水泥熟料產(chǎn)能1.25億噸,水泥產(chǎn)能1.67億噸,商混產(chǎn)能1.92億立方米。
中國建材集團(tuán)董事長、中國建材董事局主席宋志平用“梅花香自苦寒來”肯定了過去一年南方水泥克服的困難和取得的業(yè)績。他指出,2013年美國面臨著“財(cái)政斷崖”帶來的潛在威脅,歐洲面臨著“歐債危機(jī)”帶來的復(fù)蘇困難,國際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性。黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),把穩(wěn)增長放在更加重要的地位,但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍處在尋求新平衡的過程中。對(duì)水泥行業(yè)而言,面對(duì)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的契機(jī),水泥行業(yè)健康發(fā)展的出路在于解決產(chǎn)能過剩矛盾,方法在于堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能。宋志平要求南方水泥一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、做大做優(yōu)、績效第一的理念,更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做精、做實(shí)。
中國建材股份有限公司總裁、南方水泥董事長曹江林在講話中表示,南方水泥取得的業(yè)績表明,“行業(yè)利益高于企業(yè)利益,企業(yè)價(jià)值孕育于行業(yè)價(jià)值之中”;聯(lián)合重組是水泥行業(yè)走出困境的唯一出路;“價(jià)本利”是過剩背景下企業(yè)成功的商業(yè)模式;做企業(yè)要苦干、實(shí)干加巧干,用數(shù)據(jù)說話。對(duì)于2013年工作,曹江林要求南方水泥更好地把握中國建材的總體要求,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要堅(jiān)持大水泥、區(qū)域化的戰(zhàn)略,爭取區(qū)域市場水泥、商品混凝土產(chǎn)能最大化;二是堅(jiān)持兩個(gè)理念,即“價(jià)本利”理念和績效理念,沒有效益就談不上改善職工待遇,就談不上實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的國民收入倍增目標(biāo),就談不上履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;三是抓好三條主線,即“市場協(xié)同、管理提升、聯(lián)合重組”;四是實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo),即全年利潤增長30%。
中國水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長雷前治、浙江省水泥協(xié)會(huì)理事長李辛龍對(duì)南方水泥取得的業(yè)績也給予充分肯定和熱情鼓勵(lì)。他們認(rèn)為,南方水泥是在以浙江為代表的東南區(qū)域內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩的背景下創(chuàng)立的,體現(xiàn)了中國建材決策者的高瞻遠(yuǎn)矚;沒有南方水泥的創(chuàng)新實(shí)踐和堅(jiān)強(qiáng)支撐,就沒有區(qū)域內(nèi)水泥行業(yè)今天的局面;南方水泥對(duì)化解產(chǎn)能過剩矛盾、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最有發(fā)言權(quán)。中國水泥行業(yè)要解決產(chǎn)能過剩、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,必須堅(jiān)定不移地實(shí)行節(jié)能限產(chǎn)、控制總量和淘汰落后的方針。
中國建材副總裁、南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持大會(huì)。在大會(huì)上,中國建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),真抓實(shí)干——為全面完成2013年工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告,并與所屬九大區(qū)域公司及南方萬年青簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁、黨委副書記、紀(jì)委書記張劍星宣讀了表彰2012年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定。南方水泥副總裁兼湖州南方總裁林國榮等在大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流介紹。
中國建材副總裁常張利、副總工程師解小平,南方水泥班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、九大區(qū)域公司及所屬成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人200余人參加了會(huì)議。
來源: 南方水泥有限公司2013年工作會(huì)議1月16日在杭州隆重舉行。
2012年,南方水泥在國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、房地產(chǎn)及基建投資規(guī)模收縮、整體市場需求下滑、區(qū)域內(nèi)新增產(chǎn)能集中釋放、市場形勢急轉(zhuǎn)直下的復(fù)雜和困難局面下,堅(jiān)持“價(jià)本利”(PCP)的經(jīng)營理念,圍繞著“市場協(xié)同、管理提升、聯(lián)合重組”三大中心任務(wù)狠抓落實(shí),經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提升,商混業(yè)務(wù)重組整合取得突破性進(jìn)展,可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。截至2012年底,南方水泥熟料產(chǎn)能1.25億噸,水泥產(chǎn)能1.67億噸,商混產(chǎn)能1.92億立方米。
中國建材集團(tuán)董事長、中國建材董事局主席宋志平用“梅花香自苦寒來”肯定了過去一年南方水泥克服的困難和取得的業(yè)績。他指出,2013年美國面臨著“財(cái)政斷崖”帶來的潛在威脅,歐洲面臨著“歐債危機(jī)”帶來的復(fù)蘇困難,國際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性。黨的十八大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),把穩(wěn)增長放在更加重要的地位,但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍處在尋求新平衡的過程中。對(duì)水泥行業(yè)而言,面對(duì)加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來的契機(jī),水泥行業(yè)健康發(fā)展的出路在于解決產(chǎn)能過剩矛盾,方法在于堅(jiān)持淘汰落后產(chǎn)能。宋志平要求南方水泥一定要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、做大做優(yōu)、績效第一的理念,更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)勢,把各項(xiàng)工作做細(xì)、做精、做實(shí)。
中國建材股份有限公司總裁、南方水泥董事長曹江林在講話中表示,南方水泥取得的業(yè)績表明,“行業(yè)利益高于企業(yè)利益,企業(yè)價(jià)值孕育于行業(yè)價(jià)值之中”;聯(lián)合重組是水泥行業(yè)走出困境的唯一出路;“價(jià)本利”是過剩背景下企業(yè)成功的商業(yè)模式;做企業(yè)要苦干、實(shí)干加巧干,用數(shù)據(jù)說話。對(duì)于2013年工作,曹江林要求南方水泥更好地把握中國建材的總體要求,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要堅(jiān)持大水泥、區(qū)域化的戰(zhàn)略,爭取區(qū)域市場水泥、商品混凝土產(chǎn)能最大化;二是堅(jiān)持兩個(gè)理念,即“價(jià)本利”理念和績效理念,沒有效益就談不上改善職工待遇,就談不上實(shí)現(xiàn)黨的十八大提出的國民收入倍增目標(biāo),就談不上履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;三是抓好三條主線,即“市場協(xié)同、管理提升、聯(lián)合重組”;四是實(shí)現(xiàn)一個(gè)總目標(biāo),即全年利潤增長30%。
中國水泥協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長雷前治、浙江省水泥協(xié)會(huì)理事長李辛龍對(duì)南方水泥取得的業(yè)績也給予充分肯定和熱情鼓勵(lì)。他們認(rèn)為,南方水泥是在以浙江為代表的東南區(qū)域內(nèi)水泥產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過剩的背景下創(chuàng)立的,體現(xiàn)了中國建材決策者的高瞻遠(yuǎn)矚;沒有南方水泥的創(chuàng)新實(shí)踐和堅(jiān)強(qiáng)支撐,就沒有區(qū)域內(nèi)水泥行業(yè)今天的局面;南方水泥對(duì)化解產(chǎn)能過剩矛盾、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最有發(fā)言權(quán)。中國水泥行業(yè)要解決產(chǎn)能過剩、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,必須堅(jiān)定不移地實(shí)行節(jié)能限產(chǎn)、控制總量和淘汰落后的方針。
中國建材副總裁、南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫主持大會(huì)。在大會(huì)上,中國建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥作了題為《堅(jiān)定信心,明確目標(biāo),真抓實(shí)干——為全面完成2013年工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告,并與所屬九大區(qū)域公司及南方萬年青簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁、黨委副書記、紀(jì)委書記張劍星宣讀了表彰2012年度先進(jìn)集體和個(gè)人的決定。南方水泥副總裁兼湖州南方總裁林國榮等在大會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流介紹。
中國建材副總裁常張利、副總工程師解小平,南方水泥班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、九大區(qū)域公司及所屬成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人200余人參加了會(huì)議。
來源:中國建材報(bào)
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