2012年，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”走到了盡頭，以致于國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)人士用“驚心動(dòng)魄”這樣的字眼來(lái)形容這一年的感受。
　　
　　這一年，開(kāi)灤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展也進(jìn)入了第4年。本來(lái)就沉重的社會(huì)包袱尚未卸去，又遭遇了自金融危機(jī)以來(lái)低迷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，煤炭?jī)r(jià)格連續(xù)下降，企業(yè)賴以支撐轉(zhuǎn)型的利潤(rùn)基礎(chǔ)受到?jīng)_擊。
　　
　　如此陣痛之下，最初打造“中國(guó)魯爾”的夢(mèng)想是否還會(huì)繼續(xù)？開(kāi)灤的轉(zhuǎn)型發(fā)展在2013年又將拿出怎樣的舉措來(lái)砥礪前行？日前，本報(bào)記者采訪了開(kāi)灤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張文學(xué)。
　　
　　經(jīng)濟(jì)下行壓力加大促企業(yè)自檢
　　
　　記者：2012年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，讓幾乎所有企業(yè)的日子都不好過(guò)，不知道這種宏觀形勢(shì)對(duì)于轉(zhuǎn)型中的開(kāi)灤影響大不大？
　　
　　張文學(xué)：大！怎么可能不大！但是我心里很平靜，為什么說(shuō)呢？開(kāi)灤通過(guò)這幾年的結(jié)構(gòu)調(diào)整，東方不亮西方亮，煤炭產(chǎn)業(yè)受影響了，但其他產(chǎn)業(yè)有所補(bǔ)益，甚至還有一些新的優(yōu)勢(shì)在不斷產(chǎn)生。
　　
　　比如煤化工產(chǎn)業(yè)，從去年2月份開(kāi)始，產(chǎn)品價(jià)格就出現(xiàn)了回升。物流產(chǎn)業(yè)中的專業(yè)物流板塊，原來(lái)很大一部分是煤炭物流，受某些因素制約，我們相當(dāng)數(shù)量煤炭不能從一級(jí)市場(chǎng)取得，只能從二級(jí)市場(chǎng)買，利潤(rùn)率特別低。去年情況發(fā)生了變化，市場(chǎng)低迷使很多企業(yè)煤炭滯銷，賣不出去，這就給了我們過(guò)去沒(méi)有的機(jī)會(huì)，煤炭專業(yè)物流在一級(jí)市場(chǎng)采購(gòu)的比例提高了。
　　
　　記者：這么說(shuō)，經(jīng)濟(jì)下行壓力在您看來(lái)也蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)？
　　
　　張文學(xué)：是的。任何事情都有兩方面。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，是對(duì)市場(chǎng)整體而言的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以當(dāng)作一個(gè)自我檢驗(yàn)的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)過(guò)程，檢驗(yàn)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程怎么樣，管理水平怎么樣，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里，有沒(méi)有跑冒滴漏的地方……對(duì)企業(yè)各個(gè)方面進(jìn)行一次“體檢”，這對(duì)企業(yè)是很好的。關(guān)鍵要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行過(guò)程中，研究怎么去抓住并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，規(guī)避劣勢(shì)。這個(gè)情況，就像股市一樣，股市總是會(huì)有漲有跌的，即使是總體上暴跌，仍會(huì)有個(gè)股微漲，你抓住了，就是趨利避害！
　　
　　記者：對(duì)開(kāi)灤來(lái)講，通過(guò)自檢，檢驗(yàn)出了什么？
　　
　　張文學(xué)：原來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，不排除有一些單位大手大腳花錢，做一些錦上添花的事情�，F(xiàn)在呢，錦上添花的事不要搞了，大手大腳的事也不能干了。市場(chǎng)不好，大家的錢袋子都癟了，沒(méi)東西了，就必須勒緊褲腰帶，可花可不花的錢堅(jiān)決不能花，可以少花的堅(jiān)決不多花，可以晚花的不能早花。堅(jiān)持少花錢多辦事，好鋼用在刀刃上，把每一分資金都用在最需要的地方。
　　
　　我們之所以把增收節(jié)支、扭虧增盈工作作為當(dāng)前工作的一個(gè)重點(diǎn)，也是出于這種考慮。任何事情都是雙刃劍，要把有利的一面發(fā)揮到極致，這才行。
　　
　　記者：開(kāi)灤轉(zhuǎn)型謀劃了很多項(xiàng)目，這些項(xiàng)目受到了影響沒(méi)有？
　　
　　張文學(xué)：基本上沒(méi)有。有些回報(bào)率不高的項(xiàng)目，稍微緩一緩，這是對(duì)的，個(gè)別項(xiàng)目即使沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)過(guò)論證后，不合理、不合算的也要停的。但是總的來(lái)說(shuō)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)沒(méi)有太大影響。
　　
　　有些項(xiàng)目不僅沒(méi)受影響，反而還加快了進(jìn)度。我去年在不同的會(huì)議上多次講，要抓住經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好背景下建設(shè)成本降低的時(shí)機(jī)，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。這也是危中有機(jī)，為明天的結(jié)構(gòu)優(yōu)化打下基礎(chǔ)。
　　
　　目前，這些大項(xiàng)目中，大城煤田項(xiàng)目沒(méi)受影響，“兩港”(京唐港和曹妃甸港)物流項(xiàng)目、內(nèi)蒙古的煤化工項(xiàng)目、加拿大煤炭項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)的甲醇項(xiàng)目等都沒(méi)受影響�，F(xiàn)在，京唐港的聚甲醛項(xiàng)目干得熱火朝天……今年后半年到明年會(huì)有一批大項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn)。
　　
　　躋身世界五百?gòu)?qiáng)只是轉(zhuǎn)型入軌第一步
　　
　　記者：去年開(kāi)灤集團(tuán)進(jìn)入了世界500強(qiáng)，大家都覺(jué)得這是百年開(kāi)灤邁上了一個(gè)新臺(tái)階。您怎么看這個(gè)事？
　　
　　張文學(xué)：這是我們的目標(biāo)，但我們并沒(méi)有刻意去為了進(jìn)500強(qiáng)而拔苗助長(zhǎng)。集團(tuán)上下共同努力，扎實(shí)工作，指標(biāo)完成了，自然就進(jìn)去了。而且我們認(rèn)為，進(jìn)入世界500強(qiáng)，是開(kāi)灤這家百年企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走上健康、持續(xù)、快速發(fā)展軌道的第一步。
　　
　　所以我常常提醒大家，開(kāi)灤要時(shí)刻從零開(kāi)始，不要背上一個(gè)榮譽(yù)包袱，畢竟世界500強(qiáng)，你才位列第490位！絕對(duì)不能說(shuō)開(kāi)灤的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成功了。轉(zhuǎn)型發(fā)展到關(guān)鍵時(shí)期，我們還有很多問(wèn)題要去解決。
　　
　　記者：都有哪些問(wèn)題？
　　
　　張文學(xué)：一個(gè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整的問(wèn)題，這需要新的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為支撐。另一個(gè)是礦區(qū)接替的問(wèn)題，也就是唐山區(qū)域延長(zhǎng)壽命的問(wèn)題。以前，老區(qū)挖潛、延長(zhǎng)壽命就被作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要工作，進(jìn)行了許多努力和嘗試。現(xiàn)在，有了更實(shí)在的舉措，比如宋家營(yíng)礦勘探完成，唐山區(qū)域增加了15億噸的煤炭?jī)?chǔ)量，可以建兩個(gè)500萬(wàn)噸的礦井。廊坊大城煤田，有50億噸的儲(chǔ)量，去年開(kāi)灤拿出4億元進(jìn)行勘探，這里發(fā)展好的話，將來(lái)有可能作為開(kāi)灤唐山區(qū)域的接替區(qū)。
　　
　　記者：煤炭產(chǎn)業(yè)是開(kāi)灤集團(tuán)利潤(rùn)的主要來(lái)源，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，這個(gè)基礎(chǔ)會(huì)有所動(dòng)搖嗎？開(kāi)灤的轉(zhuǎn)型還能支撐下去嗎？
　　
　　張文學(xué)：不會(huì)動(dòng)搖。煤炭產(chǎn)業(yè)的管理潛力還是有的，降成本還有空間。比如靠科技創(chuàng)新來(lái)降成本、靠?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)降成本、靠提高裝備水平降成本，通過(guò)兩化融合降低成本、提高效率。開(kāi)灤對(duì)信息化發(fā)展一直非常重視，現(xiàn)在發(fā)展勢(shì)頭也不錯(cuò)，皮帶機(jī)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作，變電所可以無(wú)人值守，但不少項(xiàng)目還有“夾生飯”的現(xiàn)象，項(xiàng)目形成的效益還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。這幾年在這方面投入了很多錢，實(shí)際減人提效并不明顯�，F(xiàn)在制造成本里一半是人工成本，這在煤炭企業(yè)里很普遍，我們成立了專門機(jī)構(gòu)來(lái)改進(jìn)這項(xiàng)工作，爭(zhēng)取盡可能多地減人提效。再就是靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)灤在洗煤上投入很多，我測(cè)算過(guò)，以現(xiàn)在的入洗量算，精煤回收率每提高1個(gè)百分點(diǎn)，就可增收2億元，提高2個(gè)點(diǎn)，就增收4億元，效益相當(dāng)可觀。
　　
　　總體來(lái)說(shuō)，煤炭產(chǎn)業(yè)依靠節(jié)支降耗、內(nèi)部挖潛來(lái)增收，其他產(chǎn)業(yè)靠發(fā)展來(lái)增收增效。雖然煤炭?jī)r(jià)格下降不少，但開(kāi)灤的利潤(rùn)保持了一定水平。我們?nèi)ツ?月1日還漲了一次工資呢！
　　
　　記者：這種轉(zhuǎn)型帶來(lái)的發(fā)展會(huì)保持一個(gè)怎樣的節(jié)奏呢？更快？
　　
　　張文學(xué)：這幾年開(kāi)灤的發(fā)展速度夠快的，維持這樣的增速，難度非常大，因?yàn)槠髽I(yè)的“底盤(pán)”增加了很多。開(kāi)灤的營(yíng)業(yè)收入，2012年比2011年增長(zhǎng)20%，現(xiàn)在的企業(yè)收入比5年前增長(zhǎng)了10倍，已經(jīng)達(dá)到1740多億元�？偙P(pán)子越來(lái)越大，增長(zhǎng)的比例會(huì)逐漸降低，不可能總保持百分之幾十、大幾十的增長(zhǎng)。
　　
　　但事實(shí)證明，開(kāi)灤所走的道路是對(duì)的，下一步，開(kāi)灤要堅(jiān)持這種健康的、可持續(xù)的發(fā)展思路。
　　
　　記者：說(shuō)到思路，我們注意到，數(shù)年間，開(kāi)灤轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些謀劃也在不斷調(diào)整，為什么要變呢？
　　
　　張文學(xué)：資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展本身就是一項(xiàng)世界性難題，開(kāi)灤的轉(zhuǎn)型發(fā)展也是在不斷探索和完善中。比如，原來(lái)搞規(guī)劃的時(shí)候，民生建設(shè)方面搞得就不是很全。國(guó)有企業(yè)，需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。隨著發(fā)展，這些都逐步在推進(jìn)、完善。
　　
　　比如，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司內(nèi)部搞了再就業(yè)工程，針對(duì)特困職工子女，根據(jù)企業(yè)需要，制定了標(biāo)準(zhǔn)，怎么安排，怎么培訓(xùn)，都有詳細(xì)計(jì)劃。最近幾年共計(jì)安排了1000多人，僅去年就安排了400多人，還有1000多人在培訓(xùn)。要知道，安排一個(gè)人就業(yè)，就解決了一個(gè)困難家庭的生存大問(wèn)題。類似這樣，我們?cè)谠瓉?lái)的規(guī)劃之外還搞了很多民生工作，比如補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、棚戶區(qū)改造等等。
　　
　　記者：開(kāi)灤的社會(huì)包袱也很重，這一問(wèn)題能緩解嗎？
　　
　　張文學(xué)：現(xiàn)在已經(jīng)緩解了一些。生活后勤方面，2012年比2011年少補(bǔ)貼了1.2億元，就是靠加強(qiáng)管理實(shí)現(xiàn)的，2013年會(huì)更好一些。負(fù)責(zé)生活后勤管理工作的8個(gè)社區(qū)服務(wù)中心已經(jīng)整合為4個(gè)，社區(qū)管理開(kāi)始向社會(huì)化推進(jìn)，這里面仍然有不小的潛力。但是職工福利并沒(méi)有受影響，承諾為職工辦的十件實(shí)事一件也沒(méi)有少。
　　
　　而且，將來(lái)唐山區(qū)域逐步向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，利用閑置的土地和資產(chǎn)，把產(chǎn)業(yè)做大，包袱將變得更小。
　　
　　做企業(yè)最忌急功近利�倨髽I(yè)家更應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚
　　
　　記者：您怎樣判斷2013年煤炭市場(chǎng)的走勢(shì)？
　　
　　張文學(xué)：今年煤炭市場(chǎng)的走勢(shì)會(huì)出現(xiàn)分化。動(dòng)力煤方面，電煤價(jià)格并軌了，從國(guó)家層面上說(shuō)是好事，對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)就不一定了。這幾年煤炭行業(yè)的投資太大，電力、冶金甚至水泥、化工等企業(yè)都往煤炭領(lǐng)域投資，到2015年，煤炭行業(yè)將有10億噸的產(chǎn)能消化不了。任何東西供過(guò)于求了價(jià)格必然會(huì)受到抑制。
　　
　　煉焦煤方面，我預(yù)測(cè)，中國(guó)的主焦煤，將來(lái)會(huì)很搶手，非常緊缺。
　　
　　記者：時(shí)隔多年后，開(kāi)灤又將組建船隊(duì)，重新進(jìn)軍海運(yùn)業(yè)，在當(dāng)前航運(yùn)企業(yè)80%虧損的現(xiàn)實(shí)下，這一舉措出于什么樣的考慮？
　　
　　張文學(xué)：海運(yùn)業(yè)目前還不是我們的發(fā)展重點(diǎn)，就是做一個(gè)探索，逐步關(guān)注涉足這個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)家要看得遠(yuǎn)一些，我們要未雨綢繆。
　　
　　因?yàn)殚_(kāi)灤的好多煤炭用戶在江浙一帶，海上運(yùn)輸量大，我們?cè)谙肽芊裉剿饕环N機(jī)制，既為開(kāi)灤煤炭運(yùn)輸提供新的方式，又摸索出海運(yùn)發(fā)展的一個(gè)路子，同時(shí)還可以為下一步加拿大項(xiàng)目投運(yùn)創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)“路港航”一體化，拓展物流領(lǐng)域。
　　
　　但是我們運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目非常謹(jǐn)慎，現(xiàn)在的思路是，租船不買船，有運(yùn)輸任務(wù)，就租用。有人說(shuō)現(xiàn)在船很便宜，但再便宜也得投入很多錢。這種模式，叫“無(wú)船船運(yùn)公司”，不需要大的投入，風(fēng)險(xiǎn)不大，即使搞不成，也不會(huì)背上什么包袱。
　　
　　記者：感覺(jué)在投資和決策過(guò)程中，開(kāi)灤很謹(jǐn)慎。
　　
　　張文學(xué)：做企業(yè)，你得看到未來(lái)，準(zhǔn)確地判斷未來(lái)，謀劃未來(lái)，既要把眼前的事處理好，更要為以后的事鋪好路，謀劃好。做企業(yè)最忌諱的就是短期行為，急功近利。比如我們一直重視采掘銜接，合理配置開(kāi)拓、掘進(jìn)和回采的關(guān)系，高度重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保持企業(yè)穩(wěn)定健康、可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　記者：那么，在當(dāng)前形勢(shì)下，開(kāi)灤下一步的謀劃是什么？
　　
　　張文學(xué)：開(kāi)灤“兩主一新”的發(fā)展戰(zhàn)略中，對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，都有詳細(xì)的安排。
　　
　　煤炭主業(yè)上，大城項(xiàng)目的勘探已近收尾。我們正在研究能否打破傳統(tǒng)的理念搞礦井建設(shè)，比如探討可否在井下直接搞煤層氣開(kāi)發(fā)。加拿大項(xiàng)目待辦理好手續(xù)后馬上開(kāi)工，這兩個(gè)項(xiàng)目加在一起，儲(chǔ)量有100億噸，將來(lái)可以作為開(kāi)灤持續(xù)發(fā)展、也是健康發(fā)展的兩個(gè)重要基地。
　　
　　現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，除繼續(xù)做大做優(yōu)物流產(chǎn)業(yè)之外，我們已涉足金融產(chǎn)業(yè)。開(kāi)灤財(cái)務(wù)公司成立當(dāng)年就盈利6000多萬(wàn)元，今后要繼續(xù)拓展金融租賃、信貸業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)今年可盈利8000萬(wàn)元到1億元。我們還在和一些公司洽談其他金融業(yè)務(wù)的合作發(fā)展問(wèn)題。在信息產(chǎn)業(yè)方面，我們已經(jīng)成立了公司，探索礦山物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。
　　
　　新能源、新材料產(chǎn)業(yè)方面，甲醇車用燃料已投入示范車運(yùn)行，年產(chǎn)6萬(wàn)噸聚甲醛、15萬(wàn)噸己二酸、百萬(wàn)噸級(jí)焦油深加工項(xiàng)目年內(nèi)都將投運(yùn)。
　　
　　這些謀劃都要一步步去做，轉(zhuǎn)型還要繼續(xù)按規(guī)劃一步步來(lái)。