8月份,兗礦集團新疆煤化工公司雙爐雙系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運行滿31天,主要產品產量突破8萬噸大關,創(chuàng)出歷史最高月產紀錄。
今年以來,受煤質波動大造成多次停車以及空分增壓機、二氧化碳壓縮機等關鍵設備運行不穩(wěn)定和外供電安全隱患等影響,該公司生產局面一度被動。
轉變思想求生存。該公司從工藝、設備、維護等多角度、全方位查找根源,突出問題導向,以“五!贝胧⿷獙谰蝿。
保原料供應。原料煤供應被動、多次發(fā)生因煤質不穩(wěn)定導致的氣化爐堵渣事故,是影響該公司上半年經濟指標的主要因素。對此,該公司一手抓“煤炭源頭管控”,采取增加駐礦人員煤質檢查頻次,鉛封、GPS定位、中途檢查等一系列措施;一手抓“配煤研究力度”,不斷尋找適合氣化爐的煤源,加強數據分析,優(yōu)選配比方案,并在配煤環(huán)節(jié)采取專人專盯、跟蹤上煤給料進行人工標重等措施提高配比準確性,努力維護氣化爐的穩(wěn)定運行。
保設備完好。針對空分增壓機、二氧化碳壓縮機及三臺氣化爐的突發(fā)問題,該公司堅持實行24小時輪班搶修,并做好問題相關記錄和數據對比,根據得出的運行規(guī)律排定檢修計劃,推進檢修的規(guī)范性、計劃性,保持了設備的連續(xù)穩(wěn)定運行。
保工藝穩(wěn)定。該公司將最優(yōu)開車時間作為考核杠桿,優(yōu)化開停車組織,收到了較為顯著的效果;并通過研究分析和探索實踐,創(chuàng)新實現了單爐帶合成氨尿素系統(tǒng)運行,解決了過去單爐運行只能開甲醇系統(tǒng)的問題,此次開車以來,尿素系統(tǒng)已連續(xù)運行74天,不僅實現了單獨產品線自由選擇,還能結合市場進行優(yōu)化調節(jié),提高了市場適應力。
保環(huán)保達標。該公司始終堅持把安全和環(huán)保放在同等位置長抓不懈,以強化現場監(jiān)督檢查為抓手,通過拉網式排查提高安全、環(huán)保管理的針對性,凡查出的隱患立即責成相關單位限時整改,確保安全環(huán)保工作有序受控。
保隊伍穩(wěn)定。該公司不斷加強技能和崗位培訓,開展勞動競賽和“穩(wěn)產高產獎勵”等一系列活動,“比、學、趕、幫、超”氛圍日益濃厚。同時,單身青年聯誼、“環(huán)保公益行”徒步等活動進一步提升了員工隊伍的向心力和凝聚力。正是這支隊伍、這些生產一線的員工們夜以繼日,用艱辛的努力維護了生產系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,創(chuàng)下月產8.12萬噸紀錄。
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