水泥行業(yè)特性導致去產能存在一定難度。 市場化程度高、行業(yè)發(fā)展歷史相對規(guī)范的行業(yè)特性， 導致水泥供給側改革較難獲得政府行政和資金強力支持。同時水泥生產線開關容易，相比鋼鐵、玻璃產能彈性大， 水泥生產線的初始資本投入不大，成本回收期較短，目前多數生產線已收回初始投資成本。 水泥行業(yè)特性導致僅通過市場化競爭去做產能出清的進度會非常緩慢。 而供給側改革的緊迫性導致行業(yè)必須采取更為積極、有效的手段。

7月蕪湖會議上提出的“水泥行業(yè)去產能方案” 充分考慮了參與各主體的利益和訴求，調動發(fā)揮了各方面的力量，即行政化干預淘汰了違規(guī)產能，提升行業(yè)門檻、壓縮落后企業(yè)生存空間；行業(yè)產量控制提升優(yōu)質企業(yè)盈利，使得其具備行業(yè)并購整合的能力和意愿；再通過市場化手段如去產能基金、并購重組的運用進行市場化產能退出。最終達到集中度提升、落后產能去化、行業(yè)結構調整的終極目標。 我們認為“水泥行業(yè)去產能方案”將翻開水泥行業(yè)發(fā)展的新篇章，水泥行業(yè)將從2017年下半年開始，正式進入產能的去化周期。

基于我們對行業(yè)“短期產能約束不斷增強，中長期供給側改革有序推進”的核心判斷下，我們認為行業(yè)龍頭將在未來不斷好轉的行業(yè)格局中，進一步增強行業(yè)地位、提升高市場份額、提升盈利能力。