近幾年,在水泥行業(yè)錯峰生產(chǎn)政策背景下,水泥廠生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)率降低,這一改變對提升機配件市場也產(chǎn)生了很大的影響。濰坊大奔橡塑科技有限公司(以下簡稱:大奔橡塑)作為配件行業(yè)的佼佼者,卻在這場“戰(zhàn)役”中依然立于不敗之地。
據(jù)了解,大奔橡塑自2002年成立至今始終堅持橡塑產(chǎn)品的研發(fā),經(jīng)歷了16年的發(fā)展歷史,大奔橡塑用專注、專心為自己撐起了一片天。公司的主打產(chǎn)品——鋼絲提升帶,盡管產(chǎn)品很“小”,卻廣泛應(yīng)用于中聯(lián)、北方,山水、天瑞、金隅,亞泰等國內(nèi)大型水泥集團。
提及“大奔”為何會被如此之多的水泥企業(yè)認可,公司董事長周方旺表示:“大奔橡塑走的是可持續(xù)發(fā)展道路,無論淡季、旺季,保持良好的心態(tài),保持產(chǎn)品質(zhì)量和系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,為用戶創(chuàng)造價值是我們重要的事情。”
走可持續(xù)發(fā)展道路 鑄就行業(yè)龍頭企業(yè)
“任何一個公司想要持續(xù)發(fā)展,不可能靠‘臨時抱佛腳’,都是臺上一分鐘臺下十年功,天上不可能掉餡餅!敝芊酵趨⒓拥诹鶎弥袊喙(jié)能環(huán)保技術(shù)交流大會時表示。
技術(shù)實力是體現(xiàn)并提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動力。大奔橡塑經(jīng)過多年的發(fā)展在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域取得了諸多成績,也以此為基礎(chǔ)奠定了如今提升機配件領(lǐng)域的龍頭地位。據(jù)了解,大奔橡塑擁有十幾項發(fā)明專利,例如用于提升帶上的防脫落膠墊、鋼絲提升帶料斗防脫螺栓、瓦片接頭等裝置,細心的人不難發(fā)現(xiàn),大多專利都是配套于提升帶這一主打產(chǎn)品,起到輔助作用。
也正是通過對專業(yè)技術(shù)持之以恒的追求和努力,換來了大奔橡塑今天的穩(wěn)定發(fā)展。大奔橡塑的提升帶產(chǎn)品在縱向和橫向做了整體優(yōu)化創(chuàng)新,提升帶在使用過程中,不伸長不變形,提高了“不跑偏”的穩(wěn)定性,同時節(jié)能環(huán)保,避免計劃外停機接頭等許多問題,大大提高了輸送設(shè)備的生產(chǎn)效率。
周方旺表示,大奔橡塑的產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品相比,不但使用壽命提高了,解決了在計劃外停機的損失,為水泥生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益,也為水泥企業(yè)在節(jié)能降耗方面創(chuàng)造了良好的環(huán)境效益和社會效益。
大奔橡塑的超前定位,用近二十年只專注于一個產(chǎn)品的理念進行深挖,走出了自己的可持續(xù)發(fā)展之路。
了解政策對標國際 始終提倡創(chuàng)新
大奔橡塑董事長周方旺曾說過,科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力,是所有產(chǎn)業(yè)的最上層,是經(jīng)濟發(fā)展的最核心。“大奔橡塑因為牢牢抓住科技創(chuàng)新,從一開始銷售渠道的戰(zhàn)略創(chuàng)新,到今天的產(chǎn)品提升創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新,重視核心技術(shù),提高性價比,避開同質(zhì)化低價惡性競爭,深入系統(tǒng)的創(chuàng)新,才有今天的一點點成績!
“擁抱過去和未來就是在創(chuàng)新”是周方旺經(jīng)常講的一句話。他認為,創(chuàng)新是一種與眾不同的思維方式,是一種自強不息的心理特征!拔覀兿嘈磐ㄟ^創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流,使新觀念覆蓋舊觀念,這種潛移默化、循序漸進容易喚醒人潛在能力,使我們展開隱形的翅膀,我想這是我們對思維創(chuàng)新的一種方法!。
在創(chuàng)新理念方面,周方旺也有自己的獨到見解:
第一是發(fā)展理念要創(chuàng)新,企業(yè)沒有創(chuàng)新理念,沒有提前布局、超前規(guī)劃,就算是太平盛世也很難跟上形勢發(fā)展。在新時代,云計算大數(shù)據(jù)競爭來臨之際,不再是之前的資源型,擴張式大而全,一網(wǎng)打盡的理念,而是做實做精做細,專業(yè)專注,分工明確。當前的時代是文化、理念、思路、系統(tǒng)競爭的時代。
第二是市場定位要創(chuàng)新!拔覀儜(yīng)該總結(jié)一些好的成功經(jīng)驗,我們應(yīng)該把思想格局拉大,我們需要給自己定位一二三,先有社會責任到團隊責任再到個人利益的正確思維,我們應(yīng)該反思之前自己對自己的管理模式。”周方旺表示。
第三是經(jīng)營模式要創(chuàng)新。新的發(fā)展、新的市場需要新的模式,應(yīng)當大膽打破一些成規(guī),大膽否定自我,放下過去的一些成功經(jīng)驗,過于依賴經(jīng)驗,失去戰(zhàn)略容易近視容易喪失創(chuàng)新求變的機會。
第四是要構(gòu)建企業(yè)的創(chuàng)新文化,隨著經(jīng)濟全球化文化的加速發(fā)展,我國企業(yè)正面臨著跨文化理念的沖擊與挑戰(zhàn)。專家指出,中國企業(yè)需要學(xué)會在跨文化理念下創(chuàng)新。意即需要中西文化組合創(chuàng)新,需要貫穿性連接性的創(chuàng)新思維來提高企業(yè)國際化經(jīng)營的核心競爭力。
正是依托著周方旺的創(chuàng)新理念,在周方旺的帶領(lǐng)下,大奔橡塑始終提倡做創(chuàng)新型的生產(chǎn)企業(yè),要求團隊時刻保持積極向上的精神,做到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過努力,公司的專利產(chǎn)品—“鋼絲提升帶”已經(jīng)替代了進口設(shè)備配套的伯曼奧蒙德等產(chǎn)品。為了大奔橡塑的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,公司曾經(jīng)學(xué)習(xí)了喬布斯文化,舉一反三、觸類旁通文化,親身體驗了他山之石可以攻玉的寶貴過程。始終圍繞創(chuàng)新工作,建立“沒有最好,只有更好”的先進理念,樹立塑造了團隊的系統(tǒng)觀。
一個品牌,它需要生產(chǎn)后臺、市場前線以及整個系統(tǒng)的服務(wù)。它需要多年技術(shù)迭代積累。就如:一個設(shè)備一定是由許多零部件組成,就像“100是100個1”組成一樣。如海底撈名言:一個公司可以被前臺一個小姑娘打;就如一個馬蹄釘可以失去一個國家的故事。
在大奔橡塑,創(chuàng)新無處不在,因為周方旺認為,今天中國的企業(yè)家,必須要更加重視創(chuàng)新。近年來,大奔橡塑與眾多科研院所合作,投資研發(fā),同時也受益于投資研發(fā)。大奔橡塑注重技術(shù)的引進消化、吸收、再創(chuàng)新;注重引進先進文化,引進高端人才,以人為本,集思廣益;注重整合社會優(yōu)質(zhì)資源,參與多個平臺,進行智慧集成。通過不斷創(chuàng)新,達到雙贏、共同發(fā)展、持續(xù)和諧發(fā)展,產(chǎn)品方面也朝著節(jié)能、節(jié)材、安全、環(huán)保的方向發(fā)展。同時,抗沖擊、防撕裂、耐磨耗、耐高溫等性能的提升帶產(chǎn)品也成為發(fā)展重點。
我們生產(chǎn)責任心我們做可持續(xù)、一旦掛勾負責到底 于用戶實現(xiàn)共贏與社會利益共同體
企業(yè)的核心文化是鑄就企業(yè)長久發(fā)展的關(guān)鍵。周方旺表示,大奔橡塑始終站在雙方或多方利益考慮,永遠以用戶為中心,緊緊圍繞用戶利益為出發(fā)點去做事。真心做事,真誠做人,真情服務(wù),秉持著“一旦掛鉤,負責到底”的企業(yè)核心文化,生產(chǎn)責任心做到可持續(xù)。在不知不覺中便得到用戶的信任認可。
在當前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,環(huán)保力度不斷加強的情況下,面對未來必然大幅減少的水泥市場需求,水泥企業(yè)正在不斷求索,而降低生產(chǎn)成本、節(jié)能減排、環(huán)保低耗已成為建材以及制造行業(yè)企業(yè)發(fā)展的一項重要課題。
周方旺指出,國家出臺新的一系列環(huán)保政策要求,使我們不得不重新思考我們的生產(chǎn)方式和生活方式。我們已經(jīng)清醒地認識到,所有東西都是有壽命的,地球也是一樣,我們怎樣對待它,它也必將會怎樣回報我們。因此我們要以科學(xué)的態(tài)度、敏銳的眼光觀察世界、分析問題,遵循自然規(guī)律和宇宙法則,科學(xué)有效地解決目前存在的問題,把國家關(guān)于節(jié)能減排目標任務(wù)落到實處。
正因有這樣的大局觀,經(jīng)過多年積淀,面對這一大難題,大奔橡塑早已想到應(yīng)對市場及解決措施。從系統(tǒng)下手全方位的為用戶考慮節(jié)約成本,提高效率,用統(tǒng)盤思維把控大局,解決企業(yè)的“疑難雜癥”。 大奔橡塑已從注重數(shù)量轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量和使用壽命;從注重產(chǎn)品售后服務(wù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的售前、售中、售后的全方位服務(wù)。
據(jù)了解,目前,大奔橡塑擁有三支專業(yè)的服務(wù)隊伍,可以為國內(nèi)的水泥企業(yè)提供全面的、專業(yè)的服務(wù)和技術(shù)支持。周方旺表示,大奔橡塑在客戶走訪的過程中發(fā)現(xiàn),為了不影響生產(chǎn),各水泥企業(yè)都備有大量庫存,甚至還有部分產(chǎn)品長期積壓,存在過期淘汰的問題,這樣就大大提高了水泥企業(yè)的財務(wù)成本。
而大奔橡塑提出的“零庫存”解決方案恰恰解決了這些問題。站在用戶的立場上想問題,大奔橡塑為用戶進行率先備貨,今天的大奔橡塑不但是水泥企業(yè)的供貨商、服務(wù)商,還為水泥企業(yè)做起了備件倉庫,承擔起了保供的責任。為水泥企業(yè)的節(jié)約資源、節(jié)省費用、提高效率和效益方面做出了貢獻。
周方旺堅信,合作的最終目標就是互惠、互利、共贏。站在用戶立場上考慮問題,幫用戶節(jié)約成本就是為了更持續(xù)合作。
事實上,市場也給予大奔橡塑這份堅守最大的回報!傲銕齑妗苯鉀Q方案到目前為止已經(jīng)得到了上百家水泥企業(yè)的認可,在相互合作的過程中,大奔橡塑為用戶的正常生產(chǎn)、安全提供了最大支持,與此同時也為自己贏得了一批有誠信、有責任的合作伙伴。在最初提出“零庫存”解決方案時,眾多業(yè)內(nèi)人士擔憂,大奔橡塑將承擔為用戶提前備貨和承擔庫存風險,為企業(yè)發(fā)展埋下隱患,但事實證明大奔橡塑的選擇是正確的,這樣的服務(wù),讓大奔橡塑與用戶真正的實現(xiàn)了雙贏、共贏。
近年來,水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴重,雖經(jīng)濟效益有所提升,但隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型走向深化,中國制造業(yè)升級依然迫在眉睫。作為水泥行業(yè)的配套產(chǎn)業(yè),大奔橡塑的發(fā)展與水泥行業(yè)息息相關(guān)。周方旺表示,大奔橡塑將未雨綢繆,與水泥企業(yè)共命運,始終堅持創(chuàng)新,走可持續(xù)發(fā)展道路,堅守大奔橡塑的目標:為廣大用戶保障安全生產(chǎn),節(jié)約成本,提高效率,與水泥行業(yè)共同走出一片新天地。
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