新冠肺炎疫情,作為2020年開局之時的黑天鵝,影響著我們每個人的生活,成為一生的記憶。各地采取了嚴厲的隔離措施,湖北以外的多個省市,也都封閉小區(qū)、以戶為單位定期憑證進出,還有的農(nóng)村地區(qū)通過挖斷路等“硬核”方式自我隔離。毫無疑問,這些隔離措施對阻止疫情擴散起到了積極作用,根據(jù)國家衛(wèi)健委數(shù)據(jù),截至2月15日除湖北外的新增確診病例數(shù)已經(jīng)連續(xù)12天下降。
但嚴厲的隔離措施,加之新冠肺炎潛伏期長和傳染性高導致人們減少外出,無疑也會對經(jīng)濟形成巨大的短期沖擊。2019年春節(jié)黃金周全國旅游收入5139億,零售和餐飲企業(yè)銷售收入10050億,電影票房收入68億。今年相關的消費幾乎為0,這還只是春節(jié)黃金周這七天的損失。而截至目前,春節(jié)黃金周已經(jīng)過去半個月了,從高頻指標看相關消費并沒有大的起色,未來什么時候能夠好轉(zhuǎn)也有很大不確定性。
從生產(chǎn)端看同樣如此。有幾個指標顯示,目前的生產(chǎn)恢復緩慢:
一是交通運輸部公布的春運數(shù)據(jù),大年初一到現(xiàn)在,返程的人數(shù)不到兩成。也就是說,目前還有超過80%的返鄉(xiāng)者沒有回到崗位上。那些已經(jīng)返程的人,多數(shù)也需要隔離7-14天才能工作。
圖1:全國旅客發(fā)送量遠低于往年農(nóng)歷同期
資料來源:交通運輸部
二是北京、上海和成都等大中城市,交通量稀少。初一到現(xiàn)在地鐵客運量低迷,沒有大的回升。因新冠疫情的高傳染性,這些大中城市的居民,如果有條件會優(yōu)先選擇私家車或者打車,但這些城市的交通擁堵指數(shù)仍遠低于往年農(nóng)歷同期。這表明上述城市現(xiàn)場辦公的人少,即使是已經(jīng)開工了多數(shù)也是在遠程工作。
圖2:從交通擁堵指數(shù)看,北京交通量比往年農(nóng)歷同期稀少
資料來源:高德地圖
三是據(jù)統(tǒng)計,截至2月14日挖掘機、裝載機、壓路機和混凝土攪拌運輸車等設備的開工率,超過10%的只有湖南、云南和廣西,分別為18.8%、11.7%和11.0%,而去年農(nóng)歷同期全國設備開工率超過45%。
疫情對經(jīng)濟的沖擊,將在微觀和宏觀兩個層面上體現(xiàn)。微觀角度看,企業(yè)停工、停產(chǎn),直接影響到工資和工作時長掛鉤人群的收入,很多中小企業(yè)的員工應該深有體會。筆者就有朋友從事服務業(yè)相關的工作,疫情期間單位停發(fā)工資,號召大家共渡難關。
對企業(yè)而言同樣如此,停產(chǎn)意味著停收,但很多支出是剛性的,比如房租和利息支出等。以服務業(yè)為例,2019年末服務業(yè)中長期貸款余額39.4萬億,按年化利率6%來估算,每個月的利息支出近2000億。近期有不少餐飲行業(yè)的知名企業(yè)家公開發(fā)聲,表達企業(yè)經(jīng)營所面臨的困境,比如某企業(yè)家稱依靠目前的賬上現(xiàn)金,企業(yè)只能支撐2-3個月。筆者認為,這些餐飲企業(yè)算是細分領域的龍頭,而更多的中小企業(yè),實際所面臨的經(jīng)營壓力會更大。
微觀主體的困境,在宏觀上的最直接體現(xiàn),就是經(jīng)濟增長放緩。新冠肺炎疫情對GDP增速的沖擊程度如何,近期市場機構(gòu)有很多討論。主流的觀點根據(jù)SARS最嚴重的2003年二季度,GDP增速比當年一季度下滑了2個百分點,來推斷這次疫情的影響幅度相近,認為今年一季度GDP增速在3%-4%。
筆者認為,這一判斷可能過于樂觀。2003年中國剛享受加入WTO后的出口紅利,房地產(chǎn)市場也剛起步,經(jīng)濟處于一輪上升期,抵御風險的能力強。但本次新冠肺炎比非典傳染性更強,實施隔離后停工、停產(chǎn)的力度更大,杠桿率上升后各類主體抵御風險的能力更弱,加之經(jīng)濟處于一輪下行周期中,因此預計GDP增速下滑的幅度大概率會明顯超過2%。
這意味著,疫情結(jié)束后需要出臺更大力度的穩(wěn)增長政策。今年是全面建成小康社會的最后一年,而實現(xiàn)兩個翻一番是其中的重點?紤]到第四次經(jīng)濟普查影響后,2020年GDP增速仍然需要達到5.5%才能夠?qū)崿F(xiàn)。在新冠肺炎疫情一季度得到控制、一季度GDP增速3%的樂觀情形下,今年二到四季度GDP增速需要達到6.2%才能夠完成這一任務。
各終端需求中,固定資產(chǎn)投資仍是穩(wěn)增長的重點,預計將圍繞兩個方向。一是基建,具體的措施可能包括繼續(xù)推出重大項目、增加新增專項債額度到3萬億以上、提高新增專項債投向基建比例、政策性銀行加大對基建項目配套融資支持、城投融資政策放松等。2019年全口徑基建投資增速為3.3%,今年可能回升到8%左右。
另一個則是房地產(chǎn)。作為上下游連接產(chǎn)業(yè)最多的行業(yè),房地產(chǎn)在逆周期調(diào)節(jié)中發(fā)揮著重要作用。盡管2020年“房住不炒”的總基調(diào)不會變,但從2019年12月召開的政治局會議和中央經(jīng)濟工作會議看,在經(jīng)濟下行壓力下,今年的房地產(chǎn)調(diào)控基調(diào)已經(jīng)有所放松,比如刪去了“不把房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟的手段”等。本次疫情中斷了經(jīng)濟弱復蘇,穩(wěn)增長對房地產(chǎn)投資的依賴性進一步上升。
高頻指標顯示,新冠疫情對房地產(chǎn)銷售有明顯影響。政策上看,1月26日中國房地產(chǎn)協(xié)會號召“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應暫時停止售樓處銷售活動,待疫情過后再行恢復”。盡管有部分房企嘗試在線上銷售,但由于房產(chǎn)交易涉及的資金規(guī)模大,居民對線上購房的意愿不強,因而房企的這種探索效果并不佳。今年春節(jié)后,30大中城市商品房銷售面積回升幅度,明顯小于往年同期。
圖3:今年春節(jié)后,30大中城市商品房銷售回暖速度明顯慢于往年同期
資料來源:Wind
這加劇了房企現(xiàn)金流壓力,也給房地產(chǎn)投資增加不確定性。2016年四季度房地產(chǎn)調(diào)控開始收緊,房企外部融資的各個渠道基本都被規(guī)范,因此房企尤其是中小型房企,資金運轉(zhuǎn)對銷售回款的依賴性越來越強。新冠疫情后房地產(chǎn)銷售幾乎冰凍,現(xiàn)金流壓力會改變房企的經(jīng)營和投資策略。如果發(fā)生病毒變異或復工后出現(xiàn)較大范圍交叉感染等尾部風險,導致疫情周期拉長,部分中小房企開發(fā)的項目可能會從遲到變?yōu)槿毕?/p>
因此,在“房住不炒”大方針不變的情況下,地產(chǎn)調(diào)控應邊際放松。這既是托底經(jīng)濟的需要,也是避免房企因現(xiàn)金流短缺而破產(chǎn),從而導致預售項目無法交付的風險。
筆者認為,后續(xù)地產(chǎn)調(diào)控政策松動,可能圍繞以下幾個方向推進。
第一,預計將有更多城市變相放松地產(chǎn)限購。雖然總的調(diào)控基調(diào)“房住不炒”不會變,但2019年12月中央經(jīng)濟工作會議明確提出“全面落實因城施策”,意味著地方政府在地產(chǎn)政策上將有更大的自由度。對地方而言,穩(wěn)增長壓力下放松地產(chǎn)限購,加快轄區(qū)內(nèi)的商品房庫存去化,一方面可以提高開發(fā)商拿地的積極性,帶動地產(chǎn)投資,另一方面也可以通過土地出讓來為基建籌集資金。因此,將會有更多城市,以降低二套購房標準、縮短或取消非戶籍人口繳納社保年限等方式,刺激地產(chǎn)銷售。
第二,降低商品房的預售條件,便利房企銷售回款。2017年四季度期房銷售面積占比開始回升,2019年12月達到了85%。如此高的占比,預售標準調(diào)整對房企銷售回款,有著重要影響。因此,在降低購房門檻的同時,也應該降低預售商品房的標準。
圖4:2017年四季度期房銷售面積占比開始回升
資料來源:國家統(tǒng)計局
近期已經(jīng)有城市松動預售政策。比如某城市出通知,在疫情防控期間,經(jīng)營性房地產(chǎn)項目達到投資總額25%以上的,可按規(guī)定辦理商品房預售審批手續(xù)。經(jīng)營性房地產(chǎn)項目繳納50%土地出讓金后,可以預辦理不動產(chǎn)登記。筆者預計將有更多城市出臺類似政策,支持房企及時回籠現(xiàn)金。
第三,房地產(chǎn)抵押貸款利率預計會下降。降低融資成本,是2020年貨幣政策的重點任務,通過調(diào)降MLF利率、加快新增貸款掛鉤LPR報價、降準以降低銀行綜合負債成本等方式來實現(xiàn)。但降準、降息后,銀行面臨著優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)缺失的問題,經(jīng)濟下行周期疊加疫情沖擊,部分中小企業(yè)的經(jīng)營風險上升,這個難題更加凸顯。此時對銀行而言,房貸的性價比進一步上升,期限長、抵押率高、風險小。作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),在貸款利率整體下降的同時,房貸利率也會降低。
第四,針對房企融資的監(jiān)管大概率將放松。房地產(chǎn)開發(fā)所需資金量大,房企多數(shù)高負債經(jīng)營,部分上市房企的資產(chǎn)負債率甚至高于90%。圍繞“房住不炒”,近年對房企融資高壓監(jiān)管,甚至部分龍頭房企的年化融資成本在10%以上。上文分析過,疫情中斷了商品房銷售,開發(fā)商的經(jīng)營和投資更加需要外源性現(xiàn)金流。
近期在傳監(jiān)管機構(gòu)擬調(diào)整MPA(宏觀審慎評估體系)中房地產(chǎn)信貸考核指標,僅考核房地產(chǎn)廣義信貸,而不再細化考核按揭和開發(fā)貸等具體比例。這一消息雖未經(jīng)證實,但筆者認為房地產(chǎn)信貸考核放松是大概率事件。筆者也了解到,近期已經(jīng)有股份制商業(yè)銀行放松了房地產(chǎn)非標額度。預計后續(xù)對房企境內(nèi)發(fā)債、海外融資和股票定增等方面的監(jiān)管,也會松綁。
總結(jié)一下,新冠疫情對經(jīng)濟的沖擊程度,大概率高于非典時期。由于高傳染性,各地采取了嚴厲的隔離政策,企業(yè)復工緩慢。今年是全面建成小康社會的最后一年,疫情結(jié)束后需要加大逆周期調(diào)節(jié)力度,而房地產(chǎn)是需求端穩(wěn)增長的重點之一,可能的措施包括將有更多城市變相放松地產(chǎn)限購、降低商品房預售標準、下調(diào)房貸利率和放松針對房企融資的監(jiān)管等。
(注:本文僅代表作者個人觀點。責編郵箱:zhoujing@jiemian.com)
來源:界面新聞
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