中煤集團召開三季度經(jīng)濟運行分析會

　　10月12日至13日，中煤集團三季度經(jīng)濟運行分析與2024年全面預算布置會暨改革深化提升行動動員部署會召開。會上通報了集團公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點工作完成情況，安排部署年底前重點工作和2024年全面預算工作，動員部署改革深化提升行動。

　　會議指出，前三季度，集團公司全面踐行“存量提效、增量轉型”發(fā)展思路，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力穩(wěn)步提升，為完成全年目標任務、加快建設世界一流能源企業(yè)奠定了堅實基礎。但從當前的經(jīng)濟形勢看，復雜性、嚴峻性、不確定性依然較大，要守住不發(fā)生重大風險底線”三方面要求，鼓足干勁、全力以赴，全面完成年度經(jīng)營發(fā)展各項任務。

　　會議強調(diào)集團公司當前和今后一段時期的任務是：堅決扛起能源央企的使命責任，統(tǒng)籌“保障能源安全”和“實現(xiàn)雙碳目標”，用“聯(lián)營”的思維延鏈補鏈強鏈，圍繞煤炭安全清潔高效開發(fā)和利用，不斷完善能源“產(chǎn)供儲銷”體系，打造“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈；堅持黨的全面領導，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，提升核心競爭力、增強核心功能，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，加快形成集團內(nèi)外部市場雙驅(qū)動，主動融入國內(nèi)國際經(jīng)濟雙循環(huán)，加快建設世界一流能源企業(yè)，為全面建成社會主義現(xiàn)代化強國作出更大貢獻。

　　會議要求當前和今后一段時期要抓好以下八項重點工作：一要堅持慎終如始，鞏固拓展主題教育成果。二要緊盯重點任務，確保完成全年工作目標。要咬定全年目標，完成重點任務；堅持保供穩(wěn)價，備戰(zhàn)迎峰度冬；堅持立行立改，全力配合審計。三要堅持“零死亡”目標不動搖，堅決守住安全底線。要扎實落實“百日攻堅”十項措施，推進安全治理模式向事前預防轉變，進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。四要保持戰(zhàn)略定力，推進“兩個聯(lián)營+”落地見效。五要加強科技創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。六要穩(wěn)步開展國際業(yè)務，拓寬高質(zhì)量發(fā)展新路徑。重塑海外業(yè)務管理體系，穩(wěn)步拓展海外業(yè)務，為“一帶一路”能源合作提供中煤方案。七要深化改革攻堅，持續(xù)增強活力，提高質(zhì)量效率效益。堅持增強核心功能，堅持緊盯重點難點，堅持提升治理能力，堅持全面激發(fā)活力，推動改革深化提升行動有序開展。八要強化黨的建設，筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。

山東能源集團三季度經(jīng)濟運行分析會召開

　　10月18日上午，山東能源集團召開2023年三季度經(jīng)濟運行分析會，系統(tǒng)分析了前三季度經(jīng)濟運行情況，圍繞“深化改革”“決戰(zhàn)四季度、確保完成全年目標任務”和“謀劃明年工作”等工作重點進行安排部署。山東能源黨委副書記、董事、總經(jīng)理張寶才出席會議并講話。

　　會議要求，要堅定不移守牢安全底線紅線，把工作做在日常，把功夫下在平常，把落實抓在經(jīng)常。要進一步優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)，依法合規(guī)科學有序組織生產(chǎn)，全力以赴穩(wěn)增長。要舞活銷售龍頭，在貼近市場、服務市場、引領市場上下功夫，提高市場敏感度、客戶忠誠度、銷售精準度。要狠抓降本控費，眼睛向內(nèi)要效益，加大成本分析、控制和考核力度，降本增效、管理提效。要堅持現(xiàn)金為王，加強各類資金管控和現(xiàn)金流管理，千方百計確保資金鏈安全。要圍繞全年各項目標完成，聚焦重點工作、重點任務實行“七凡七必”閉環(huán)管理，加強督察督辦，推動工作高效落實。要不折不扣落實好環(huán)保督察工作各項要求，對反饋的問題做到即知即改、立查立改。要堅持以后天的視角思考明天的格局，以明天的格局做出今天的決策，超前謀劃明年工作，為明年開好局起好步奠定良好基礎。

　　會上，集團財務管理部、運營管理部、督察辦公室對三季度經(jīng)濟運行、精準激勵、成本管控預考核、重點工作督察落實情況進行通報；兗礦能源、新礦集團作表態(tài)發(fā)言。

中國平煤神馬集團召開

2023年經(jīng)濟運行戰(zhàn)線三季度工作會議

　　10月17日下午，中國平煤神馬集團2023年經(jīng)濟運行戰(zhàn)線三季度工作會議召開。會議聽取了參會單位、部門三季度工作任務完成情況、存在問題、解決措施及四季度重點工作、全年形勢預判、工作謀劃等；充分肯定了經(jīng)濟運行戰(zhàn)線各單位三季度工作，對延續(xù)前三季度向好態(tài)勢，確保圓滿完成全年任務目標提出要求。

　　會議指出，要將改革繼續(xù)向縱深處推進，確保各項改革工作穩(wěn)步有序開展；要圍繞重大項目、專精特新企業(yè)培育等重點工作，進一步推動“工資靠課題、獎金靠成果”配套機制落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈深度融合；要圍繞綠色化、智慧化、精細化“三化”目標持續(xù)發(fā)力，為煤炭板塊質(zhì)效提升、集團高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮關鍵作用。各單位、有關部門要超前思考、認真謀劃明年的工作，圍繞重點工作，堅持問題導向和結果導向，統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、整體推進，推動各項工作落地見效，奮力沖刺完成全年任務，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

黑龍江龍煤集團召開

前三季度經(jīng)濟運行分析會議

　　為全面分析今年前三季度整體經(jīng)濟運行情況，確保完成全年各項重點工作任務。近日，黑龍江龍煤集團召開前三季度經(jīng)濟運行分析會議。

　　會議強調(diào)，要充分認清企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，以決戰(zhàn)決勝的勇氣和魄力認真落實四季度各項務實舉措，為實現(xiàn)全年確定的各項目標任務、2024年工作高起步打牢堅實基礎。

　　會議要求，一是緊盯實現(xiàn)安全生產(chǎn)不動搖，堅決確保四季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是緊盯生產(chǎn)成本管控，按照關于加強管理相關意見和規(guī)定要求，抓好推進落實，確保見到實效。三是緊盯煤質(zhì)變化，徹底轉變“重產(chǎn)量、輕煤質(zhì)”思想觀念，從生產(chǎn)源頭抓起，以市場適銷對路產(chǎn)品為目標，以經(jīng)濟效益最大化為目的，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能。四是緊盯用工管理，通過不斷加快“四新”推廣應用、加快“四化”建設，在保證生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定的情況下，實現(xiàn)工作效率提高、生產(chǎn)成本減少、用工人數(shù)減少目標。五是緊盯生產(chǎn)接續(xù)，加快掘進進尺和開拓進尺，依靠先進裝備、先進技術提高工作效率，為煤炭安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。六是緊盯虧損企業(yè)治理工作，成立專班，掛牌督辦，一企一策研究，制定針對措施，堅決完成虧損企業(yè)治理目標。七是牢固樹立“過緊日子”思想，增強風險防范意識，確保現(xiàn)金流安全，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。八是認真分析研判市場形勢，堅定信心，步調(diào)一致，攻堅克難，超前謀劃應對措施，做到未雨綢繆。