2002年7月24日星期三,美國賓夕法尼亞州發(fā)生一起震驚全國的礦井大事故。當(dāng)日,值班礦工正在井下作業(yè),突然坑道發(fā)生漏水,9名礦工陷在地下250英尺深井中的一處礦段,大水封道,無法脫身。
消息傳出,賓州所有相關(guān)人員馬上行動。9名被困礦工的家屬立刻被及時通知,因為是深夜,許多電話打不通,政府派出警官,挨門挨戶走訪,親口報告情況。
賓州急救指揮部當(dāng)即把距離事故現(xiàn)場最近的一所學(xué)校安排成臨時營地,運來食物飲料折疊床,安裝電視電話傳真機,派車將被困礦工的親屬全部接來營地聚集,以便隨時通報搶救進(jìn)展情況。
我住在科羅拉多州,第二天早晨讀到報道時,知道地面救援已經(jīng)全面開展,首先在估計的地下礦工躲水之處,打通一個6英寸小洞,使用高壓向地下輸送高溫空氣。搶救人員最擔(dān)憂的是地下氣溫低,加上水淹,9名礦工饑寒交迫,體內(nèi)缺水,難以持久。同時開始高壓抽水作業(yè)。
星期四凌晨3時30分,地面人員聽見插入地下的管道傳出有節(jié)奏的敲擊聲,證明地面鉆孔地點正確無誤,地下人員尚有生者。地面人員也敲擊管道,通知地下礦工收到信息。消息傳到家屬營地,引起一片歡呼和眼淚,誰都盼望活著的是自己的親人。
下午兩點鐘,從西弗吉尼亞州調(diào)用的大型鉆機,運到現(xiàn)場,緊急安裝完畢,晚六點開始打鉆,徹夜不停,計劃打一個30英寸寬的洞,穿透300英尺堅硬巖石,估計星期五上午能夠完成。
不料又生變故,星期五晨2時,打到地下100英尺處,鉆頭折斷,距離礦道還有150英尺,18小時白白浪費。搶救人員一面設(shè)法從地下將重1500磅的大鉆頭取出修理,以便重新開始。一面又用大型直升運輸機,緊急運到一個新鉆機,在離原洞75英尺處開鉆,新打一洞。晚8時,斷頭修復(fù),重新作業(yè),兩機同時作業(yè)。
至星期六下午3點鐘,第一臺鉆機打至224英尺深處,減慢鉆速,以免傷及地下礦工。晚7時30分,賓州州長史維克對全州人民宣布:我們現(xiàn)在到了被困礦工邊上。為了此次搶救,副州長一直就在現(xiàn)場,參與協(xié)調(diào)工作,州長一天開幾次記者會,通報搶救進(jìn)展。晚8點鐘,鉆機打至227英尺處,停止作業(yè),修整氣壓。到夜10時20分,240英尺洞打通,取出噴氣機,以便聽到地下敲管聲響。10時50分,向地下放入電話,并放下一個綠燈。11時,聽到地下人電話,報告地下9名礦工,全部活著。消息傳出,地面上人們欣喜若狂,奔走相告,熱淚飛揚。
11時35分,州長到電視機前,向全體美國人民報告:9名礦工無一傷亡。我在電視上看到,那州長說此話時,面帶微笑,眼角潮潤。他話音未落,記者會堂一片歡呼,記者們攝影師們都撇開工作,拼命鼓起掌來。
午夜之后,26英寸寬的救人吊筐放下礦井。1時20分,頭一名礦工被吊到地面。他滿臉烏黑,神情有些恍惚,可是身體剛一露出地面,便將禁錮在吊筐里的手臂稍稍舉起,伸出一個大拇指,緩緩搖動幾下。他沒有力氣講話,可是他在報告自己生命的跳動和衷心的感謝。地面上所有參與搶救工作的人,還有受困礦工的家屬們都圍在洞口,看到此情此景,不忍歡呼吵鬧,有伸出大拇指呼應(yīng)的,有鼓掌的,有擁抱的,有抹淚的。
醫(yī)務(wù)急救人員馬上將這名礦工從吊筐中解出,放上擔(dān)架,抬到旁邊停著的急救直升機艙,開始一些基本急救作業(yè),量血壓,測脈搏,輸氧氣,吊鹽水等等。急救吊筐便又慢慢放入地下,提吊第二個受困礦工。將近兩小時后,九名礦工全部救起,直升機騰空,將他們一起空運至匹茲堡醫(yī)院。
歷時3天4夜的一場事故救險到此結(jié)束,全國人民提了3天心,各地報紙連日整版報道。政府調(diào)動了周圍3個州的人力物力。事故之后,那9名礦工出版了一本書,記述他們在地下的經(jīng)歷和地面搶救情況,馬上成為暢銷書。四個月后美國電視臺又播放根據(jù)調(diào)查事實攝制的電影,成為當(dāng)晚收看率最高的節(jié)目。這都表明,他們對這個事故多么重視,對生命的存亡多么關(guān)注。
美國飛機也失事,美國海輪也沉船,美國庫房也著火,美國礦井也塌方。所不同者,第一,凡有事故發(fā)生,馬上向人民大眾如實報告,絕不隱瞞。第二,馬上多方組織搶救,絕不絲毫拖延。第三,只求搶救人員生命,絕不顧惜任何物質(zhì)財產(chǎn)。第四,事后徹底調(diào)查,絕不姑息,并向大眾全面匯報,求得諒解。
因為這樣,美國作為世界最強大的工業(yè)國,其生產(chǎn)事故發(fā)生的比例,恐怕可說是世界最低,因工傷亡的人數(shù)比例也是世界最低。
這樣的觀念意識,要在一個長期穩(wěn)定的社會里,尊重人的文化體系才有機會培養(yǎng)形成。
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