今年以來(lái),陜西省的安全生產(chǎn)形勢(shì)一直都比較穩(wěn)定,但入冬后風(fēng)云突變,特別是自11月27日到12月9日,全省境內(nèi)接連發(fā)生包括銅川陳家山礦難在內(nèi)的8起重特大事故,使得我省的安全狀況趨于惡化。如何才能盡量避免事故的發(fā)生,不再讓悲劇一次次上演?不再讓無(wú)辜的家庭遭逢生命中不能承受之重?記者連日來(lái)采訪了相關(guān)專家和職能部門,希求找出個(gè)中答案。
  一次凄厲的警報(bào)
  記者至今還記得采訪“11.27”礦難事故那一幕。
  11月28日早上7時(shí)15分左右,銅川陳家山煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,導(dǎo)致166名礦工遇難,親人的哭聲撕心裂肺,陳家山、沮水河籠罩在一片沉重的肅穆之中。記者在人群中曾碰到過(guò)綜掘三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)許海亮的妻子,她希望記者幫她打聽丈夫的消息。事后得知,許海亮在事故中遇難了。事情雖然剛剛過(guò)去安全比進(jìn)度更重要半個(gè)月,但除了焦急的眼神和被風(fēng)吹亂的頭發(fā),記者怎么都回想不起許海亮妻子的長(zhǎng)相,不過(guò)可以肯定的是,她和孩子正在承受著旁人難以感受到的巨大悲痛,許家的飯桌邊,將永遠(yuǎn)少了一個(gè)人。
  剛剛過(guò)去的銅川陳家山礦難對(duì)遇難礦工的親屬來(lái)講,無(wú)疑是一場(chǎng)巨大的災(zāi)難。
  就在陳家山礦難之后的幾天里,我省境內(nèi)又接連發(fā)生幾起重大事故:12月7日渭南潼關(guān)兩車相撞,3人死亡;12月8日,我市戶縣一農(nóng)戶非法生產(chǎn)煙花爆竹發(fā)生爆炸,5人死亡;12月9日,西潼高速潼關(guān)段,兩車相撞,5人死亡……死亡人數(shù)可以統(tǒng)計(jì),但直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失卻難以估算。
  生產(chǎn)安全的警報(bào)又一次凄厲拉響。
  陜西省安全生產(chǎn)委員會(huì)專家組成員、西安建筑科技大學(xué)楊振宏教授在接受記者采訪時(shí),將安全事故發(fā)生的原因歸結(jié)為三種情況:一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài),三是管理上的缺陷。在楊振宏的研究當(dāng)中,對(duì)人的研究占有很大比重,他認(rèn)為,人一天的生理狀態(tài)在不同時(shí)間段都不同,比如早上人的精神一般比較飽滿,出差錯(cuò)或紕漏的幾率就比較低,而到了下午2時(shí),人的生理機(jī)能降到最低,這時(shí)上班操作機(jī)器、儀表等就容易出錯(cuò),事故發(fā)生的幾率就比較高。所以,在企業(yè)的安全策劃當(dāng)中,應(yīng)該充分考慮到這一點(diǎn)。在他看來(lái),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是國(guó)有單位“欠賬”太多,表現(xiàn)出來(lái)就是上述三個(gè)問題都比較嚴(yán)重,而其中任何一個(gè)都很可能造成事故的發(fā)生。
  “欠賬”是釀禍的主因
  不論是專家還是安全監(jiān)督部門的工作人員,在分析事故頻繁發(fā)生的原因時(shí),大家不約而同地都提到,“欠賬”太多是主要原因。
  陜西省安委會(huì)專家組成員、西安有色冶金設(shè)計(jì)院陳德禹說(shuō),安全生產(chǎn)是一個(gè)非常復(fù)雜的體系構(gòu)造,單就礦山而言,就需要解決好通風(fēng)、防瓦斯、防煤塵、防火等非常專業(yè)的技術(shù)問題,分析事故原因一兩句話是說(shuō)不清的,但有一點(diǎn)可以肯定,那就是我們的一些礦山有關(guān)安全的問題積累多,長(zhǎng)年得不到清理,“欠賬”太多,基礎(chǔ)太差,陳家山礦2001年就發(fā)生過(guò)一次事故,今年又發(fā)生這樣的事故,真是一個(gè)沉痛的教訓(xùn)。陳德禹還提到,比起最近發(fā)生的幾起重特大事故,小事故更多,比如說(shuō)一些私人承包經(jīng)營(yíng)的小礦根本就不重視安全,舍不得投資搞安全設(shè)施,只想著贏利,冒著風(fēng)險(xiǎn)搞生產(chǎn)。
  陜西省安全監(jiān)督管理局辦公室的徐強(qiáng)主任說(shuō),現(xiàn)在很多單位生產(chǎn)安全基礎(chǔ)薄弱,投入不足,直接影響到生產(chǎn)安全。徐強(qiáng)告訴記者,冬、夏兩季由于多冰雪雨霧天氣,是交通事故的兩個(gè)高發(fā)期,在所有的事故當(dāng)中,交通事故的比例最大,大約占到70%~80%。還有專家說(shuō),很多交通事故都是隱性的原因造成的,比如超載,車輛一超載,就進(jìn)入事故的范疇,沒有發(fā)生事故是幸運(yùn),最讓人擔(dān)心的是,乘客對(duì)這種危險(xiǎn)行為的忍耐和默許。
  楊振宏在接受采訪時(shí)提到了著名的海因里希理論、人體生物鐘理論、安全人才理論。楊振宏在提到海因里希理論時(shí)說(shuō),在事故之前,排列著各種因素,可以想像它們像多米諾骨牌排列著,無(wú)論前邊哪一個(gè)倒了,都會(huì)引起連鎖反應(yīng),最終造成事故的發(fā)生。至于安全人才,楊振宏認(rèn)為,安全管理人才必須具備三個(gè)才能,懂管理、懂技術(shù)、同時(shí)必須是生產(chǎn)者,缺了任何一個(gè),這個(gè)系統(tǒng)就可能出問題。但在實(shí)際當(dāng)中,根本就不是這么回事。據(jù)楊振宏講,他應(yīng)邀到單位去做安全策劃方案,一些單位的領(lǐng)導(dǎo)顯得茫然無(wú)措,覺得安全管理無(wú)從下手,安全知識(shí)實(shí)在欠缺。同為陜西省安監(jiān)局專家組成員的西安有色冶金設(shè)計(jì)院的陳德禹高工說(shuō),許多礦山負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)不知安全設(shè)計(jì)怎么搞,安全怎么抓,有些人連生產(chǎn)都不懂,他怎么能知道什么地方該注意,那些地方要當(dāng)心,根本就不知道,安全能好嗎?
  長(zhǎng)期的“欠賬”積累,是釀成災(zāi)禍的主要原因。
  為什么會(huì)麻痹大意
  事故已成為往事,但回首張望我們發(fā)現(xiàn),有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門多次敲響安全警鐘,很多事故似乎都可以避免。
  在10月28日,陜西省政府曾召開過(guò)一次安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,隨后省委辦公廳、省政府辦公廳又分別于11月16日、11月29日連續(xù)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》。
  可以說(shuō),有關(guān)生產(chǎn)安全這個(gè)話題已經(jīng)做到了三令五申,而記者印象最深的是,10月28日陜西省政府召開全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議,鞏德順副省長(zhǎng)針對(duì)易發(fā)重特大安全事故的煤炭行業(yè)強(qiáng)調(diào),當(dāng)前煤炭市場(chǎng)價(jià)格上揚(yáng)、供不應(yīng)求,一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)忽視安全,不顧安全生產(chǎn)條件突擊生產(chǎn)、盲目超產(chǎn)的現(xiàn)象有所抬頭,一些地區(qū)對(duì)關(guān)閉非法礦井措施不得力,關(guān)閉不到位,死灰復(fù)燃現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,給煤礦安全生產(chǎn)造成重大隱患。一些國(guó)有大礦瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)不完善,個(gè)別采掘工作面瓦斯長(zhǎng)期超限,特別是瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重、國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控的銅川、韓城兩局高突礦井的瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)還不能傳輸?shù)降V務(wù)局。
  針對(duì)全省煤礦企業(yè)特別是渭北高瓦斯礦區(qū)存在的上述問題,省上特別要求立即開展一次以“一通三防”為重點(diǎn)的全省煤礦安全生產(chǎn)大檢查,組織有關(guān)人員深入礦井進(jìn)行檢查和督查,凡“十二字”方針不落實(shí),通風(fēng)系統(tǒng)不合理、不穩(wěn)定、不完善,通風(fēng)設(shè)施不可靠的礦井,以及超通風(fēng)生產(chǎn)的煤礦,一律停產(chǎn)整頓……加大對(duì)重大危險(xiǎn)源礦井的監(jiān)察力度,各煤礦安全監(jiān)察辦事處要對(duì)轄區(qū)內(nèi)有重大危險(xiǎn)源的礦井進(jìn)行一次排查,重點(diǎn)監(jiān)察瓦斯治理、安全投入、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制和規(guī)章制度的落實(shí)情況。
  但事實(shí)如何呢?副省長(zhǎng)的講話言猶在耳,隸屬銅川礦務(wù)局的陳家山礦就發(fā)生了瓦斯爆炸!
  提到這些,陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的一位工作人員顯得非常無(wú)奈,不愿多說(shuō)。
  檢查不可掉以輕心
  12月10日早,記者在西安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局采訪時(shí)獲悉,該局總共才12個(gè)人,當(dāng)天除了綜合處的副處長(zhǎng)在辦公室以外,其他人不是開會(huì),就是隨檢查組出去檢查安全。實(shí)在難以想像,全局12個(gè)人要把全市范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查一遍,需要多長(zhǎng)時(shí)間。
  楊振宏講,雖然安全檢查組的工作人員都很辛苦,雖然檢查可以起到一定的效果,但檢查不應(yīng)是一種手段,在安全管理監(jiān)督當(dāng)中,檢查應(yīng)排在最后,是對(duì)前邊工作的一個(gè)驗(yàn)證。在他看來(lái),檢查只是安全生產(chǎn)的最后一道防線,不是表面文章,不是政治任務(wù)。在檢查之前,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要做好詳細(xì)的安全策劃、安全組織、安全協(xié)調(diào)、安全指揮、安全控制、安全監(jiān)督,只有這6個(gè)方面的工作做好了,檢查才會(huì)有的放矢,檢查才會(huì)落到實(shí)處,它絕不是解決問題的根本之道。楊振宏半認(rèn)真半玩笑地說(shuō),某位領(lǐng)導(dǎo)以前跟他談到確保安全生產(chǎn)問題時(shí),他提了個(gè)建議說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把自己分割成8大塊,除了高危行業(yè)占去幾塊之外,還得給家庭和其他工作留出兩塊,否則連軸轉(zhuǎn)的檢查根本就不可能顧過(guò)來(lái)。在他看來(lái),人的努力是有限的,應(yīng)該從人治積極地向法治轉(zhuǎn)變。但現(xiàn)在的狀況卻并非如此,有的單位雖然有安全生產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)也與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,但制度卻是10多年前甚至20年前的產(chǎn)物,單位的安全技術(shù)員每個(gè)月所做的就是給上級(jí)主管部門填寫報(bào)表,上級(jí)主管部門的安全主管一年到頭也不一定到企業(yè)來(lái),哪怕是打個(gè)轉(zhuǎn)。因此,楊振宏認(rèn)為,單靠人的努力是不行的,必須要有體系來(lái)支撐。
  楊振宏的支撐體系包括法律法規(guī)體系、技術(shù)規(guī)范體系、安全技能體系、管理信息體系、宣傳教育體系、事故救援體系,這6大體系缺一不可。作為業(yè)內(nèi)的專家,楊振宏頗著急地說(shuō);“現(xiàn)在急需要做的事情就是學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),重科學(xué)、重專家、重投入,別人現(xiàn)成的東西放在那兒,為什么不學(xué)呢?”
  記者在采訪中曾聽到兩種不同的聲音,一個(gè)說(shuō)事故的發(fā)生有規(guī)律,呈現(xiàn)出重視-平淡-麻痹-事故頻發(fā)-重視的怪現(xiàn)象;一個(gè)則說(shuō)事故的發(fā)生沒有規(guī)律可循,因?yàn)槲kU(xiǎn)源看得見,但隱患卻不一定能發(fā)現(xiàn),只有做好安全策劃方案,才能最大限度地避免事故的發(fā)生。兩種說(shuō)法雖然相悖,但背后的意思卻是相同的:抓安全生產(chǎn)不能一陣風(fēng)!
  記者手記
  采訪當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)利益、盈利這樣的詞語(yǔ)不斷鉆入記者的耳中。當(dāng)煤的價(jià)格從100多元/噸上漲到400多元/噸時(shí),當(dāng)一天多拉幾個(gè)人就能多掙數(shù)百元時(shí),當(dāng)非法生產(chǎn)的產(chǎn)品不用繳稅費(fèi)而且銷路不錯(cuò)時(shí)……安全似乎顯得無(wú)足輕重。不錯(cuò),我們要發(fā)展經(jīng)濟(jì),我們需要金錢,但我們必須用有效的安全保障作前提。套用楊振宏教授的話講,人的努力是有限的,依靠法治、依靠一個(gè)健全完備的安全體系,我們的生產(chǎn)才會(huì)有保障,我們的家庭才不會(huì)破碎,悲劇才可能不這么頻繁地上演。我們可以用汗水甚或其他東西去交換,但是,惟一不能交換的是人的生命的尊嚴(yán)。
  健康地活著,是為了家人和自己;而尊重別人的生命,是一個(gè)有良知的人最起碼的品德。遠(yuǎn)離事故,遠(yuǎn)離悲劇,是我們共同的心愿。