作為國內(nèi)第一家B股上市煤炭企業(yè),內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)近年來煤炭生產(chǎn)銷售能力迅速擴(kuò)張,生產(chǎn)礦井達(dá)到18個,且大小不一,給安全管理帶來難度。同時礦區(qū)也出現(xiàn)了采深不斷增加、采空區(qū)擴(kuò)大、地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素,直接威脅到礦井的生產(chǎn)安全。為真正體現(xiàn)“安全責(zé)任重于泰山”,伊泰集團(tuán)將安全生產(chǎn)與企業(yè)品牌與形象建設(shè)掛鉤,提出“堅決不要帶血的煤”。他們抓住“規(guī)范管理,強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”這條主線,把安全管理的責(zé)任和內(nèi)容量化分級到各級干部和各工種職工,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與獎罰標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化至每一具體操作規(guī)程,并加大對領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任人的追究力度,僅2001年就有216人因安全過失受到罰款、降職、降級、開除處分,195人受到獎勵,其中年度個人最高安全生產(chǎn)獎金達(dá)到3萬元。
在硬件投入上,伊泰集團(tuán)樹立“砸鍋賣鐵也要保證安全投入”的意識,以每噸0.3元的固定比率設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金,近3年間就累計投入3000多萬元資金完成優(yōu)化和改善生產(chǎn)環(huán)境工程310項,并圍繞改善本地礦井的安全生產(chǎn)條件實施科技攻關(guān)和新技術(shù)推廣,有效提高了礦井抗災(zāi)、防災(zāi)能力。在現(xiàn)場控制上,實行垂直領(lǐng)導(dǎo)的安全特派員制度,及時消滅事故隱患。今年4月14日,納林廟煤礦的安全特派員侯忠行使超越礦長的安全監(jiān)察職權(quán),責(zé)令2號井109風(fēng)眼正在違反安全規(guī)程作業(yè)的5名鉆工撤離,結(jié)果16日上午,30米深的作業(yè)現(xiàn)場就發(fā)生冒落,避免了一次重大傷亡事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)為伊泰集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,也為打響“伊泰純凈煤”這個品牌作出突出貢獻(xiàn),2001年“伊泰純凈煤”供不應(yīng)求并大部分出口,除向國家上繳稅收8700萬元外,還實現(xiàn)贏利4000萬元。集團(tuán)董事長張雙旺說,今年集團(tuán)預(yù)計贏利將達(dá)到8000萬元。
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