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,山西的煤炭工業(yè)必須走穩(wěn)定產(chǎn)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局、提高效益的發(fā)展道
路。他說(shuō),明年山西要在穩(wěn)定產(chǎn)量的條件下提高煤價(jià),每噸要比今年10月的平
均價(jià)格高3至5元。
從1998年以來(lái),汾西礦業(yè)集團(tuán)連年虧損。1998年虧損4781萬(wàn)元,1999年虧
損7910萬(wàn)元,今年1月至10月虧損7032萬(wàn)元。企業(yè)虧損的主要原因是產(chǎn)銷量和價(jià)
格大幅度下降。1997年,汾西的產(chǎn)量為466萬(wàn)噸,1999年下降到342萬(wàn)噸,減產(chǎn)124
萬(wàn)噸,噸煤成本升高13元,影響利潤(rùn)4400萬(wàn)元;1997年,銷售商品煤544萬(wàn)噸,1999
年銷售商品煤356萬(wàn)噸,減少188萬(wàn)噸,減少利潤(rùn)10020萬(wàn)元;1999年的原煤售價(jià)
比1997年每噸下降25.52元,精煤售價(jià)每噸下降38.91元,價(jià)格因素影響利潤(rùn)9030
萬(wàn)元,三項(xiàng)合計(jì)減少利潤(rùn)23450萬(wàn)元。今年1月至10月,商品煤的綜合售價(jià)又比
去年同期降低了9.13元。特別是精煤價(jià)格極不合理。為了適應(yīng)市場(chǎng)需要,公司
生產(chǎn)的精煤由原來(lái)的13級(jí)變?yōu)?級(jí),加大了成本投入,而價(jià)格每噸卻下降了9.03
元。
針對(duì)汾西礦業(yè)集團(tuán)虧損的原因,王顯政指出要搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提高企業(yè)的
盈利能力。他說(shuō),企業(yè)必須把營(yíng)銷管理放在首位,解決價(jià)格持續(xù)下降的問(wèn)題。
他說(shuō),今年的煤炭訂貨會(huì)要搞承包經(jīng)營(yíng),要把價(jià)格指標(biāo)和貨款回收指標(biāo)納入銷
售承包指標(biāo)內(nèi),通過(guò)保價(jià)措施引導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)定產(chǎn)量,改變粗放經(jīng)營(yíng),變量的擴(kuò)張為
質(zhì)的增長(zhǎng)。
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