在很多人眼里，煤礦一線的班組長差不多都是些只會蠻干、不懂管理技巧的“莽張飛”�？扇缃�，在四川達(dá)竹煤電集團公司金剛煤礦，一股“爭當(dāng)文武兼?zhèn)涞闹�識型、技能型班組長”的熱潮正在興起，為該礦的班組建設(shè)、安全生產(chǎn)管理注入了新的活力。
    近年來，該礦負(fù)責(zé)班組建設(shè)的礦工會，將提高全礦采掘隊班組長整體素質(zhì)作為工作的重點之一來抓，通過加強培訓(xùn)、開展各種競賽等途徑，促使班組長學(xué)習(xí)安全 、生產(chǎn)知識，增強業(yè)務(wù)技能和管理能力。礦工會每年都要擬訂專門的班組長培訓(xùn)計劃，每月利用月底停產(chǎn)檢修時間對班組長進(jìn)行集中培訓(xùn)，內(nèi)容包括“三觀”、“三德”教育，班組思想政治工作方法，班組民主管理知識，班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)管理知識等。為激發(fā)班組長的積極性，礦工會在采掘隊的主要生產(chǎn)班組中開展月度競賽，每月對生產(chǎn)任務(wù)完成好、安全效果好、工程質(zhì)量好、班組自身建設(shè)好的優(yōu)秀班組及班組長給予獎勵。采煤三隊生產(chǎn)二班班長楊正明，善管理懂業(yè)務(wù)有良好的個人綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)班組成員月月超額完成作業(yè)任務(wù)，被評選為“全國煤礦優(yōu)秀班組長”，掘進(jìn)二隊生產(chǎn)八班班長、農(nóng)協(xié)工唐華遠(yuǎn)所在的班組，是全礦掘進(jìn)隊唯一的“工程質(zhì)量免檢班組”，被集團公司評選為“勞動模范”。