圍繞礦井下半年“4216071”的奮斗目標(biāo)，山東兗礦集團(tuán)濟(jì)三煤礦在以十六屆四中全會(huì)精神為指針，以深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，不斷創(chuàng)新安全管理，抓“雙基”，塑文化；全面掀起了“四季度安全產(chǎn)煤225萬(wàn)噸；鞏固安全成果，扎實(shí)開(kāi)展 “百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”，實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn)；抓好今年工作收尾，為明年各項(xiàng)工作起好步、開(kāi)好頭“三大硬仗會(huì)戰(zhàn)高潮，實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)最好季。
    以扎實(shí)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)為總抓手。強(qiáng)化認(rèn)識(shí)再提高，濟(jì)三煤礦結(jié)合礦井取得連續(xù)六個(gè)月杜絕輕傷以上重大安全事故的好成績(jī)，他們進(jìn)一步加大嚴(yán)管力度，從思想上消除盲目樂(lè)觀、“歇歇腳、松口氣”的麻痹思想，通過(guò)各種形式，加大安全宣傳教育力度，營(yíng)造“安全人人有責(zé)、家家幸福平安”的安全濃厚氛圍，時(shí)刻緊繃安全弦，思想認(rèn)識(shí)再提高。突出責(zé)任再落實(shí)，進(jìn)一步加大分管專業(yè)自治、部門履行職能自治、區(qū)隊(duì)自主管理自治和班組現(xiàn)場(chǎng)管理自治的力度，積極主動(dòng)將安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，超前解決安全問(wèn)題，增強(qiáng)安全管理效果。進(jìn)一步強(qiáng)化“嚴(yán)管干部、善待職工”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作上做到思想高境界，決策高水平，工作高標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行高效率，以良好的安全形象影響和帶動(dòng)廣大職工自覺(jué)落實(shí)安全承諾和“六項(xiàng)權(quán)力”，增強(qiáng)自�；ケＲ庾R(shí)。嚴(yán)查隱患再深入，濟(jì)三煤礦加大了全過(guò)程、全方位、全時(shí)空的安全隱患排查，將人的不安全行為和物的不安全因素消除在萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)場(chǎng)整治再加強(qiáng)，采取有效針對(duì)措施，突出抓好工作面過(guò)斷層，膠順、切眼刷大過(guò)斷層以及受動(dòng)壓影響巷道的頂板管理合和防治水工作，確保安全生產(chǎn)。
    緊緊圍繞四季度生產(chǎn)目標(biāo)，克服地質(zhì)條件復(fù)雜多變，安全管理難度大等不利因素的影響，精心組織生產(chǎn)。抓發(fā)動(dòng)，形成生產(chǎn)合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、組織進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，減少外出，減少應(yīng)酬，抓現(xiàn)場(chǎng)組織。職能業(yè)務(wù)部門強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)保安，超前解決生產(chǎn)難題。各生產(chǎn)輔助及生活后勤部門以一線生產(chǎn)為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的條件。抓協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)能力，為保證四季度持續(xù)均衡生產(chǎn)和明年接續(xù)不受影響，三個(gè)采煤隊(duì)要按照礦井整體安排，高質(zhì)量超前抓好設(shè)備檢修，降低事故率，提高開(kāi)機(jī)率。抓會(huì)戰(zhàn)，加快推進(jìn)礦井生產(chǎn)接續(xù)，深入開(kāi)展好掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，成立“提高單進(jìn)水平，確保施工質(zhì)量”技術(shù)攻關(guān)小組，認(rèn)真分析我礦掘進(jìn)現(xiàn)狀和地質(zhì)情況，研究制定具體實(shí)施方案，確保掘進(jìn)單進(jìn)水平大幅提高，為明年接續(xù)全面做好準(zhǔn)備。