山東兗礦集團(tuán)楊村煤礦以精細(xì)化管理為手段,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓職工教育和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),筑起了礦井安全生產(chǎn)的厚重屏障
楊村煤礦牢固樹立“以人為本、科技興安”的思想,對(duì)全礦所有崗位和工種的崗位安全責(zé)任制進(jìn)行了健全完善,匯編成冊(cè)發(fā)給全礦的干部職工,使崗位安全預(yù)防覆蓋了全員和全過程。同時(shí)進(jìn)一步完善了從礦長、分管礦長到職工行政負(fù)總責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò),從安監(jiān)處長到安監(jiān)員的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),從總工程師到技術(shù)工人的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)以及從黨委書記到政工人員的安全宣傳教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。緊密結(jié)合井下現(xiàn)場實(shí)際,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),研究制訂了《工傷管理細(xì)則》,建立起科學(xué)規(guī)范的《安全日常檢查制度》,讓每個(gè)科室、區(qū)隊(duì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位職工都成為安全的重要責(zé)任人,使責(zé)任層層傳遞,級(jí)級(jí)落實(shí),做到了嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲分明。充分發(fā)揮各級(jí)組織的作用,多角度、多層次和全方位開展工作。每年都制訂切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃,今年年共培訓(xùn)50余期,受訓(xùn)人員達(dá)1500余人次,培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行專題考試,不及格的不準(zhǔn)上崗,有效提升了職工隊(duì)伍的素質(zhì),確保了礦井的安全生產(chǎn)。
稿件來源: 兗礦集團(tuán)楊村煤礦
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