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如何才能提高企業(yè)的核心競爭力

2006/2/16 13:34:22       

——對陜西煤建公司落實(shí)胡總書記講話樹立科學(xué)發(fā)展觀的調(diào)查

     近一段時(shí)間,陜西煤炭建設(shè)公司的全體干部職工,認(rèn)真落實(shí)元月27日-29日胡錦濤總書記來陜西延安考察時(shí),殷切地希望陜西的同志堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會全局,充分利用國家繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的有利條件……的講話精神,結(jié)合自身實(shí)際,就如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提出了思路,確定了發(fā)展目標(biāo)和方向。

    陜西煤炭建設(shè)公司是全國十大煤炭建設(shè)公司之一,在50多年的發(fā)展歷程中,該公司除承建了銅川礦務(wù)局的全部生產(chǎn)礦井外,還先后承擔(dān)了全國許多大型重點(diǎn)煤炭工程的建設(shè)任務(wù),為緩解我國在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的能源緊缺做出了突出貢獻(xiàn)。號稱陜西煤炭工業(yè)之父。然而,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期,煤炭結(jié)構(gòu)調(diào)整致使礦建任務(wù)銳減,一度是這個(gè)戰(zhàn)功顯赫,敢打敢拼,擁有7萬多名職工家屬的大型企業(yè)陷入到了半停產(chǎn)特困企業(yè)的行列,歷史包袱沉重,職工衣、食、住、行長期在一種低檔次的水平線上徘徊,最多拖欠工資長達(dá)24個(gè)月,有的老職工已經(jīng)病亡幾年了,醫(yī)療和喪葬費(fèi)遲遲得不到報(bào)銷……

    近幾年來,這個(gè)公司的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住西部大開發(fā)和煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的歷史機(jī)遇,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展步伐,償還了諸多歷史欠帳,人均收入由四年前的6000元提高到13000元,去年產(chǎn)值超過了4個(gè)億,實(shí)現(xiàn)了建司50年來里程碑的超常規(guī)發(fā)展。然而,終因歷史包袱太沉重,致使這個(gè)公司目前還有下崗職工4000多人,上班的沒有下崗的人數(shù)多,有4000萬元的拖欠工資和醫(yī)療費(fèi)用沒有著落,在崗職工年均收入低于陜西煤業(yè)集團(tuán)平均工資2000多元……

    面對目前煤炭建設(shè)市場難得的歷史機(jī)遇,該公司在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)胡總書記的講話精神時(shí),舉一反三,對照檢查,深刻地認(rèn)識到,煤炭建設(shè)是有周期性的,他們又是在這樣一個(gè)底子薄,包袱重的基礎(chǔ)上跑步前進(jìn)的,如果再不落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解決好企業(yè)核心競爭力的問題,靠目前現(xiàn)狀、效益、利潤來徹底解決歷史遺留問題,勢必使企業(yè)又陷入困境。如何落實(shí)總書記考察延安時(shí)的講話精神,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,解決好職工家屬的貼身利益問題,做好就業(yè)再就業(yè)工作,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,一個(gè)最基本的問題,就是要提高企業(yè)的核心競爭力。

    如何才能提高核心競爭力,他們結(jié)合自身實(shí)際,在主業(yè)施工方面提出:要始終以效益為中心,切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,增強(qiáng)憂患意識,避免違背自然規(guī)律,盲目地發(fā)展,一味地追求做強(qiáng)做大。在此基礎(chǔ)上,必須遵循科學(xué)發(fā)展的觀,明確:做強(qiáng)是基礎(chǔ),做大是目標(biāo),無序的擴(kuò)張,無限的做大是不符合陜西煤炭建設(shè)公司實(shí)際的。在機(jī)械制造和水泥生產(chǎn)方面:要將管接頭和水泥的品牌做強(qiáng)做大,干我們能干而別人不能干的活,這樣才能提高核心競爭力,通過幾年的努力,使“中環(huán)”牌管接頭和“華山”牌水泥的品牌由現(xiàn)在的產(chǎn)品品牌過渡到行業(yè)品牌,最終實(shí)現(xiàn)市場品牌。在煤炭生產(chǎn)方面:要盡快通過上級組織解決資源枯竭的問題,降低當(dāng)前礦井煤炭生產(chǎn)成本,不斷增強(qiáng)公司的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,著力改善職工的生活和生存條件。

中國煤炭報(bào)記者 王成祥

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