面對煤炭市場襲來的陣陣寒流，晉煤集團(tuán)抓住市場倒逼機(jī)制，按照“煤化聯(lián)動、煤氣共采、煤電一體、煤機(jī)聯(lián)合、煤非互補(bǔ)”的思路，堅持“以煤為基，多元發(fā)展”不動搖，加快構(gòu)建煤—?dú)狻�化、煤—�(dú)狻�電、煤—焦—化三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)各板塊內(nèi)部各企業(yè)之間，以及內(nèi)部與外部企業(yè)之間的聯(lián)合、聯(lián)動，抱團(tuán)取暖，共同抵御市場風(fēng)險、提升競爭實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益。
　　
　　煤化聯(lián)營共為唇齒。晉煤集團(tuán)堅持煤化聯(lián)營，通過煤、化兩個產(chǎn)業(yè)的信息互通、資源共享，堅持化工企業(yè)需要什么煤炭產(chǎn)品，就生產(chǎn)什么產(chǎn)品。同時，成立煤化工事業(yè)部，進(jìn)一步加強(qiáng)市場拓展和新產(chǎn)品開發(fā)能力，加快推進(jìn)“高硫煤潔凈利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”建設(shè)，一期建成后，不僅每年可生產(chǎn)100萬噸清潔燃料、240萬噸氨醇、增加400兆瓦發(fā)電能力，而且可轉(zhuǎn)化利用“三高”煤450萬噸。三期工程全部建成后，年可轉(zhuǎn)化利用“三高”煤1100萬噸，并形成附加值高的清潔燃料和高端化工產(chǎn)品。
　　
　　煤氣共采共克時艱。今年以來，該集團(tuán)加快煤層氣井鉆井步伐，抓住自身“煤層氣抽采利用”和太原煤氣化“城市燃?xì)廨斉洹眱蓚�優(yōu)勢，按照“一城一網(wǎng)、多源供氣、統(tǒng)一管理”的模式，立足“四氣合一”氣源基礎(chǔ)，著力構(gòu)建覆蓋山西全省各市縣、百強(qiáng)鎮(zhèn)和新農(nóng)村的煤層氣輸配管網(wǎng)和燃?xì)饨K端輸配服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在省內(nèi)布局CNG加氣站、LNG廠站，加快百億立方米煤層氣抽采利用工程建設(shè)。拓展生產(chǎn)經(jīng)營范圍，與有氣權(quán)的單位、煤炭企業(yè)、用戶合作，加快建設(shè)就地轉(zhuǎn)化利用項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
　　
　　煤電一體共同進(jìn)退。針對企業(yè)煤泥、煤矸石豐富的特點(diǎn)，晉煤集團(tuán)加快低熱值煤電廠項(xiàng)目的申報和建設(shè)步伐，不斷壯大企業(yè)特色電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在低濃度瓦斯利用上，堅持開展低濃度瓦斯提純、乏風(fēng)利用、發(fā)電等各項(xiàng)工作，加快推動長平礦瓦斯發(fā)電站項(xiàng)目，成莊礦矸井、段河、白沙瓦斯發(fā)電站項(xiàng)目建設(shè)，督促所屬寺河12萬千瓦瓦斯電廠、金駒股份煤矸石電廠千方百計提高效率和效益，陽城2×135MW電廠一期工程即將建成投運(yùn)。
　　
　　煤機(jī)聯(lián)合共渡難關(guān)。晉煤集團(tuán)憑借企業(yè)內(nèi)部煤機(jī)公司了解煤礦生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)境、資源條件的優(yōu)勢，著力推動煤炭、煤機(jī)制造兩個產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。負(fù)責(zé)煤機(jī)制造的金鼎公司從去年后半年開始派出大量技術(shù)人員深入各礦井，了解裝備、技術(shù)、工藝需求，及時研究制造適合煤礦生產(chǎn)的裝備。各礦井、各單位也主動與金鼎公司分享工藝、裝備需求信息，提出改進(jìn)方向，同等條件下優(yōu)先使用金鼎公司的機(jī)電產(chǎn)品。
　　
　　煤非互補(bǔ)共為依托。為了提高抵御市場風(fēng)險能力，晉煤集團(tuán)加大LED、生物制藥、建筑建材、綠色可持續(xù)建筑等新興產(chǎn)業(yè)的培育力度，使之成為新的利潤增長點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計，上半年，以新型建筑、生物制藥、雙向物流產(chǎn)業(yè)為主的新興產(chǎn)業(yè)累計完成營業(yè)收入88.3億元。特別是晉煤集團(tuán)綠色可持續(xù)建筑，已成功取得山西省發(fā)展可建的總代理權(quán)。

來源：太行日報