主持人:謝謝,下面我們邀請(qǐng)下一位演講人劉隨生先生,是大同煤業(yè)集團(tuán)的總經(jīng)理。劉先生會(huì)給我們講一講中國(guó)煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)思考,謝謝。
謝謝主席先生,各位專家,各位同仁們,大家都知道,當(dāng)今世界,世界的經(jīng)濟(jì)全球一體化,和世界貿(mào)易自由化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,隨著我們產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,區(qū)域的、市場(chǎng)的結(jié)構(gòu),能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,節(jié)能技術(shù)和清潔技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,入世以后,能源供應(yīng)將在更加開放的體系中配置。都將對(duì)中國(guó)的煤炭工業(yè)發(fā)展造成一個(gè)很深的影響。在當(dāng)今和今后一段時(shí)間內(nèi),我們中國(guó)的煤炭企業(yè)發(fā)展所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境,以及煤炭工業(yè)本身結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因,都促進(jìn)我們中國(guó)煤炭企業(yè)必須來(lái)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,走可持續(xù)發(fā)展的道路。最近國(guó)務(wù)院頒發(fā)了關(guān)于煤炭企業(yè)和持續(xù)發(fā)展的若干意見,就是所謂的28條,這既是著眼于保證我們國(guó)家的能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,也是我們提高經(jīng)濟(jì)效益,來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求。下面我從兩個(gè)方面講如何解決企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。
第一方面:關(guān)于國(guó)外的煤炭企業(yè),增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要表現(xiàn)大致在四個(gè)方面:一個(gè)是從規(guī)模上越來(lái)越集團(tuán)化;第二從技術(shù)上按照現(xiàn)代化的要求,技術(shù)越來(lái)越高,科技含量越來(lái)越高;第三紀(jì)律上逐步國(guó)際化;第四產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多元化,這四方面。
規(guī)格集團(tuán)化,國(guó)際煤炭企業(yè),通過(guò)兼并、重組等形勢(shì),不斷地?cái)U(kuò)大規(guī)模,走集團(tuán)化的道路,企業(yè)的核心力,優(yōu)勢(shì)非常明顯,如魯爾集團(tuán),立托公司,都是依靠重組等形式擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)了做大做強(qiáng),提高了他們企業(yè)本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
技術(shù)現(xiàn)代化,高新技術(shù)的應(yīng)用改變了煤炭工業(yè)的面貌。發(fā)達(dá)國(guó)家在實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)工藝綜合機(jī)械化的基礎(chǔ)上,向遙控和自動(dòng)化發(fā)展。特別是以現(xiàn)代化的技術(shù),實(shí)現(xiàn)了集中的高效生產(chǎn),德國(guó)的礦井平均生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了820萬(wàn)噸,英國(guó)達(dá)到180噸,而我們中國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模不到8萬(wàn)噸,技術(shù)創(chuàng)新的能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力是至關(guān)重要的。
經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等公司,他們通過(guò)合并和購(gòu)買煤炭股份等方式,實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng),競(jìng)爭(zhēng)力顯著地增強(qiáng),有的煤炭大公司,他其它業(yè)務(wù)涵蓋了各大洲,個(gè)別大公司,海外的經(jīng)營(yíng)盈利能力超過(guò)了本國(guó)的國(guó)土,比如98年全球四大主要?jiǎng)恿γ撼隹谄髽I(yè)占全世界市場(chǎng)份額的40%,2002年提高到了60%,預(yù)計(jì)到2016年要提高到80%?鐕(guó)公司是企業(yè)核心有效能力的重要企業(yè)的組織形式。
產(chǎn)業(yè)多元化,國(guó)際煤炭大公司呈現(xiàn)出相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化的格局,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,盡管他們的煤炭規(guī)模很大,但煤炭收入所占總收入比重并不高,煤炭作為原料在集團(tuán)內(nèi)部,直接進(jìn)行消化和煤炭深加工,大幅度的減少了作為原料和初級(jí)產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng),極大的提高了產(chǎn)品的附加值。把集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了綜合的盈利水平,2002年,大部分跨國(guó)煤炭公司收入占總收入的比重僅僅為30%左右,世界煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)給我們中國(guó)煤炭企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。但也可以看到,我們今后潛在的發(fā)展機(jī)遇,世界需求旺盛,在世界煤炭需求增長(zhǎng)中,亞洲呈較強(qiáng)的增加勢(shì)頭,大部分國(guó)家年均增長(zhǎng)速度3.8%左右,世界煤炭進(jìn)口量第一是亞洲,其次是歐洲。
在石油等能源不斷提升的情況下,煤炭仍將保持了比較旺盛的需求態(tài)勢(shì),在中國(guó)國(guó)內(nèi),長(zhǎng)期以來(lái),煤炭在一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例大致都在60%到70%。隨著石油、天然氣、核能等優(yōu)質(zhì)能源不斷的發(fā)展,煤炭在總體能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例逐漸呈下降趨勢(shì)。但煤炭的消費(fèi)總量仍處于緩慢的上升態(tài)勢(shì)。在實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中,中國(guó)的能源需求將有較大幅度的增加,以煤為主的能源供應(yīng)和消費(fèi)的格局將不會(huì)有大的改變。
發(fā)展前景十分廣闊,因此,我們準(zhǔn)確的把握煤炭企業(yè)所面臨的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),我們要正視挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,不斷地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),走現(xiàn)代化的路子才是我們中國(guó)煤炭企業(yè)增長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇。
第二部分,我們中國(guó)的煤炭企業(yè)如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一點(diǎn)從組織結(jié)構(gòu)上我們要組建大集團(tuán),大公司,從發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)煤炭資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和能源發(fā)展戰(zhàn)略中,處在及其重要的地位。結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)的形勢(shì),國(guó)有煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須實(shí)施大公司,大集團(tuán),大基地的路子。把戰(zhàn)略定位定好,提高我們企業(yè)戰(zhàn)略的管理能力,和企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張能力。目前,我們中國(guó)前十位煤炭企業(yè)的產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)產(chǎn)量的不到15%。而美國(guó)前四家的煤炭企業(yè)占整個(gè)美國(guó)總產(chǎn)量的85%以上。中國(guó)最大的幾家煤炭企業(yè),包括首化集團(tuán)、大同集團(tuán)等,這些企業(yè)和世界十大煤炭企業(yè)相比,不管是資本也好,經(jīng)濟(jì)實(shí)力也好,市場(chǎng)控制能力也好和經(jīng)營(yíng)能力也好,我們無(wú)法可比。我們要改變這一現(xiàn)狀,主要途徑就是要實(shí)現(xiàn)大公司、大集團(tuán)的戰(zhàn)略。
大同煤礦集團(tuán)公司,是我們國(guó)家規(guī)劃的13個(gè)煤炭集體之一,也是我們國(guó)務(wù)院確定的十大工程之一。2001年山西省委省政府決定建立大同集團(tuán),以大同優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤為品牌優(yōu)勢(shì),聯(lián)合重組,包括大同市等,組成了新的銅煤集團(tuán)。我們的產(chǎn)量由2002年4千萬(wàn)噸,增加到去年的產(chǎn)銷量8220萬(wàn)噸,銷售收入由85億增加到去年的188億,渴望今年我們的產(chǎn)銷量力增達(dá)到一個(gè)億的產(chǎn)量,銷售收入今年渴望達(dá)到233億。
我們感到第一資源優(yōu)勢(shì)充分的得到了發(fā)揮,過(guò)去小煤礦機(jī)械化程度低,采煤方法低,資源回收率低,環(huán)境污染大,但是我們重組以后,我們改變了采煤的方法,提高了機(jī)械化的程度,加大了技術(shù)改造,所以去年就碩州地區(qū)兩個(gè)礦,我們投資了一個(gè)億,所以它的產(chǎn)量今年翻了一番,到后年可以達(dá)到500萬(wàn)。這就體現(xiàn)了資源充分發(fā)揮,資源回收率提高。第二關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建立企業(yè)發(fā)展的新規(guī)模。第三方面,依靠科技,技術(shù)創(chuàng)新,提供資源回收率,煤炭作為一次性能源,使人類賴以生存的發(fā)展基礎(chǔ),具有不可再生,合理開發(fā)煤炭資源,不僅是一個(gè)國(guó)家,一個(gè)地區(qū),一個(gè)企業(yè),而是全人類的事。首先我們要依靠科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)煤炭資源高度的開采,為煤炭資源的長(zhǎng)期開發(fā),從根本上解決資源性企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。另一方面將先進(jìn)的技術(shù)交流與合作,特別是今天中午我利用中午休息的時(shí)間和澳大利亞達(dá)成了兩項(xiàng)協(xié)議。
所以近年來(lái),銅煤集團(tuán),我們加大了與國(guó)外同行的交流,包括地質(zhì)保障系統(tǒng),生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)裝備,安全檢測(cè)的開發(fā)應(yīng)用和推廣,促進(jìn)了科技成果向現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,在我們銅煤集團(tuán),我們的采煤技術(shù)既包括低煤層的、高煤層的都解決了。所以我們最近又和伊朗,包括很多的國(guó)家都要求我們走出去,我想我們中國(guó)的煤炭企業(yè),向集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化、多元化、集約性發(fā)展,讓我們的企業(yè),我們的競(jìng)爭(zhēng)力就增強(qiáng)了,我們的資源回收率就提高了,我們的安全就有保障了,我們的安全水平,一直控制在0.035,我們更好向澳大利亞等國(guó)學(xué)習(xí),所以今天的論壇會(huì),對(duì)我們來(lái)講是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),希望在座的同行有機(jī)會(huì)到同煤去作客,我們共同為煤炭事業(yè)、為人類作出更大的貢獻(xiàn)。
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