一、 事故概況及經(jīng)過

    前進(jìn)小井屬黑龍江省雞西礦務(wù)局穆棱煤礦多種經(jīng)營公司，始建于1979年，設(shè)計能力為年產(chǎn)1．5萬噸，可采儲量為33萬噸。該井冬季采用壓入式通風(fēng)，使用兩臺28千瓦局扇并聯(lián)通風(fēng)，總?cè)腼L(fēng)量512米3／分，一段排風(fēng)525米3／分，二段排風(fēng)473米3／分，確定為高沼氣小井。
    1988年2月28日7時班，值班井長王某某在班前會上安排：當(dāng)班采上部煤，不準(zhǔn)空頂作業(yè)，頂子要打直，在東十巷出貨，一定要按規(guī)程作業(yè)。白班人員7時15分入井，7點20分井下停電，電工崔某某立即送電，約20分鐘后，發(fā)生了瓦斯爆炸，共死亡28人，經(jīng)濟(jì)損失14．5萬元。這是一起重大責(zé)任事故。

二、 事故原因分析

    1．直接原因：
東五路十三號煤層風(fēng)門關(guān)閉不嚴(yán)，造成局部通風(fēng)系統(tǒng)短路，風(fēng)壓變化，導(dǎo)致東五巷上幫采空區(qū)內(nèi)積存的高濃度瓦斯泄入巷道；電鉆電源線由于車刮接頭造成斷路，產(chǎn)生電火花，引起瓦斯爆炸。
    2．間接原因：
礦井管理混亂，各項規(guī)程和責(zé)任制不落實。工程設(shè)計安全措施不全，施工質(zhì)量差，系統(tǒng)不正規(guī)；職工隊伍和技術(shù)人員素質(zhì)低，安全管理人員思想麻痹。

三、 對事故責(zé)任者的處理

    1988年5月4日，黑龍江省人民政府以黑政字(1988)17號文對事故責(zé)任者批復(fù)處理如下：
    1、礦務(wù)局多種經(jīng)營公司經(jīng)理王某某，是該企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政記過處分。
    2、礦多種經(jīng)營公司黨委書記馮某某，對貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針監(jiān)督、保證不力，建議局黨委給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    3、礦務(wù)局安全監(jiān)察局局長吳某某，分管小井安全工作，對安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理不力，給予行政警告處分。
    4、礦務(wù)局多種經(jīng)營公司副經(jīng)理張某某，主管全局集體企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過處分。
    5、礦長李某某，對多種經(jīng)營公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)不力，對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予行政記過處分。
    6、礦多種經(jīng)營公司經(jīng)理孫某某，主持公司的行政工作，對事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予降職處分。
    7、礦多種經(jīng)營公司副經(jīng)理劉某某，主管公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予撤銷公司副經(jīng)理職務(wù)處分。
    8、礦多種經(jīng)營公司工業(yè)科科長韓某某，負(fù)責(zé)小井生產(chǎn)管理工作，負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予撤銷工業(yè)科科長職務(wù)處分。
    9、礦多種經(jīng)營公司前進(jìn)小井井長王某某，指揮生產(chǎn)不力，負(fù)有直接管理責(zé)任。給予撤銷井長職務(wù)處分，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
    10、礦多種經(jīng)營公司副總工程師孫某某，對該井的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。給予撤銷副總工程師職務(wù)處分，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

四、 防止同類事故的措施

    1、做好小井安全生產(chǎn)的技術(shù)改造，狠抓簿弱環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、切實加強干部、職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全員素質(zhì)，杜絕“三違”事件的發(fā)生。