龍礦集團(tuán)煤業(yè)公司六項(xiàng)措施保煤炭主業(yè)持續(xù)發(fā)展

　　一是加快后備資源開發(fā)，并積極圍繞后備資源開發(fā)面臨的地?zé)�、地壓、通風(fēng)等關(guān)鍵性課題展開技術(shù)攻關(guān)。

　　二是加快“三下”開采課題研究，在保證安全的前提下，盡最大努力解放儲(chǔ)量。

　　三是加快軟巖支護(hù)課題研究，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的路子，借鑒吸收科研院所技術(shù)成果，突出抓好支護(hù)改革實(shí)驗(yàn)。

　　四是加快安全長效機(jī)制課題研究，創(chuàng)新安全管理思路、理念和舉措，完善安全監(jiān)察機(jī)制、員工培訓(xùn)機(jī)制、安全獎(jiǎng)罰機(jī)制，注重以人為本，培育選拔生產(chǎn)骨干，建設(shè)穩(wěn)定的一線員工隊(duì)伍。

　　五是加快信息化應(yīng)用課題研究，更好地為安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理服務(wù)，向現(xiàn)代化信息裝備要效益，向科學(xué)管理手段要效益。

　　六是加快環(huán)保治理課題研究。以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦區(qū)建設(shè)為契機(jī)，突出源頭治理、系統(tǒng)降塵、污水處理、地面環(huán)保綠化建設(shè)等重點(diǎn)課題的研究。

　　來源：中國國家企業(yè)網(wǎng)