本站訊　撫順礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司是2001年改制組建的特大型國(guó)有獨(dú)資公司。幾年來(lái)，撫礦集團(tuán)注重現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，用法治文化助推企業(yè)的發(fā)展，在被評(píng)為“全國(guó)煤炭?jī)?yōu)秀企業(yè)”、“國(guó)家級(jí)守合同重信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)基礎(chǔ)上，最近又獲得了全國(guó)“四五”普法先進(jìn)單位稱號(hào)。

　　安全是煤礦生產(chǎn)的生命。認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦山安全生產(chǎn)法》為核心內(nèi)容的相關(guān)法律法規(guī)，是實(shí)現(xiàn)百年老礦可持續(xù)發(fā)展的必然要求。撫礦集團(tuán)以“四五”普法為契機(jī)，在員工中深入開(kāi)展“平安是�！�、“安全是錢”的大討論，逐步確立了平安是發(fā)展的法治文化理念。他們提出的“帶著責(zé)任做工作，帶著感情抓安全”；“違章的活不干、僥幸的事不做、帶血的錢不掙”等安全諺語(yǔ)，不斷豐富了平安是發(fā)展的法治文化理念。

　　建立健全制度，創(chuàng)新管理模式。撫礦集團(tuán)以制度為保障，不斷創(chuàng)新管理模式，逐步完成從人治到法治的嬗變。他們堅(jiān)持民主決策，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在決策程序上，凡涉及重大投資、合作及關(guān)系到員工切身利益的問(wèn)題，首先征求員工代表的意見(jiàn)，然后再經(jīng)黨政班子討論決定。為了便于員工參與決策和監(jiān)督，撫礦集團(tuán)先后建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、安全信息員、員工來(lái)訪接待日等制度，充分發(fā)揮了廣大員工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督的重要作用。他們進(jìn)一步完善了企業(yè)基礎(chǔ)管理，建立并完善了比較完備的企業(yè)制度體系，實(shí)現(xiàn)了“有章可循，有法可依”。撫礦業(yè)集團(tuán)積極推行企業(yè)法律顧問(wèn)制度建設(shè)，到 2005年底，撫礦集團(tuán)有 17個(gè)單位實(shí)行了總法律顧問(wèn)制度。各級(jí)法律事務(wù)人員共參與決策會(huì)議600余次，參與重大項(xiàng)目談判 200余次，為企業(yè)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上千萬(wàn)元。他們還在集團(tuán)實(shí)行了合同審查管理統(tǒng)審聯(lián)審責(zé)任制，大標(biāo)的額的合同基本實(shí)行了合同履行跟蹤管理，合同簽約質(zhì)量明顯提升。

　　以人為本，構(gòu)建和諧礦山。撫礦集團(tuán)的法治文化以安全文化為特色，凸顯的是生命價(jià)值，構(gòu)筑的是和諧礦山的追求。為了讓企業(yè)文化被廣大員工所接受，他們堅(jiān)持以人為本，傾情構(gòu)建和諧礦山，大力開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)，選樹(shù)了管理文化、安全文化、廉政文化 3個(gè)典型示范單位。

　　尊重生命的價(jià)值，打造法治安全文化。老虎臺(tái)礦從員工行為、管理、環(huán)境、娛樂(lè)和親情等方面入手，全方位“打造企業(yè)法治文化，建設(shè)平安和諧礦山”，礦井安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)出了跨年度安全生產(chǎn) 735天的歷史新水平。

　　尊重創(chuàng)造的價(jià)值，深化科學(xué)管理。西露天礦創(chuàng)造性建立并完善了三全管理模式，即：全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟(jì)核算、全員績(jī)效考核；他們還注重班組建設(shè)，確立了班組環(huán)境、文明用語(yǔ)、文明施工的規(guī)范，形成了具有煤礦文化特色的企業(yè)管理模式和運(yùn)行機(jī)制。體現(xiàn)示范的價(jià)值，打造廉政文化。集團(tuán)公司供電部把依法建章立制倡廉，作為依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的根本保障，先后制定了一系列規(guī)章制度，并注重狠抓落實(shí)，使廉政文化建設(shè)融入到依法管理企業(yè)工作中，成為連續(xù)10年無(wú)案、無(wú)信、無(wú)訪的“三無(wú)”單位，實(shí)現(xiàn)安全供電一萬(wàn)天。