藍(lán)天碧水工程的先行者——來自太原煤氣化集團(tuán)公司的報(bào)告

　　初冬的第一場(chǎng)雪，為古城太原增添了一串美妙和諧的音符。廣播里說，今年太原二級(jí)以上天氣繼續(xù)保持了上升的勢(shì)頭，預(yù)計(jì)全年可以實(shí)現(xiàn)260天。這是繼2002年以來連續(xù)5年的最好記錄。生活在這里的老居民無不感到興奮。然而多年以前的這個(gè)季節(jié)，則是數(shù)百座大煙囪和30多萬根小煙囪吞云吐霧的季節(jié)。眼下，這些大大小小的煙囪已經(jīng)消失得沒有了蹤影，代之而起的是集中供暖、供氣。

　　從聞名全國(guó)的“霧都”向“園林城市”的邁進(jìn)，許多前臺(tái)志士和幕后英雄，為此做出了不懈的努力。近日，記者走進(jìn)太原煤氣化集團(tuán)公司，努力探尋這一巨大變化的發(fā)展歷程———雖然是片段記錄，但是對(duì)一個(gè)重要城市的可持續(xù)發(fā)展具有某種標(biāo)本式的意義。

　　全國(guó)煤炭深加工的“試驗(yàn)田”

　　太原煤炭氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是1981年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由原煤炭部和山西省聯(lián)合投資建設(shè)的國(guó)內(nèi)首家煤炭綜合利用大型聯(lián)合企業(yè)。當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院的那個(gè)批件仍然保存在有關(guān)方面的檔案柜里：“建成煤炭深度加工轉(zhuǎn)化的示范性企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)太原城市煤氣化……”

　　據(jù)有關(guān)人士回憶，當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦這家中央企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，是為了“實(shí)現(xiàn)太原的煤氣化”，但是“煤炭深度加工轉(zhuǎn)化示范”卻放在了批件的開端。高層的這種戰(zhàn)略眼光，為后來的煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了最新的思路。太原煤氣化無疑是全國(guó)的先行者了。

　　太原煤氣化果然不負(fù)眾望。

　　20多年來，他們按照兩條辦企宗旨，積極發(fā)展符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的煤炭深加工和綜合利用，走出了符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求的煤—焦—?dú)狻�化—電的煤炭綜合加工利用路子，推進(jìn)了太原市城市煤氣事業(yè)的發(fā)展，有效地改善了省城環(huán)境質(zhì)量。截至目前，已形成集煤炭開采、洗選、煉焦、制氣、煤化工、煤矸石發(fā)電供熱到城市煤氣輸配等為一體的多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的煤炭綜合利用體系，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益顯著。

　　20多年來，太原市城市煤氣從無到有，不僅使太原市煤氣發(fā)展創(chuàng)造了速度最快、價(jià)格最低、補(bǔ)貼最少的業(yè)績(jī)，而且以氣代煤后，工業(yè)熱效率提高了1．25倍，居民用戶熱效率提高了3倍，每個(gè)家庭每年減少家務(wù)勞動(dòng)600個(gè)小時(shí)。原來太原市每年耗煤700多萬噸，全市數(shù)百家工廠和30多萬居民的小煙囪每年向大氣排放二氧化硫和各種懸浮物2萬多噸。實(shí)現(xiàn)煤氣化后，全市減少懸浮物1萬多噸，減少垃圾2．5萬噸，到2005年，廢水全部回收，實(shí)現(xiàn)零排放，順利通過環(huán)保部門的驗(yàn)收。集團(tuán)公司被評(píng)為山西省焦化行業(yè)十佳（社會(huì)責(zé)任型）企業(yè)，在山西省焦化行業(yè)“五十強(qiáng)”中居第六位。

　　利益天平永遠(yuǎn)傾向老百姓

　　省城煤氣經(jīng)過二十多年的發(fā)展，截至目前，已形成了覆蓋全市的中低壓管網(wǎng)1700余公里，發(fā)展居民用戶55．5萬戶，工營(yíng)事團(tuán)1971戶，年供氣量已達(dá)4．8億立方米，城市氣化率82％以上，創(chuàng)造了全國(guó)省會(huì)城市發(fā)展煤氣事業(yè)投資最省、安全最好業(yè)績(jī)，價(jià)格之低、補(bǔ)貼之少也是全國(guó)之最，為改善城市環(huán)境，促進(jìn)省城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

　　但是從氣源需求狀況看，太原市煤氣需求量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于氣源量的增長(zhǎng)，致使全市煤氣供需處于總體上緊張、季節(jié)性短缺的狀態(tài)。特別是冬季高峰期用氣的時(shí)候，即使所有氣源廠的供氣都達(dá)到理想狀態(tài)，仍然會(huì)有至少10萬立方米以上的缺口。

　　公司自1982年給太原市供氣以來，由于煤氣供應(yīng)成本與銷售價(jià)格長(zhǎng)期倒掛，致使煤氣經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損。特別是近年來，煉焦原料煤供需趨緊，采購難度加大，煤價(jià)居高不下，所屬調(diào)峰氣源廠煤氣廠，必須用優(yōu)質(zhì)高價(jià)無煙煤，致使煤氣成本一路飚升。而且地下管網(wǎng)運(yùn)行20年以上的未經(jīng)更換的就達(dá)570公里。違章壓線、侵占調(diào)壓站屢禁不止，安全狀況堪憂。在這樣的情況下，每到保氣的關(guān)鍵時(shí)刻，公司董事長(zhǎng)王良彥都要強(qiáng)調(diào)，我們承擔(dān)著重大的社會(huì)責(zé)任，就要站在講政治的高度，不講條件，不計(jì)代價(jià)，確保供氣。這是當(dāng)前集團(tuán)公司壓倒一切的政治任務(wù)。

　　也許，從一組數(shù)據(jù)中，能使我們感受到太原煤氣化人保供氣的艱辛。去年保供氣期間，為了增加煤氣產(chǎn)量，所屬焦化廠忍痛將1．5萬噸焦炭落地；高峰用氣期，煤氣廠17臺(tái)直立發(fā)生爐全部點(diǎn)燃，這種生產(chǎn)煤氣的設(shè)備不僅燒的全是價(jià)格昂貴的無煙煤，而且不能生產(chǎn)一塊焦炭，年虧損近5000萬元，這還不包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)利益與社會(huì)效益發(fā)生沖突的時(shí)候，公司的天平義無返顧地傾向了老百姓。他們不斷內(nèi)挖潛力，自籌資金維修設(shè)施、管網(wǎng)，犧牲企業(yè)利益力保居民用氣。

　　公司在太原市政府的支持下，積極進(jìn)行天然氣的引進(jìn)和開發(fā)利用。政府“搭臺(tái)”，企業(yè)“唱戲”，由公司（占股份40％）與五家單位共同出資，于2005年5月成立太原天然氣有限公司，太原天然氣利用工程覆蓋六城區(qū)，投資9．3億元人民幣。項(xiàng)目從2005年開始建設(shè)，正在穩(wěn)步推進(jìn)，在引進(jìn)天然氣的同時(shí)，同步置換煤氣，最終實(shí)現(xiàn)天然氣、焦?fàn)t煤氣合理利用的局面。

　　太原煤氣化，服務(wù)千萬家

　　水、電、煤氣是涉及到千家萬戶的大事情。作為一個(gè)剛剛普及煤氣化的大城市，服務(wù)手段能不能跟上？這是老百姓最關(guān)心的問題。

　　公司認(rèn)為，服務(wù)問題實(shí)質(zhì)上反映的是一個(gè)企業(yè)的文化建設(shè)。他們編制完成了《集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》《集團(tuán)公司視覺識(shí)別管理手冊(cè)》等，一個(gè)以視覺先行、聽覺緊跟、感覺引深的企業(yè)文化建設(shè)正在如火如荼地開展。整齊的工裝上徽章奪目，國(guó)旗廠旗迎風(fēng)招展�！爸獣r(shí)求進(jìn)、事在人為”的企業(yè)核心理念；“崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的工作理念和“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念以及“太原煤氣化，服務(wù)千萬家”的服務(wù)理念，正在深入人心。

　　作為窗口單位，他們進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度，完善行風(fēng)監(jiān)督制度，組織開展了多次大型行風(fēng)咨詢服務(wù)，在電視臺(tái)、電臺(tái)舉辦了多起行風(fēng)對(duì)話節(jié)目，96577客服電話為用戶提供周全服務(wù)。今年以來共受理各類服務(wù)電話16185件。各單位根據(jù)各自特點(diǎn)從理念滲透、規(guī)范養(yǎng)成、視覺識(shí)別等方面入手，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。他們每年出巨資舉辦職工勞動(dòng)技能大賽，大力實(shí)施“新世紀(jì)素質(zhì)工程”，培養(yǎng)出一批高級(jí)技師、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)帶頭人。所屬各單位開展季度明星、首席員工、安全放心員工等評(píng)選活動(dòng)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年10月26日，全國(guó)精神文明建設(shè)工作表彰大會(huì)在北京隆重舉行，公司被國(guó)家文明委授予“全國(guó)文明單位稱號(hào)”。 記者崔新龍  趙峻青 　來源：山西日?qǐng)?bào)