十幾年前,“企業(yè)文化”這個詞匯對于盂縣躍進(jìn)煤礦廣大干部職工來說,是個陌生的詞匯,幾乎沒有一個人知道它的真正涵義和重要意義;如今,從該企業(yè)機(jī)關(guān)干部到一線職工,無人不在說企業(yè)文化,無人不知企業(yè)文化建設(shè)對礦山發(fā)展所起到的作用。躍進(jìn)人堅持開展企業(yè)文化建設(shè),高歌猛進(jìn),充分展示了礦山的無限魅力!
礦山之魂
盂縣躍進(jìn)煤礦始建于1958年,是較早建礦的一座礦井,隨著國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和市場體制的變革,企業(yè)有過她的興衰和成敗。在本世紀(jì)初,礦山經(jīng)營舉步維艱,加上各種歷史遺留問題突出,人才大量外流,人心嚴(yán)重渙散,企業(yè)“四面楚歌”,到了幾近倒閉崩潰的邊緣,企業(yè)職工大部分時間都是在“找米下鍋”的日子中度過。這成了躍進(jìn)人心中最難忘的記憶。
黨的十六大報告指出,“文化的力量深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,全黨同志要深刻認(rèn)識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義。”這一科學(xué)論斷,為躍進(jìn)人打了一針興奮劑。
“人類因夢想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮。”一個沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè),這樣的企業(yè)也就從根本上失去了發(fā)展的目標(biāo)性和方向性。帶著這一思想,以書記韓愛忠、王懷寶礦長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在接過企業(yè)建設(shè)的接力棒后,認(rèn)真分析先進(jìn)企業(yè)成功的因素,突出企業(yè)文化管理,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,并將打造強(qiáng)勢企業(yè)文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分一并規(guī)劃實(shí)施。
在通過科學(xué)分析和研究論證的基礎(chǔ)上,并經(jīng)職代會審議通過,躍進(jìn)煤礦首先確定了“三步走,三步三個臺階”的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,同時將2006年作為企業(yè)的開拓之年,把實(shí)現(xiàn)職工共同富裕作為奮斗目標(biāo),以此為發(fā)展企業(yè)文化造就了強(qiáng)大的精神動力。
作為一座建礦40多年的老礦,在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中,在秉承了煤礦企業(yè)共性的企業(yè)文化特征的基礎(chǔ)上,躍進(jìn)煤礦形成了底蘊(yùn)深厚、具有自身特色的企業(yè)文化,并不斷突破升華,賦予新的內(nèi)涵。其核心是“開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,追求卓越,永爭第一”,宗旨是:“發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工”,主體是“管理”,內(nèi)涵是“務(wù)實(shí)、寬容、嚴(yán)慈、人和”,落腳點(diǎn)是“凝心聚力,激發(fā)職工工作主動性和創(chuàng)造精神”,根本目的是“提升企業(yè)競爭力”。
為使躍進(jìn)精神理念深入人心,富有成效,并形成自覺的價值取向和行為準(zhǔn)則,該礦開展了強(qiáng)力滲透,全面普及企業(yè)精神、理念、標(biāo)識的活動。首先是制定一套高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),符合礦山企業(yè)文化建塑的規(guī)劃,按照“理念滲透、行為養(yǎng)成、環(huán)境塑造、管理推進(jìn)”四個方面的邏輯體系,確定了近、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)規(guī)劃。其次是編制了《躍進(jìn)煤礦企業(yè)文化手冊》與《職工手冊》一并下發(fā),達(dá)到人手一冊,利用各種會議,有計劃、有組織地學(xué)習(xí)。第三是利用廣播、電視、板報、宣傳欄、市民學(xué)校等宣傳教育陣地進(jìn)行廣泛宣傳,并通過舉辦以弘揚(yáng)企業(yè)精神和理念為主題的文藝晚會和一系列全員互動式文體活動、競賽考核等形式,潛移默化地教育滲透。在此基礎(chǔ)上,全力打造企業(yè)文化長廊。現(xiàn)在,礦區(qū)主要建筑物、會議室、市民學(xué)校、井下主要工作場所、地面車間等地點(diǎn),各種精神理念、標(biāo)識及企業(yè)徽標(biāo)隨處可見,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對企業(yè)的榮譽(yù)感、認(rèn)同感和自毫感。
黨管企業(yè)成為礦山發(fā)展的核心力量
每星期五下午,該礦各基層黨支部會議室支部成員準(zhǔn)時開會學(xué)習(xí),雷打不動。這一學(xué)習(xí)制度已經(jīng)成為該礦加強(qiáng)支部建設(shè)的重要保證。在支部會議上,黨員們不僅學(xué)習(xí)黨的文件精神,研究礦上的各項(xiàng)工作,更重要的是敢于用正確的方法去開展思想斗爭,敢于開展批評與自我批評,一種“批評———團(tuán)結(jié)———批評———團(tuán)結(jié)”的氛圍形成。黨總支書記韓愛忠經(jīng)常說的一句話就是:“我們不怕吵,不怕紅臉,關(guān)鍵是要看爭吵、紅臉是否是為了礦山的發(fā)展和礦工的利益!彼沁@樣說的也是這樣做的,有時爭吵后,他對自己錯誤的認(rèn)識會主動向支部成員們道歉。在他的帶領(lǐng)下,支部班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
同時,班子成員善于以個人的人格魅力去團(tuán)結(jié)影響職工。書記韓愛忠、礦長王懷寶經(jīng)常深入基層,與職工促膝交談;經(jīng)常深入井下,現(xiàn)場解決問題,理民情、解民意。常務(wù)副書記、工會主席牛晉中則傾力維護(hù)職工的合法權(quán)益,傾心為職工解除后顧之憂……煤海揚(yáng)帆,歌者如云,烏金滾滾,淘盡賢能。
為了進(jìn)一步提高基層支部的戰(zhàn)斗力和號召力,他們以制度為保證,健全和完善了《民主評議制度》、《民主生活會制度》、《黨員議事制度》等,確保了黨組織的健康發(fā)展,增強(qiáng)了黨管企業(yè)的核心地位。
現(xiàn)在該礦職工一年有五套工作服(除春夏秋冬外,農(nóng)歷舊年另加一套),這一舉措,恐怕還得從職工的一份建議說起。去年冬天,書記韓愛忠走訪時聽個別職工反映,礦工有穿“化纖”衣的現(xiàn)象,化纖則是帶有靜電的一種制衣材料,就這一個小細(xì)節(jié),成為該礦安全管理上的一個重大變革———“安全來于防范,防范重于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗”。對這一建議,班子成員當(dāng)即決定為礦工統(tǒng)一制作純棉的工作服。
辦職工貼心事,解職工后顧憂,職工在深感被尊重和重視的同時,班子成員每月都要收到幾份可信的建議和意見,“躍進(jìn)靠我振興,我靠躍進(jìn)生存”的生存理念,成為職工干部的共振同鳴。
先進(jìn)人物成為礦山發(fā)展的人本力量
在平凡的工作中,在企業(yè)文化的逐步滲透下,造就了許多可歌可泣的先進(jìn)典型和模范人物。四號井主任付良貴、書記趙有善,幾十年來以礦為家,夜以繼日奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。在今年8月份上馬綜采工作中,副主任侯書文、付海軍前班連著后班干,身不知疲倦,心不知勞累,眼睛紅腫,喉嚨沙啞,工友們跟他們講,休息一下吧,他們卻說:“這點(diǎn)苦、這點(diǎn)累算什么,比起礦長、書記來,差遠(yuǎn)了。”這樸實(shí)無華的言語折射出新型躍進(jìn)人對礦山的情意。五號井15201綜采搬家期間,礦領(lǐng)導(dǎo)王懷寶、王林貴、孫貴成及坑口領(lǐng)導(dǎo)趙寶慶、史秋田、李春元、代國慶、張二喜等同志嚴(yán)格按照設(shè)計要求,精心組織施工,打破常規(guī),創(chuàng)建性地實(shí)施了“垂直指揮,平行作業(yè),多點(diǎn)突破”的工作措施,并以鐵的紀(jì)律,鐵的意志和鐵人般的作風(fēng),帶領(lǐng)300多名礦工,硬是用18天時間,克服了運(yùn)輸戰(zhàn)線長、設(shè)備運(yùn)輸量大、設(shè)備檢修與安裝任務(wù)重諸多困難,以精湛、優(yōu)良的質(zhì)量提前完工。
諸如上述的先進(jìn)事跡在該礦數(shù)不勝數(shù),他們以實(shí)際行動詮釋著企業(yè)文化帶來的成果,也影響著身邊的干部職工投入到充滿希望的礦山事業(yè)中來。
礦山之歌
“披星晨,戴月光,披星戴月開拓井巷;送晚霞,迎朝陽,艱苦奮斗,勵精圖志創(chuàng)輝煌……”豪邁的歌聲飄蕩在礦山企業(yè)上空,催人奮進(jìn),振奮人心。這是該礦在創(chuàng)建企業(yè)文化過程中譜寫出的礦歌,在這首礦歌的引領(lǐng)下,該礦還以優(yōu)美的旋律唱出、唱響了文明歌、團(tuán)結(jié)歌和道德歌。
形象塑造,打造品牌———礦山綠了、亮了、美了
當(dāng)你步入辦公區(qū)時,人造音樂噴泉動聽悅耳;當(dāng)你步入文化長廊時,被溫馨的文化氣息所感染;在停車場,車輛停放整齊劃一,讓人感覺特別自然。夜間的燈光球場,亭臺小榭成為礦工閑情逸致的好去處……,所展示的一切正是該礦環(huán)境理念———“人改造環(huán)境,環(huán)境塑造人”的深深注解。
為了徹底改變礦區(qū)的衛(wèi)生形象,該礦堅持強(qiáng)化職工文明衛(wèi)生素質(zhì)教育,以一點(diǎn)帶動一片,一片帶動全部。該礦緊緊圍繞“凈化環(huán)境,美化家園,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井”這一主題,集中組織職工學(xué)習(xí)了《文明標(biāo)兵單位標(biāo)準(zhǔn)》、《愛國衛(wèi)生管理辦法》,學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生知識,提高了職工及家屬的衛(wèi)生常識,培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。該礦還以整治為突破口,拆除和清理了生活區(qū)違章建筑,加強(qiáng)了礦區(qū)環(huán)境的綠化、美化和亮化。鋪設(shè)草坪5800平方米,制作了300塊風(fēng)格各異的文明用語提示牌,安裝了高標(biāo)準(zhǔn)的路燈和射燈,在主要辦公場所配置了鮮花、垃圾桶、痰盂等衛(wèi)生設(shè)施;在辦公樓上裝設(shè)了霓虹燈管,映射出醒目的企業(yè)精神,使整個辦公區(qū)“亮”了起來。該礦實(shí)行“天天小清掃,旬底大掃除”的制度,確保了辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)無垃圾,無灰塵,無衛(wèi)生死角,無亂貼亂涂現(xiàn)象,使人一進(jìn)入礦區(qū)就身心愉快。
這邊歌聲唱罷,那邊球賽鳴哨,這邊演講結(jié)束,那邊知識競賽開幕。該礦把開展職工喜聞樂見的文體活動貫穿于整個企業(yè)文化的全過程,堅持小型活動月月有,大型活動不斷線,每一次的活動,都是礦工個性的張揚(yáng),都是躍進(jìn)人企業(yè)文化的一次升華。
向社會公開招聘,由30余人組成的文藝宣傳隊(duì),經(jīng)常自排、自導(dǎo)、自演反映礦工生活的文藝節(jié)目。在一些節(jié)日來臨之際,去慰問一線職工。如元旦新年文藝匯演、五一“勞動之歌”、七一黨的生日、十一國慶匯演。同時,在七一、十一還要組織全礦職工歌詠比賽。不僅為職工奉獻(xiàn)了精彩的節(jié)目,并通過這些節(jié)目的宣傳,使職工愛國、愛崗、敬業(yè)精神進(jìn)一步增強(qiáng)。
為了培養(yǎng)職工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神和合作意識,該礦每年都在五一節(jié)期間舉辦全礦職工運(yùn)動會,到今年已經(jīng)連續(xù)舉辦了九屆。運(yùn)動會設(shè)籃球、乒乓球、象棋等比賽項(xiàng)目,比賽中,隊(duì)員比拼激烈,不畏強(qiáng)手,賽出水平,賽出風(fēng)格。尤其是在籃球比賽當(dāng)中,隊(duì)員默契的配合進(jìn)一步培養(yǎng)了隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。
在這些活動的基礎(chǔ)上,該礦還利用各種節(jié)日舉辦了“安全文藝匯演”、“職業(yè)道德知識競賽”等,廣大職工在活動中受到教育,得到啟迪。
唱響團(tuán)結(jié)歌,民心工程得民心
你把職工放在心上,職工就會把你掛在嘴上,情系職工冷暖,職工對企業(yè)的感情和對礦領(lǐng)導(dǎo)的信任得以升華。
今年該礦在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,重點(diǎn)實(shí)施十項(xiàng)“民心”工程,為礦工辦好“十件實(shí)事”。實(shí)施“舒心工程”,就是在縣城黃金地段,再建兩棟雙職工宿舍樓,解決職工的住宿問題,目前264戶高標(biāo)準(zhǔn)職工宿舍樓已經(jīng)動工興建;實(shí)施“爽心工程”,集淋浴、桑那為一體的整體浴室已經(jīng)投入使用,改變了過去臟、差的洗澡條件,當(dāng)?shù)V工拖著疲憊的身子在澡堂輕松一泡后,又恢復(fù)了旺盛的體力,享受到了城市人的生活。礦上還改善了食堂,礦工免費(fèi)一日三餐,頓頓一熱一涼,而且花樣翻新;實(shí)施“省心工程”,日前正在建設(shè)五號井人行斜井,建成后可以解決職工入井體力消耗太大的問題;實(shí)施“暖心工程”,修建了醫(yī)療康復(fù)中心,解決了職工住院看病的問題。投資200余萬元,購進(jìn)了B超、麻醉機(jī),引進(jìn)了日本進(jìn)口數(shù)字?jǐn)z影透視機(jī)等醫(yī)療器械。當(dāng)職工有病住院時,享受到的是醫(yī)護(hù)人員全過程的監(jiān)護(hù)。另外每年還要會同盂縣人民醫(yī)院對礦工進(jìn)行一次全方位免費(fèi)體檢,強(qiáng)化職業(yè)病防治;實(shí)施“暢心工程”,投資200萬元,對生產(chǎn)區(qū)辦公、生活設(shè)施進(jìn)行了修整,對生活區(qū)大院通道兩旁進(jìn)行了全面綠化,提高了礦工的生活質(zhì)量和生存環(huán)境;實(shí)施“歡心工程”,為職工制作了統(tǒng)一的井上、井下工作服,改善了職工勞保福利。當(dāng)職工工作服需要洗涮修補(bǔ)時,礦上還免費(fèi)服務(wù),解除了職工的顧慮;實(shí)施“安心工程”,添置一輛大轎車,解決了職工上、下班乘車擁擠的問題。實(shí)施“放心工程”,規(guī)劃了兩個摩托車停車場和小汽車停車場,并有專人看護(hù),讓職工放心上班;實(shí)施“貼心工程”,竭誠為特困職工及傷殘職工排憂解難。
礦山之路
“地上本沒有路,只是走的人多了便有了路!避S進(jìn)人就是憑著摸索與創(chuàng)新的精神,走過了50年的風(fēng)雨之路。50年前還是一個在貧瘠的半山坡上動工,靠手工勞作的煤礦,現(xiàn)在已發(fā)展到年產(chǎn)原煤近百萬噸,利稅上億元的現(xiàn)代化綜合礦井。他們靠著內(nèi)在的凝聚力,走出了一條科技興企之路,安全創(chuàng)業(yè)之路,和諧發(fā)展之路。
走科技興企之路
科技是第一生產(chǎn)力。該礦十分重視職工科學(xué)文化的提高和企業(yè)科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,在全礦展開了學(xué)習(xí)型企業(yè)建塑構(gòu)建活動。首先是強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念滲透,該礦采取各種手段,從提高員工思想認(rèn)識入手,加強(qiáng)對礦工“學(xué)習(xí)是為自己未來投資”、“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”、“學(xué)習(xí)中進(jìn)步,工作中成長”等學(xué)習(xí)理念的滲透,使礦工由“要我學(xué)習(xí)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)習(xí)”的自覺行為。二是健全完善了學(xué)習(xí)機(jī)制,建立了《礦坑兩級中心組學(xué)習(xí)制度》、《關(guān)于建立學(xué)習(xí)型黨員和黨支部的有關(guān)制度》等各項(xiàng)推進(jìn)學(xué)習(xí)的有效機(jī)制,逐步形成了“學(xué)習(xí)+激勵”的管理模式,使職工的學(xué)習(xí)逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。三是創(chuàng)新了活動載體,開展了形式多樣的知識競賽,有獎問答,開辟了學(xué)習(xí)專欄,開展了讀書交流活動,以及組織各種技術(shù)比武、勞動競賽、集中教育、專題講座,寓教于樂、寓學(xué)于樂,營造了工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,明確專題,聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十六大精神、“三個代表”重要思想、現(xiàn)代企業(yè)制度、安全知識法律法規(guī)和各種技能專業(yè)培訓(xùn)。
職工劉建清說:“我覺得我們已經(jīng)做的很好了,沒想到與別人一比,可真是小巫見大巫,我們真差的遠(yuǎn)哩!”該礦經(jīng)常組織職工外出參觀學(xué)習(xí),通過參觀發(fā)現(xiàn)自己的不足,發(fā)現(xiàn)存在的差距,解決了職工“小富即安”的狹隘觀念。觀念決定思想,四號井主任付良貴到山東白莊煤礦學(xué)習(xí)考察后,受益匪淺,他調(diào)整生產(chǎn)布局,淘汰炮采工藝,推行綜采技術(shù),并立足于礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全力打造一流礦井。今年以來,該礦共組織干部職工外出參觀培訓(xùn)60余次。通過實(shí)施理論武裝工程,不僅促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,而且也解決了實(shí)際工作的一些難題。
改善裝備提能力
用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),走創(chuàng)新發(fā)展之路是礦長王懷寶始終不渝堅持的發(fā)展思路。
至2004年9月綜采項(xiàng)目投產(chǎn)以來,該礦一以貫之,按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。在主、副礦井提升、排水、供電、通風(fēng)和灑水滅塵系統(tǒng)的設(shè)備選型上,優(yōu)選國內(nèi)MA優(yōu)質(zhì)品牌,并實(shí)現(xiàn)集中控制;在回采工作面,實(shí)現(xiàn)一次采全高放頂煤開采新技術(shù)后,建立了計算機(jī)控制KJ4井下瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控和核子秤計量系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)超前管理。同時,加快了信息化建設(shè)步伐,先后完善了以調(diào)度為中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)。并在人事、醫(yī)療、財務(wù)、供銷等方面,建立了礦區(qū)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)礦井災(zāi)害防治,物流管理數(shù)字化、自動化。技術(shù)裝備的顯著改善,使礦井高產(chǎn)高效不斷得以提升。
走安全創(chuàng)業(yè)之路
這里我們真實(shí)地記下了感人的一幕。2006年3月26日,礦工劉玉斌拿著“三違”罰款單回家后,要求妻子簽字,妻子在已經(jīng)做好的飯桌前,用顫抖的雙手簽上了自己的名字,可是淚水早已滴在罰款單上,哽咽地說:“罰款是小,要是因?yàn)槟愕倪`章,你回不了家怎么辦,棄下我們娘倆你怎么忍心?你出事是小,要是因?yàn)槟,礦工受難怎么辦,多少個家庭會受累受苦,你知道嗎?你能擔(dān)起這個責(zé)任嗎?”一晚上愛人難過地沒有吃飯。第二天愛人親自陪著交了200元罰款,而且向礦領(lǐng)導(dǎo)和同班的礦工們深深鞠躬表示歉意!鞍寻踩旁谛闹,把幸福帶回家里!币患∈乱鹆巳V職工的強(qiáng)烈反響,安全教育更深地烙在職工的心上。
《致全礦職工的一封信》上這樣寫道:“職工堅守工作崗位,忠于職守,以‘抓安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)、做貢獻(xiàn)’為第一天職,盡心盡職,在這里,向你們道一聲辛苦了!边@種親情的問候,更是溫暖了職工的心窩。
同時,該礦還多次舉辦現(xiàn)身說法報告會,由工亡子女家屬用失去家人的痛苦,為職工敲響安全警鐘,震憾職工心靈。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對職工進(jìn)行了規(guī)范化操作、機(jī)電技術(shù)和安全技能的培訓(xùn)。2005~2006年上半年,該礦共支出培訓(xùn)費(fèi)169萬元,受培訓(xùn)人員達(dá)到12400人次,學(xué)習(xí)合格率和持證上崗率均達(dá)到100%。
安全管理重質(zhì)量
當(dāng)你有幸步入礦井工作面時,一定會為眼前巷道的管理,端頭兩巷超前的支護(hù),電纜懸掛的準(zhǔn)確到位和干凈整潔的工業(yè)衛(wèi)生所驚嘆……
安全工作是煤礦企業(yè)的頭等大事。該礦大力倡導(dǎo)“安全為天,生命至上”、“關(guān)愛生活,珍惜生命”和“安全、生命、幸福”的安全理念,著力構(gòu)建“嚴(yán)深細(xì)全”的安全管理體系,做到管理求嚴(yán),作風(fēng)求深,檢查求細(xì),制度求全。尤其針對職工“看慣、干慣、習(xí)慣”等不規(guī)范行為,制定了“隱患排查抓現(xiàn)場、管理人員抓作風(fēng),突出重點(diǎn)抓管理,確保安全抓全員”的安全生產(chǎn)原則:就是嚴(yán)格實(shí)行工資與安全效果掛鉤浮動的辦法,上至礦級領(lǐng)導(dǎo),下到每個職工,層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時相應(yīng)制定了《安全責(zé)任追究制度》和《現(xiàn)場辦公管理制度》。在執(zhí)行過程中,堅持以“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”來貫徹落實(shí)。誰的責(zé)任誰負(fù),誰的擔(dān)子誰挑,層層把關(guān),全員參與,月月兌現(xiàn),造就了至上而下的安全防范網(wǎng)絡(luò)。安全形勢大幅好轉(zhuǎn),百萬噸死亡率較以往明顯下降,平安、和諧礦井初具雛形。
走和諧發(fā)展之路
躍進(jìn)煤礦座落于路家村鎮(zhèn)滴水崖村,歷年來,該礦積極與村委、村民搞好團(tuán)結(jié),營造了民擁企,企愛民的良好氛圍。該礦投資30萬元,為駐村硬化高標(biāo)準(zhǔn)水泥路2公里,解決了過去雨天泥濘、晴天飛塵的現(xiàn)象。投資18萬元興建了外觀漂亮大方的入村門牌樓,還幫助興建了村民活動的舞臺,為新農(nóng)村建設(shè)提供了支持。在該村小學(xué),還有兩名教師工資,由礦上負(fù)責(zé)解決,切實(shí)減輕了農(nóng)村義務(wù)教育的壓力。當(dāng)村民擰開水龍頭時,自來水嘩嘩地流出來,礦上免費(fèi)為村民鋪設(shè)自來水管,配制凈化水設(shè)備,解決了村民的吃水難問題……一樁樁喜事辦在了群眾的心坎上,一件件小事被村民記在了心里,礦山企地共建再次演出了動人的樂章。
在企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)下,該礦連續(xù)五年無上訪案件,無治安案件,無刑事案件發(fā)生,并先后榮獲省級“文明單位”、“治安先進(jìn)單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“模范單位”光榮稱號。
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)蒼海。展望未來,躍進(jìn)人一定會再展英姿,為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。◤垚郾 牛彥斌 古寶文)
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