赤峰平莊煤業(yè)集團公司用學習培訓提升企業(yè)競爭力

    內蒙古平莊煤業(yè)集團公司引導員工自覺學習、終身學習，在全公司掀起了學技術、學知識、練本領的熱潮，員工技術水平明顯提高，使企業(yè)競爭力水平不斷提升。

    該集團公司2007年員工培訓工作的總體思路是：夯實基礎，精細管理，注重服務，力求實效。安排落實了2007年集團公司員工培訓任務。其中，黨群干部、經營管理者、工程技術人員崗位培訓和繼續(xù)教育1170人，技術工人培訓2800人，安全技術培訓2098人，技校招生600人，電函大招生100人。

    2007年是落實集團公司員工培訓規(guī)劃的第二年，也是集團公司職教深化改革、負重奮進的關鍵年。在2007年的員工培訓中主要做好以下八項工作:即構建橫向到邊縱向到底的員工培訓網絡體系；建立健全各項培訓管理制度，確保培訓制度化、上水平；加強職教隊伍建設，實施職教隊伍素質提高工程；加強教材培訓開發(fā)建設；加強培訓基地建設；堅持在進行培訓需求調研分析基礎上精心設計精心實施培訓；堅持對培訓實行精細化管理，確保培訓質量，實現培訓效益最大化；建立健全配套一致、切實可行的員工培訓獎懲辦法。探索和建立員工培訓的長效機制，培訓方式要由書齋型向實踐型轉變，要貼近實際，貼近生產需要，要有針對性，讓員工培訓工作走上經�；�、科學化的軌道，使企業(yè)生產經營步入發(fā)展快車道。

本網訊  通訊員  肖占杰