豐礦構(gòu)建以“想安全、會安全、能安全，培育本質(zhì)安全人；崗位無隱患、操作無事故、管理無缺陷，打造本質(zhì)安全崗；安全管理市場化、安全裝備現(xiàn)代化、安全教育制度化，建設(shè)本質(zhì)安全專業(yè)”為內(nèi)容的“3+3”安全管理新模式，全力打造本質(zhì)安全型礦井。
　　培育想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。想安全就是具有強烈的自主保安思想、自我保安意識。堅持“自己的安全自己管，指望他人不保險”的理念，時刻繃緊安全弦，堅持“不傷害自己，不傷害他人，不被別人所傷害”，時刻警示自己搞好安全生產(chǎn)，自覺堅持一切安全規(guī)章制度，時刻不忘按章作業(yè)；會安全就是具有駕馭安全的豐富經(jīng)驗和熟練的技能。加強安全規(guī)程學習應(yīng)用，熟練掌握安全操作規(guī)程，學習安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)，通過安全知識、技能的學習訓練，提高安全技能，提高安全操作能力；能安全就是創(chuàng)造的生產(chǎn)工作環(huán)境能夠有效地保證安全。落實責任，加強定置化管理，搞好文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好安全環(huán)境，加強綜合治理，改善現(xiàn)場安全環(huán)境，加大安全投入，提高裝備水平，杜絕人、機(物)不安全因素，保障安全環(huán)境。
　　打造崗位無隱患、操作無失誤、管理無缺陷的本質(zhì)安全崗。崗位無隱患就是通過超前預(yù)想、預(yù)警、預(yù)防，及時消除崗位隱患。發(fā)揮人的主觀能動性，為他人著想，為自己著想，無約束地想象工作流程中可能出現(xiàn)的危險及后果，實現(xiàn)對安全預(yù)測的動態(tài)彌補，對預(yù)報反映的安全隱患，根據(jù)潛在危害程度，進行預(yù)警，強化思想上的安全警惕性和行為上的規(guī)范性，對井下頂板、水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災(zāi)害制定實施災(zāi)害預(yù)防與處理計劃，落實相關(guān)措施，精心組織演練，提高應(yīng)急處理能力，及時準確解除現(xiàn)場安全隱患；操作無失誤就是嚴格上標準崗、干標準活，按標準和程序嚴格操作。從思想上強化標準化意識，人人學標準和規(guī)章制度，熟練掌握標準化的規(guī)定及有關(guān)規(guī)章制度，工作中按標準要求規(guī)范安全行為；按照安全質(zhì)量標準和各項規(guī)范性標準，做到干活懂標準，操作有要求，養(yǎng)成自覺遵守標準作業(yè)的習慣；管理無缺陷就是要全面提高安全執(zhí)行能力，嚴格管理，精細管理。堅持24小時復(fù)命制，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L，提高執(zhí)行能力；堅持各項安全監(jiān)督檢查制度，嚴格執(zhí)法，強化現(xiàn)場管理，消除控制安全隱患；在安全管理細節(jié)上做到“精”、“細”、“嚴”，在安全質(zhì)量標準化管理，安全信息管理等多方面精細化運作，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。
　　建設(shè)管理市場化、裝備現(xiàn)代化、教育制度化的本質(zhì)安全專業(yè)。管理市場化就是用市場機制管理安全，通過安全隱患買賣交易，安全監(jiān)察市場化，安全風險抵押，有償安全建議等，增強安全責任，消除事故隱患，超前搞好安全；裝備現(xiàn)代化就是建立安全投入保障機制，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，裝備現(xiàn)代化，實現(xiàn)設(shè)備更新升級；教育制度化就是定期對職工進行安全規(guī)范操作技術(shù)、安全知識等教育培訓，通過“每班一問，每周一題，每周一次家庭作業(yè)，每旬一講座，每旬一幫教，每月一考”等六個一安全教育培訓方式，增強職工的安全意識和自�；ケＤ芰�，建設(shè)“采、掘、機、運、通”五大本質(zhì)安全型專業(yè)。

來源：新礦集團