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廣西右江礦務(wù)局:塘內(nèi)礦掘進工區(qū)“四字”管理效果好

2007/10/15 14:47:37       

        廣西右江礦務(wù)局塘內(nèi)礦掘進工區(qū)在班組安全管理上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,運用自創(chuàng)的“望、聞、問、切”四字法管理班組,有效的保證了班組安全生產(chǎn)。
 
    在班組安全管理過程中,該礦掘進工區(qū)職工牢固樹立“嚴是愛、松是害、出了事故害三代”的安全理念,將嚴和愛有機結(jié)合起來,提煉出了班組職工熟知的“四字”班組安全管理法!巴 即班長第一個到達工作面(當(dāng)頭),對施工現(xiàn)場進行全面巡查,確認安全后,才讓職工進入作業(yè)場所,班中勤走動,查看安全防范措施落實情況,對不規(guī)范行為現(xiàn)場自糾自查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時盯住整改。“聞”即每天認真收集和聽取班組成員對安全生產(chǎn)的建議和意見,能當(dāng)場解決的問題當(dāng)場解決,需要工區(qū)幫助解決的,及時上報!皢枴奔窗嗲鞍l(fā)牢騷、講怪話或存有僥幸心理的職工,問清原因,幫助他們解決問題,排除雜念,集中精力抓好安全生產(chǎn)!扒小奔匆园踩a(chǎn)中的“四個薄弱”(薄弱人物、薄弱地段、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié))為切入點,重點抓好特殊工種、特殊崗位、安全不放心人員及工程質(zhì)量驗收員的教育管理,加強安全質(zhì)量標準化管理和頂板管理,確保班組安全管理無盲點、無漏洞,保證了安全生產(chǎn)。

來源:中國煤炭新聞網(wǎng)

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